nobitel共同代表體制啟動。於首次戰略會議中公開——從「身體保養」到「人生保養」。nobitel描繪的新成長戰略全貌

「自己選擇主管！」nobitel獨有的「區域經理總選舉」實況

運營著在海內外擁有300家以上門市的伸展專門店「Dr.stretch」的株式會社nobitel（共同代表會長CEO：黑川將大，共同代表社長COO：正木俊介），伴隨全新經營體制的啟動，將舉辦一場戰略會議，公開作為組織成長引擎的「員工敬業度」的現狀。追求每位第一線員工成長的「Dr.stretch」文化，為何能促成共同代表制這種經營進化？我們將揭示持續提升企業價值的「組織與戰略整合模型」。

舉辦背景：組織的熱情改變社會

nobitel自創立以來，秉持「擴大人的未來」之願景，將原本導入給職業運動員的獨特技術「核心平衡伸展」普及化，改變了健康照護的常識。此次，為實現全球擴張與強化公司治理，轉型為由黑川（會長CEO）與正木（社長COO）領導的共同代表制。藉由經營體制的全面刷新，我們將以前所未有的速度推動業務多元化。

我們堅信，企業成長的源泉在於「具備高敬業度的組織」。每位員工自主開拓未來的nobitel獨特文化，將如何加速解決「預防醫療」這項社會課題？本次會議中，我們將闡明這種「組織管理」與「商業模式」的協同效應。

會議主要議題

經營戰略轉型： 共同代表制帶來的決策加速化，以及邁向百年企業的路線圖。 作為預防醫療民主化的「從治療到保養」。nobitel將門市網絡轉化為社會基礎設施，提升日本人健康素養的挑戰。

區域經理總選舉： 「自己選擇主管！」透過nobitel獨有的「區域經理總選舉」實現理想職場。 近年來，在工作人群中，主管與下屬的不合往往導致對職場的不滿。針對這項課題，nobitel引入了業界罕見的劃時代舉措，由員工親自選出「想要跟隨的主管」。 去年，通過嚴格選拔的4名最終候選人，在約1000人面前進行了演說。隨後，包括高管在內的nobitel全體員工進行了投票，最終1名區域經理正式上任。 這是一項全體員工參與、透明度極高的制度，能夠產生透過自己的選票決定主管的責任感，從而使員工敬業度產生飛躍性的提升。此外，被選出的領導者以員工的信任為基礎，能以更強的責任感與意願投入工作，最終有助於建立更強大的組織。

給媒體相關人士的「限定採訪名額」介紹

在本次會議中，為了讓媒體相關人士能更深入挖掘nobitel的戰略，我們特別設立了媒體限定環節。 特別環節：「組織敬業度與社會課題解決——nobitel描繪的健康未來」 登台者：共同代表會長CEO 黑川將大、共同代表社長COO 正木俊介 媒體特權（限定3家）：經營團隊的個別獨家專訪名額，以及獨有模型的先行資料提供。

舉辦概要

日期與時間：2026年5月26日（星期二）第一部 12:00〜14:30 / 第二部 15:00〜19:30 地點：豐洲PIT（東京都江東區豐洲6丁目1-23） 報名方式：媒體相關人士請聯繫下方負責人進行事前登記。

【本件相關聯絡方式】 株式會社nobitel 廣報負責人：大田原（TEL：03-5315-0365） https://corporate.nobitel.co.jp/contact

Dr.stretch提供的「核心平衡伸展」是什麼？

在海內外展開300家以上門市，總來店人數超過168萬人的業界No.1店鋪數伸展專門店。針對感到身體煩惱或想提升運動表現的人，我們提供基於引入給職業運動員和職業運動隊伍的獨特技術「核心平衡伸展」，支援理想的體態塑造和體質改善。 這項被眾多職業運動員和職業運動隊伍引入的技術，是由曾活躍於美國職棒大聯盟波士頓紅襪隊的身體保養訓練師山口元紀先生，為了讓任何人都能接受而獨自研究和開發的。