株式會社WiseVine（總公司位於愛媛縣松山市，代表取締役社長：吉本翔生，以下簡稱「本公司」）已承接「長野縣、新潟縣、佐久市預算綜合管理系統建置業務」（以下簡稱「本業務」）。本業務將以多個地方政府共同採購的方式導入，部分導入費用預計將活用總務省的數位活用推進事業債。
預計於2027年10月1日開始正式運作。
本業務的背景與目的
長野縣、新潟縣以及佐久市（以下簡稱「2縣1市」）旨在應對現有系統老舊、程式語言未來發展性堪憂以及維護管理費用增加等問題，透過共同採購來降低財政負擔並維持未來穩定運作。同時，在推動廳內數位轉型（DX）和無紙化作業的過程中，本業務旨在提升預算編制業務及相關業務（綜合計畫管理、執行管理、事業評估等）的效率，並減輕職員的負擔。
本公司的角色
本公司將提供預算編制與經營管理系統「WiseVine Build & Scrap」，透過全廳數據的一元化管理，實現預算編制業務及相關業務（綜合計畫管理、執行管理、事業評估等）的效率化，並減輕職員的負擔。
▶before
▶after
1. 透過ID化實現年度比較，提升審查能力
＜過往課題＞
・ 事業費數據的ID化不足，難以掌握各事業的年度趨勢，成為預算審查的障礙。
＜應對方針＞
・ 在系統上徹底實施事業數據的ID化，一元化可視化事業的年度變遷。
・ 實現基於年度比較的審查，旨在提高預算審查的精確度。
2. 重新檢視Excel重複管理，抑制錯誤發生
＜過往課題＞
・ 手動作業的殘留導致資訊重複管理，難以將足夠時間投入到應重點關注的業務中。
＜應對方針＞
・ 徹底實施數據一元化管理，逐步重新檢視以紙本和Excel為中心的運作模式。
・ 減少手動轉錄和確認作業，旨在提高業務效率並降低錯誤。
3. 預算至評估一氣呵成地連結
＜過往課題＞
・ 現行業務結構中，行政評估結果未能充分應用於次年度預算編制，難以形成政策的PDCA循環。
＜應對方針＞
・ 透過「僅使用Build＆Scrap單一系統」一體化管理預算編制和政策事業評估，實現業務流程的連動。
・ 透過基於數據的政策制定和評估，為強化行政經營的PDCA循環做出貢獻。
除了提供上述1至3點的價值外，透過活用結構化數據，未來也將連結到新的價值創造，例如透過AI進行分析和提供更精準的洞察等。
此外，政策體系樹功能將以樹狀結構可視化政策、施策的KGI與事業KPI之間的關係，支援自治體內部重點事業的研討與協議。
地方政府負責人的評論
長野縣總務部財政課長 塚本 滉己 先生
本縣長期運用的現有系統面臨更新期，同時預算相關業務的效率化等也成為課題。因此，本次透過2縣1市的共同採購，旨在抑制財政負擔，並建置能根本解決課題的下一代系統。我們期待WiseVine公司的系統導入，不僅能提升預算編制業務的效率，還能推動綜合計畫管理、執行管理、事業評估等預算相關業務的一元化管理，進而減輕職員的業務負擔，並提升政策與事業的品質。
新潟縣總務部財政課長 谷口 信平 先生
我們認為，正是因為有前財政課職員參與系統開發，WiseVine公司才能提出如此貼近實務且極具魅力的企劃提案。我們希望WiseVine公司在本系統成功導入與運作後，能活用其專業知識，將系統導入至其他地方政府，並將從中獲得的知識回饋給本縣的系統運作。透過這些努力，我個人也抱持著極大的期望，希望包括本縣在內的全國地方政府的預算編制業務能夠進化，邁向新的階段。
佐久市總務部財政課長 岩下 紀仁 先生
本市除了應對長期運用的現有系統老舊問題外，財政課內的業務流程再造（BPR）也迫在眉睫。本次2縣1市的共同採購，我們認為是建置能在抑制財政負擔的同時，未來也能穩定運作的下一代系統的最佳選擇。我們確信，WiseVine系統的導入將能無縫連結從預算要求到審查，乃至政策制定和行政評估等一系列事務，營造一個能讓職員專注於更高度政策制定的環境，同時也能減輕職員的業務負擔。
本公司的理念
對於長野縣、新潟縣以及佐久市這三個團體以先進的共同採購方式導入本公司系統，我們由衷感謝。此外，佐久市的採用標誌著本公司系統首次導入「市」級單位，我們相信這將有助於提升所有規模的地方政府（不僅限於都道府縣，也包括市町村）預算相關業務的效率和精密度。我們感謝所有至今支持本公司的各地方政府，並將繼續為日本全國可持續的行政經營和預算編制改革做出貢獻。
關於株式會社WiseVine
法人名稱：株式會社WiseVine
總公司所在地：愛媛縣松山市湊町4丁目11-4 A-ONE大樓3F
代表取締役社長：吉本翔生
設立：2018年3月1日
事業內容：開發與提供地方政府專用預算編制、經營管理系統「WiseVine Build & Scrap」等
官方網站：https://corp.wise-vine.com/
本案相關洽詢
株式會社WiseVine（業務負責人）
電話：050-1741-1150
洽詢表單：https://corp.wise-vine.com/contact
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