臨床組織科学（COS）とPROLIFERATE──実装評価と構造的介入をどう接続するか
株式会社DroRは、臨床組織科学（COS）を理論化した論文を国際学術誌で公開し、実装評価フレームワークであるPROLIFERATEとの補完関係を提示しました。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月28日 10:00
- 🔍 収集: 2026年6月1日 01:10（発表から87時間10分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月1日 23:33（収集から22時間23分後）
株式会社DroRは、複雑系科学と神経科学を基盤に組織の相互作用構造を設計する研究実践ファームです。代表取締役の山中真琴が筆頭著者として執筆した論文『Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations』が、『Frontiers in Psychology』のOrganizational Psychologyセクションで公開されました。
本論文は、実装評価フレームワークである「PROLIFERATE」と「COS」の補完的な関係を整理するものです。COSは組織変革を「個人の行動変容」ではなく「組織アトラクターの遷移」として捉え、Field Gradient Theory等の技法で相互作用構造に介入します。一方、PROLIFERATEは複雑な環境での評価と意思決定支援に強みを持ちます。両者は競合せず、COSの介入技法をPROLIFERATEが評価することで、組織変革の確実性を高めることが可能です。
本論文は、実装評価フレームワークである「PROLIFERATE」と「COS」の補完的な関係を整理するものです。COSは組織変革を「個人の行動変容」ではなく「組織アトラクターの遷移」として捉え、Field Gradient Theory等の技法で相互作用構造に介入します。一方、PROLIFERATEは複雑な環境での評価と意思決定支援に強みを持ちます。両者は競合せず、COSの介入技法をPROLIFERATEが評価することで、組織変革の確実性を高めることが可能です。
よくある質問
臨床組織科学（COS）とは何ですか？
複雑系科学、神経科学、組織心理学、行動科学を統合し、組織の安定状態を能動的に再生産する相互作用構造を理論化し、介入するためのフレームワークです。
COSとPROLIFERATEの違いは何ですか？
PROLIFERATEは複雑な実装環境における介入やイノベーションを「評価・モニタリング」することに強みを持ち、COSは組織内の構造メカニズムを「どう変えるか」という介入技法に焦点を当てています。
COSにおける中核技法にはどのようなものがありますか？
Field Gradient Theory、Loop Conversion Design、Neural Base Designの3つを中核技法として提示しています。
株式会社DroRの主な研究成果は何ですか？
代表の山中真琴を筆頭著者とする論文『Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations』を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で公開しました。
COSが提示する組織変革の視点とはどのようなものですか？
組織変革を「個人の行動変容」ではなく「組織アトラクターの遷移」として捉える視点です。