透過建築工地的分類活動,成功回收約三倍的可再資源化廢塑膠

包括大榮環境在內的四家公司,透過在建築工地推動分類活動,成功將可回收的廢塑膠量增加了約三倍。回收的塑膠被再製成角材並運回同一工地,實現了資源循環。
提携NQ 35/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月7日 22:10
  • 🔍 收集: 2026年4月7日 13:30
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 21:37(收集後320小時6分鐘)

大榮環境株式會社(總部:兵庫縣神戶市,代表取締役會長兼社長:金子文雄)、資源循環系統株式會社(總部:福岡縣北九州市,代表取締役:林孝昌)、株式會社鴻池組(總部:大阪市中央區,代表取締役社長:渡津弘己)及株式會社八木熊(總部:福井縣福井市,代表取締役社長:八木信二郎)四家公司,在iCEP PLASTICS(※)的「動靜脈產業回收協調」機制下,於建築工地實施了合理且精確的廢塑膠分類規則,成功將可進行材料回收的廢塑膠回收量提升至傳統方式的約三倍。回收的廢塑膠被製成塑膠角材,並送回同一工程現場,實現了資源循環。

 

■ 背景與課題

在日本,建築業的廢棄物約佔國內所有工業廢棄物的兩成,資源化成為一大課題。其中,從建築工地排出的廢塑膠,常因髒污或混雜不同材質的廢棄物,導致目前國內主流的處理方式是進行熱回收,即焚燒轉換為熱能。然而,國際上由於焚燒會排放二氧化碳,傾向將熱回收與嚴格意義上的回收區分開來,並要求轉向材料回收,即將廢棄物作為新產品的原料再利用。

 

■ 措施與成果

我們在鴻池組的物流倉庫建設現場實施了以下措施。

 

1. 制定並徹底執行分類規則
為方便建築現場的作業人員進行分類,由排放業者與回收業者合作,針對七種廢塑膠品項制定詳細的分類規則,並張貼於回收推車上,在工地現場徹底宣導。此外,鴻池組的現場職員會定期檢查回收推車內的狀況,若發現問題,則在朝會等場合進行指導,藉此提升整個工地的環保意識。

2. 確認可進行材料回收的廢塑膠回收量
經過建築工地的廢塑膠分類後,排放量中有59%被判定為可進行材料回收。與傳統建築工地廢塑膠約20%的材料回收率相比,取得了約三倍的成果。至於被判定難以進行材料回收的廢塑膠,則依舊進行傳統的熱回收處理。

 

3. 再製成角材並送回工程現場
可進行材料回收的塑膠,經過再資源化製程後,被製成可在建築工地使用的塑膠角材。將這些角材送回進行分類的該工地,從而實現了工地內的資源循環。此外,透過將源自建築工地的廢棄物再利用為回收產品,也期望能提升相關人員的環保意識。