【活動報導】Early Cross 員工志願隊首次參加並完賽「2026年瑞穗PayPay巨蛋接力馬拉松」
Early Cross 的員工志願團隊首次參加了「2026年瑞穗PayPay巨蛋接力馬拉松」。這項原先作為福利計畫的活動，最後成為發揮員工主動性的團隊建設項目，顯著提升了組織參與度。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月28日 08:30
- 🔍 收集: 2026年6月1日 00:49（發表後88小時19分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 23:56（收集後23小時6分鐘）
提供中小企業「退休金制度（企業型DC）」設計與導入諮詢，以及員工資產形成教育的 Early Cross（總部：福岡縣福岡市，代表董事：花城正也，以下簡稱「Early Cross」），參加了於 2026 年 5 月 16 日（六）舉行的「2026年瑞穗PayPay巨蛋接力馬拉松」，員工志願團隊首次參加並跑完全程 42.195 公里。
在公司 34 名員工中，共有 13 名跑者出賽。當天，位於關西據點的全遠距工作成員也趕到現場支援營運。加上參與加油的成員家人，總計 16 人作為一個團隊參與了賽事。這項作為福利計畫一部分開始的行動，最終演變成了一場帶動全公司的團隊建設活動。
此次活動以公司內部志願成員為核心，從賽前流程到當天營運皆由他們自行企劃與主導（報名費由公司負擔）。活動後的問卷調查顯示，約 90% 的參與成員表示對同事及公司的信任感與親近感有所提高，顯示自發性活動能有效活化內部溝通。
近年來，隨著企業與員工對「幸福感（Well-being）」的關注日益提高，此次馬拉松並非公司主導的強制性活動，而是由懷抱著「想與夥伴一同挑戰新事物」想法的志願者自發性發起，並主導了企劃到執行。公司尊重員工的主動性，並透過全額負擔報名費的方式給予支持，這成為了一個超越日常工作、瞭解彼此性格並提高團結感的絕佳機會。
成員的真實感想與變化：
在活動後的問卷調查（回覆 14 人，回收率 100%）中，透過數據可視化了因志願成員互邀挑戰而獲得的真實連結與團隊協作。
1. 透過「團隊跑步」感受到的事物：最多成員認同的是「能一起為抵達終點感到喜悅（92.9%）」，其次為「這是獨自一人無法體驗的事（50.0%）」以及「感受到了與工作時相同的團隊協作（50.0%）」。
2. 活動滿意度：100% 的參與成員表示「很慶幸能參加這次馬拉松」。
3. 對公司工作的想法轉變：透過此次經驗，全體 85.7% 的成員表示對在 Early Cross 工作產生了正面影響，其中 64.3% 表示「變得更喜歡這家公司、更感到自豪」，成為深化組織歸屬感的重大契機。
代表感言：
「我們所支援導入的企業型 DC（確定提撥制退休金），是用以緩解未來金錢不安的『經濟幸福』支持機制。然而，若要員工真正發揮主動性工作，除了經濟上的安心，心身的健康與良好的人際關係亦不可或缺。這次接力馬拉松挑戰雖然原本只是福利的一環，但最後成為了一個非常好的團隊建設機會。」
在公司 34 名員工中，共有 13 名跑者出賽。當天，位於關西據點的全遠距工作成員也趕到現場支援營運。加上參與加油的成員家人，總計 16 人作為一個團隊參與了賽事。這項作為福利計畫一部分開始的行動，最終演變成了一場帶動全公司的團隊建設活動。
此次活動以公司內部志願成員為核心，從賽前流程到當天營運皆由他們自行企劃與主導（報名費由公司負擔）。活動後的問卷調查顯示，約 90% 的參與成員表示對同事及公司的信任感與親近感有所提高，顯示自發性活動能有效活化內部溝通。
近年來，隨著企業與員工對「幸福感（Well-being）」的關注日益提高，此次馬拉松並非公司主導的強制性活動，而是由懷抱著「想與夥伴一同挑戰新事物」想法的志願者自發性發起，並主導了企劃到執行。公司尊重員工的主動性，並透過全額負擔報名費的方式給予支持，這成為了一個超越日常工作、瞭解彼此性格並提高團結感的絕佳機會。
成員的真實感想與變化：
在活動後的問卷調查（回覆 14 人，回收率 100%）中，透過數據可視化了因志願成員互邀挑戰而獲得的真實連結與團隊協作。
1. 透過「團隊跑步」感受到的事物：最多成員認同的是「能一起為抵達終點感到喜悅（92.9%）」，其次為「這是獨自一人無法體驗的事（50.0%）」以及「感受到了與工作時相同的團隊協作（50.0%）」。
2. 活動滿意度：100% 的參與成員表示「很慶幸能參加這次馬拉松」。
3. 對公司工作的想法轉變：透過此次經驗，全體 85.7% 的成員表示對在 Early Cross 工作產生了正面影響，其中 64.3% 表示「變得更喜歡這家公司、更感到自豪」，成為深化組織歸屬感的重大契機。
代表感言：
「我們所支援導入的企業型 DC（確定提撥制退休金），是用以緩解未來金錢不安的『經濟幸福』支持機制。然而，若要員工真正發揮主動性工作，除了經濟上的安心，心身的健康與良好的人際關係亦不可或缺。這次接力馬拉松挑戰雖然原本只是福利的一環，但最後成為了一個非常好的團隊建設機會。」
常見問題
株式会社アーリークロスが参加したマラソン大会は何ですか？
2026年5月16日に開催された「みずほPayPayドームリレーマラソン2026」です。
アーリークロスのマラソン参加はどのような目的で行われましたか？
福利厚生の一環として始まり、結果として社員同士のチームビルディングの場として機能しました。
リレーマラソン参加による社員の意識の変化はありますか？
アンケートで参加者の85.7%が会社で働くことに対して前向きな変化があったと回答し、64.3%が組織への愛着が深まったと回答しています。
株式会社アーリークロスはどのような事業を行っていますか？
中小企業向け「退職金制度（企業型DC）」の設計・導入コンサルティングおよび社員向け資産形成教育を提供しています。
リレーマラソンへの参加は会社主導でしたか？
強制ではなく、有志が自発的に企画から運営までを主導しました。会社は参加費を全額負担する形で支援しています。