與 kickflow 株式會社共同舉辦網路研討會：「數據利用停滯的真正原因在於『組織』和『審批』——將決策系統化以避免止步於概念驗證（PoC）——」

透過提升數據素養來支援轉型為數據驅動型企業的株式會社 Delivery Consulting（總公司：東京都港區，董事長兼CEO：內藤秀治郎），將與提供雲端工作流程「kickflow」的株式會社 kickflow（總公司：東京都千代田區，代表董事：重松泰斗）共同舉辦網路研討會。

主題 數據利用停滯的真正原因在於「組織」和「審批」 - 將決策系統化以避免止步於概念驗證（PoC）-

報名 https://service.deliv.co.jp/seminor/20260513

研討會概述 儘管許多企業正在推動 DX 和數據利用，但仍面臨著「概念驗證（PoC）可行但未能落實」、「數據洞察無法轉化為決策或執行」等停滯狀況。造成這種停滯的原因不僅是個人技能不足，還包括組織結構性問題，例如依賴個人、部門孤立、資訊不對稱以及發展瓶頸等。

本次研討會將從「組織（共通語言、行為轉變）」和「申請、審批（決策到執行的途徑）」兩個層面，整理導致停滯的原因，並講解避免止步於 PoC 的具體對策。

當數據素養提升後，數據的定義和觀點將成為共通語言，減少會議和政策討論中的前提確認、解釋差異和返工，從而提高決策的品質和速度。此外，透過擺脫知識和判斷集中在少數負責人身上的狀態，組織將能複製成功的產出方式，使 PoC 的成功更容易橫向展開和落地。

Delivery Consulting 將基於 300 多個支援案例的經驗，診斷數據利用在哪個階段（PoC、OJT、組織展開、文化落地）受阻，並講解促進行為轉變的方法（數據素養工程）。

即使能從數據中獲得洞察，最終決定成果的仍是從決策到執行的速度。如果申請和審批業務成為瓶頸，無論判斷多麼出色，執行都會延遲，導致機會損失。

kickflow 將從「導入工作流程系統後審批時間並未縮短」、「運營和改造跟不上」等課題出發，講解 AI 時代申請和審批的效率化，以及導入工作流程系統時應注意的要點。同時，也將介紹縮短審批週期和減少維護工時的實際案例。

您將獲得具體對策，同時整備組織意識（素養）和業務基礎（工作流程），以避免 DX「形式化」並確保專案不會止步於 PoC。

舉辦概要 日期：2026年5月13日（週三）11:00 ～ 12:00 參加費用：免費 名額：100人 會場：線上（ZOOM）

講者簡介 株式會社 kickflow 行銷負責人 山下英亮 2015 年應屆畢業生身份進入卡拉 OK 店。隨後對數位行銷產生興趣，轉職至廣告代理商和顧問公司。累積了約 7 年的數位行銷經驗。2025 年加入 kickflow。他將運用所累積的數位行銷知識，負責 kickflow 的整體行銷活動。

株式會社 Delivery Consulting CBDO(Chief Business Development Officer) 柴田豐信 作為經營顧問超過 10 年，曾為製造業、服務業、能源業等多個行業提供經營改革、業務改革、IT 系統規劃和導入的諮詢服務。近年來，他作為外資軟體供應商的解決方案開發負責人，利用 RPA、AI 和 IoT 創建了自動化解決方案。

詳細資訊及注意事項，請查閱上述報名頁面。

關於株式會社 Delivery Consulting Delivery Consulting 是一家技術諮詢公司，透過企業數據素養的測量、診斷和改進，以及與科技合作夥伴合作的 DX 諮詢雙重支援，實現向數據驅動型企業的轉型。自 2003 年成立以來，公司基於對技術的深厚知識，將服務從系統開發擴展到 IT 諮詢，贏得了客戶的高度信任，並在國內外設立多個據點擴大業務。2016 年，公司更名為獨立技術諮詢公司。2021 年，在東京證券交易所創業板市場（現成長市場）上市，旨在實現業務進一步成長。