擁有多角化事業的持續未來控股(股)導入「Yojitsutics」，將預算管理成本降低約3成

株式會社Kaonavi（總部：東京都澀谷區，代表董事總裁兼CEO：佐藤寬之，以下簡稱：本公司）宣布，持續未來控股株式會社（總部：廣島縣廣島市，代表董事：米山真和、小宇羅元俊，以下簡稱：持續未來控股）已導入預算管理系統「Yojitsutics」。該系統已導入經營多角化事業的整個集團中，解決了過去使用試算表管理所造成的人工作業依賴問題，並實現了將預算管理所需工時減少約3成。

持續未來控股是一家控股公司，以大樓管理及清潔業務為核心，並展開福利、IT、自助洗衣店、健身房經營等多角化事業。過去，他們一直使用試算表軟體進行預算管理，但由於各項事業的收益機制與管理項目的精細程度不同，個別管理耗費了大量工時。結果導致了資訊過度依賴特定人員以及決策延遲等課題。

著眼於未來的事業擴張，持續未來控股導入了任何人都能直覺操作的共通平台「Yojitsutics」，並開始實際運用。這使得預算編列和實績輸入得以統一，預算管理的作業時間減少了約3成。此外，除了財務數據之外，包括太陽能發電量、健身房會員人數變化等KPI（非財務數據）也在「Yojitsutics」上進行管理，讓他們能夠立即掌握KPI如何影響財務數據，建立了能順利確認預算與實績狀況的體制。透過將包含赤字風險在內的經營課題以數據可視化，現在他們能夠及早針對問題採取對策。

本公司將繼續透過即時可視化經營數據，提供預算管理方面的支援，以加速企業成長。

■ 持續未來控股株式會社 導入案例文章
關於具體的運用方法以及整個集團在預算管理方面的相關努力詳情，可參閱以下的訪談文章。

＜Yojitsutics 導入案例：https://www.yojitsutics.jp/showcase/jmh＞

■ 關於預算管理系統「Yojitsutics」
「Yojitsutics」是一款能夠將包含營業額、銷售費用及一般管理費用等損益表（P/L）以及非財務數據（KPI）進行一元化管理的預算管理系統。透過在雲端進行可視化，經營團隊、經營企劃單位以及第一線部門都能即時共享數字與狀況，進而能夠做出迅速且正確的經營判斷。