臨床組織科學(COS)與 Appreciative Inquiry──3Good1More 並非正向思考
DroR 公司於國際學術期刊《Frontiers in Psychology》發表論文,提出結合複雜系統科學與神經科學的「臨床組織科學(COS)」。該研究將組織變革視為「組織吸引子的遷移」而非個人行為改變,並提出「3Good1More」作為優化回饋迴路的協議。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月1日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月1日 10:36(發表後36分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 18:56(收集後8小時19分鐘)
COS 將 Appreciative Inquiry(AI)中肯定觀察的譜系,透過 3Good1More 連接到回饋接受度與 Loop Conversion Design。以複雜系統科學與神經科學為基礎,觀察並設計組織「隱形互動結構」的研究實踐公司 DroR(總部:東京都澀谷區,代表董事:山中真琴),由代表董事山中真琴擔任第一作者,在國際學術期刊《Frontiers in Psychology》的組織心理學專欄發表了論文《Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations》。關於本論文的英文新聞稿已透過 EurekAlert! 發布,COS 整體的問題意識也已在國際科學新聞網站 Phys.org 上介紹。本新聞稿將從肯定觀察與回饋循環結構的觀點,整理 Appreciative Inquiry 與 COS 的 3Good1More。本新聞稿是 5 月 7 日至 6 月 5 日期間發布的臨床組織科學(Clinical Organizational Science, COS)解說系列的一部分。本次將探討 Appreciative Inquiry 與 COS 的 3Good1More,整理 COS 如何與現有理論連結、擴展之處,以及提出哪些可驗證的問題。
常見問題
臨床組織科學(COS)是否適用於台灣企業?
是的,COS框架可用於優化台灣製造業與科技業的組織互動結構,提升組織變革效率。