DXHR株式會社(總部:東京都澀谷區,代表取締役:前田一成)宣布,正式推出專為系統開發專案經理(PM)設計的實踐型教育課程「系統開發PM生成AI研修」。本課程為期五次,旨在培養能夠將生成式AI融入日常專案管理工作,實現壓倒性效率提升與品質改善的新一代PM。

背景與目的 目前,日本IT業界面臨著極為嚴峻的「AI人才短缺」和「長期工程師不足」問題。儘管ChatGPT、Claude等生成式AI技術正快速進化,但許多企業仍因「聽過生成式AI,卻不知如何在實際系統開發專案中應用」或「擔憂安全性及幻覺(一本正經的胡說八道)問題而遲遲未能導入」。 特別是專案經理(PM),他們不僅要處理時程管理、品質管理、利害關係人溝通等管理職責,有時還需參與需求定義等上游流程,業務範圍廣泛,常因工作個人化和資源不足而成為專案進展的瓶頸。 基於此市場課題,本公司開發了此研修課程,目標是「不將AI僅視為工具,而是要將其駕馭為優秀的助理」。透過讓PM自身利用AI大幅提高例行性工作的效率,並建立一個能讓他們專注於「判斷」與「決策」的環境,進而提升整個系統開發的生產力。

服務概要 系統開發PM生成AI研修 【主要功能與課程內容】 本研修為期五次,不僅透過課堂講授傳授知識,更融入了大量實際動手操作、產出成果的「實踐演習」。課程主要利用擅長長文處理和結構化輸出的生成式AI(以Claude為主),幫助學員掌握與實際PM工作直接相關的技能。

第一回:生成AI基礎與PM業務導入 學習生成式AI與AI代理的區別、主要工具(ChatGPT、Claude、Gemini等)的特性比較、提示工程(Prompt Engineering)基礎,以及安全性與風險管理基礎。 第二回:AI驅動開發全貌與開發工具 理解AI協同開發(AI Pair Programming)、Vibe Coding、Claude Code等最新開發工具的特點,掌握AI時代開發團隊建構與PM角色的轉變。 第三回:PM業務效率化①:規劃、設計階段【含演習】 透過實際演習,利用AI提高規劃階段工作的效率,包括建立需求定義書草稿、自動提取成果物與功能列表、製作WBS(甘特圖)、提升工數估算的精確度等。 第四回:PM業務效率化②:報告、溝通【含演習】 學習結構化例行性溝通工作的技巧,例如自動生成與摘要會議記錄、從零散資訊生成給客戶的故障報告書、彙整專案回顧問卷摘要等。 第五回:AI應用策略與回顧 透過整理PMBOK(專案管理知識體系)各領域的AI應用方法、制定團隊與組織的AI導入計畫、建立AI應用治理與規則,描繪出將AI應用擴散至整個組織的策略。

目標對象 本服務旨在為以下企業及個人提供課程: 從事系統開發或軟體開發的IT企業、SIer企業。 旨在提升開發專案生產力、解決工作個人化問題的開發部門負責人、經營階層。 被日常文件製作和報告業務淹沒,無法將時間投入核心管理工作的專案經理。 希望建立安全有效AI應用社內規則(治理),並全面提升組織AI素養的企業。

未來展望 在AI時代,專案經理的角色正從「親自動手做事的人」轉變為「指揮AI、進行正確評估與判斷的人」。DXHR株式會社期望透過本服務,實現一個讓眾多PM能最大限度活用AI這位「優秀助理」的社會。 透過自動化例行性工作所節省的時間,將能讓PM們專注於人類獨有的高級溝通與創新的問題解決,培養出眾多「下一代PM」,為解決日本IT業界普遍面臨的人才短缺問題,並強化全球競爭力做出貢獻。

【公司概要】 名稱:DXHR株式會社 地址:〒150-6139 東京都澀谷區澀谷2-24-12 澀谷Scramble Square 39F 代表者:代表取締役 前田一成 事業內容:AI再技能培訓事業、AI諮詢事業、AI整合事業 URL:https://dxhr.inc 聯絡方式:info@dxhr.inc

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞