Authentic Brands Group 加速日本市場成長，目標系統總零售額達380億美元（約5.7兆日圓）！拓展體驗式、長篇內容及消費者產品領域。

全球性的體育、媒體、娛樂和生活方式平台「Authentic Brands Group」（以下簡稱「Authentic」），在亞太地區的強勁成長帶動下，正加速對日本市場的投資，並將其定位為2026年最重要的戰略據點。

Authentic是一個在文化、娛樂和科技交匯點上運營的全球商業平台。它擁有並管理著超過50個品牌和標誌性知識產權，包括Reebok、Champion、Nautica等全球知名品牌，以及David Beckham和Shaquille O'Neal等名人的知識產權。透過高資本效率的授權模式，其系統總計創造了超過380億美元的零售銷售額。

與傳統的品牌IP所有者不同，Authentic透過強大的敘事能力、優質的內容和難忘的現場體驗，為品牌注入生命力，並培養粉絲群體。

將日本定位為2026年成長策略的重點市場

Authentic在整個亞太地區（APAC）實現了約30%的同比增長，佔總銷售額的約10%，並已將日本定位為2026年持續業務擴張的關鍵市場。

Authentic於2025年6月在上海設立了亞太區總部，為地區增長奠定了基礎。基礎設施已就緒，Authentic現正全面展開在日本的業務拓展，包括擴大東京辦公室和加速人才投資。

「日本是世界上最具活力和品牌意識的市場之一。」亞太區總裁Wesley Chew表示：「日本對傳統品牌有著深刻的理解，並擁有非常熱情的消費者群體，我們看到了擴大品牌組合並創造長期價值的巨大機會。」

Authentic在日本的品牌組合包括了聲譽卓著的品牌和具有高增長潛力的品牌。Brooks Brothers、Reebok和Barneys New York等品牌在日本已建立了穩固的地位，而Eddie Bauer和Nautica也正顯示出強勁勢頭，並具有進一步增長的潛力。

為持續在日本市場成長，Authentic正專注於符合當地文化和消費者興趣的機會。這包括市場上廣受歡迎的膠囊玩具商品，以及與動漫、漫畫等熱門IP的合作，以協助品牌接觸新的客戶群和通路。

支持全球成長的平台

該模式的核心是Authentic大規模構建文化關聯性和消費者參與度的能力。透過優質內容、現場體驗和策略性合作，例如「Power Moves with Shaquille O’Neal」、「EPiC: Elvis Presley in Concert」以及不斷擴大的原創節目系列，該公司培養品牌粉絲群。這種從內容到商業的良性循環，加速了知識產權的價值，並推動了在各類別、通路及整個全球市場的擴張。

Authentic的數位優先模式具有無與倫比的優勢。透過結合永續的知識產權和近期推出的Authentic Intelligence Platform等先進技術，它強化了在合作夥伴發掘、合約管理和創意開發等領域的能力。

### 關於 Authentic Brands Group（Authentic）

Authentic Brands Group（Authentic）是一個涵蓋體育、媒體、娛樂和生活方式的領先平台。Authentic擁有世界上最具標誌性和最受歡迎的知識產權，透過品牌收購和投資，為所有利益相關者創造長期價值。

作為一個數位優先、輕資產的平台，Authentic處於文化、商業和科技的交匯點。透過強大的敘事、優質的內容和令人難忘的現場體驗，它為品牌注入生命力，培養粉絲群。Authentic的品牌在全球150個國家擁有約2,000家頂級授權合作夥伴和廣泛的分銷網絡，每年在全球創造超過380億美元的系統總銷售額。

Authentic的多樣化投資組合涵蓋了超過50個品牌，並擁有約10億的社群媒體粉絲。其品牌包括Reebok、Champion、Shaquille O’Neal、David Beckham、Kevin Hart、Sports Illustrated、Elvis Presley、Muhammad Ali、Marilyn Monroe、Guess、Nautica、Eddie Bauer、Lucky Brand、Nine West、Brooks Brothers、Juicy Couture、Vince Camuto、Izod、Van Heusen、Docker's、Ted Baker、Hart Schaffner Marx、Vince、Barneys New York、Judith Leiber、Quiksilver、Spyder、Billabong、Volcom、Roxy、RVCA、DC Shoes、Prince、Sperry和Hunter等。