Convano 發布以 2029 年 3 月期為最終年度的中期經營計畫
Convano Inc. 發布了涵蓋 2027 年 3 月期至 2029 年 3 月期的中期經營計畫。公司將以美甲、醫療保健、顧問與 DX/AI 四大業務為核心,目標在 2029 年 3 月期達到 370 億日圓營收、130 億日圓營業利益以及 35.19% 的營業利益率。經營方針從以市值為中心轉向重視利潤與 ROE(股東權益報酬率)。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月30日 04:10
- 🔍 收集: 2026年5月29日 19:18
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## Convano 發布以 2029 年 3 月期為最終年度的中期經營計畫
株式會社 Convano(總部:東京都澀谷區)發布了涵蓋 2027 年 3 月期至 2029 年 3 月期的中期經營計畫。除了持續擴展核心的美甲業務「FASTNAIL」之外,公司近年亦跨足醫療保健、顧問諮詢以及 DX・AI・AX 推動業務。Convano 旨在透過有機整合上述業務,進化為「事業創造平台企業」。
## 中期經營計畫亮點
- 2029 年 3 月期營收目標:370 億日圓。
- 2029 年 3 月期營業利益目標:130 億日圓。
- 目標營業利益率:35.19%。
- 將美甲、醫療保健、顧問與 DX/AI 列為四大成長驅動力。
- 經營策略轉型:從「市值導向」轉為「以經營利益與 ROE 為中心」。
- 目標:形成進入上市公司前 7% 的企業集團,具備 130 億日圓營業利益規模。
## 制定背景
Convano 近年來在重建經營基礎的同時,將美甲業務中所積累的現場知識應用於顧問與醫療保健業務,持續構建新的成長基礎。
此外,隨著數據利用與 AI 技術的進步,對業務效率化與服務高度化的需求日益增強。Convano 將此市場環境變化視為成長契機,因此對中期經營計畫進行了修訂。
## 成長策略
公司以「知曉事理、理解結構、創造機制。」為中期經營計畫的基本概念,推動以下三大成長循環:
1. 知識循環:將現場積累的經驗轉化為形式知識,透過顧問服務提供,加速事業成長。
2. DX/AX 實裝:運用顧問諮詢所發現的課題,透過數位技術與 AI 解決,推進業務效率化與自動化。
3. 價值創造與領域擴展:將 DX/AI 生成的機制與服務產品化,並拓展至新市場與業務領域。
## 事業成長策略
- 美甲業務:以 FASTNAIL 品牌為中心,推進展店擴張與店舖生產力提升,進一步強化獲利基底。
- 醫療保健業務:基於醫美市場的擴大,強化針對醫療機構的支援服務與 DX 支援,並擴大與藥廠及醫療設備商的合作。
- 顧問業務:運用集團內部培育的實踐 Know-how,充實經營、業務與 DX 領域的顧問諮詢服務。
- DX/AI/AX 推動業務:將集團整體積累的知識以 AI 與系統形式實裝,推進業務改善與新規服務開發。
## 數值目標
| 年度 | 營收 | 營業利益 | 營業利益率 |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 2027 年 3 月期 | 267 億日圓 | 89 億日圓 | 33.48% |
| 2028 年 3 月期 | 300 億日圓 | 103 億日圓 | 34.56% |
| 2029 年 3 月期 | 370 億日圓 | 130 億日圓 | 35.19% |
## 未來展望
Convano 在企業理念的基礎上,目標進化為整合美甲業務與各領域的事業創造平台企業。此外,透過全面進入 Web3 基礎設施領域,力求確立日本次世代平台企業的地位。
株式會社 Convano(總部:東京都澀谷區)發布了涵蓋 2027 年 3 月期至 2029 年 3 月期的中期經營計畫。除了持續擴展核心的美甲業務「FASTNAIL」之外,公司近年亦跨足醫療保健、顧問諮詢以及 DX・AI・AX 推動業務。Convano 旨在透過有機整合上述業務,進化為「事業創造平台企業」。
## 中期經營計畫亮點
- 2029 年 3 月期營收目標:370 億日圓。
- 2029 年 3 月期營業利益目標:130 億日圓。
- 目標營業利益率:35.19%。
- 將美甲、醫療保健、顧問與 DX/AI 列為四大成長驅動力。
- 經營策略轉型:從「市值導向」轉為「以經營利益與 ROE 為中心」。
- 目標:形成進入上市公司前 7% 的企業集團,具備 130 億日圓營業利益規模。
## 制定背景
Convano 近年來在重建經營基礎的同時,將美甲業務中所積累的現場知識應用於顧問與醫療保健業務,持續構建新的成長基礎。
此外,隨著數據利用與 AI 技術的進步,對業務效率化與服務高度化的需求日益增強。Convano 將此市場環境變化視為成長契機,因此對中期經營計畫進行了修訂。
## 成長策略
公司以「知曉事理、理解結構、創造機制。」為中期經營計畫的基本概念,推動以下三大成長循環:
1. 知識循環:將現場積累的經驗轉化為形式知識,透過顧問服務提供,加速事業成長。
2. DX/AX 實裝:運用顧問諮詢所發現的課題,透過數位技術與 AI 解決,推進業務效率化與自動化。
3. 價值創造與領域擴展:將 DX/AI 生成的機制與服務產品化,並拓展至新市場與業務領域。
## 事業成長策略
- 美甲業務:以 FASTNAIL 品牌為中心,推進展店擴張與店舖生產力提升,進一步強化獲利基底。
- 醫療保健業務:基於醫美市場的擴大,強化針對醫療機構的支援服務與 DX 支援,並擴大與藥廠及醫療設備商的合作。
- 顧問業務:運用集團內部培育的實踐 Know-how,充實經營、業務與 DX 領域的顧問諮詢服務。
- DX/AI/AX 推動業務:將集團整體積累的知識以 AI 與系統形式實裝,推進業務改善與新規服務開發。
## 數值目標
| 年度 | 營收 | 營業利益 | 營業利益率 |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 2027 年 3 月期 | 267 億日圓 | 89 億日圓 | 33.48% |
| 2028 年 3 月期 | 300 億日圓 | 103 億日圓 | 34.56% |
| 2029 年 3 月期 | 370 億日圓 | 130 億日圓 | 35.19% |
## 未來展望
Convano 在企業理念的基礎上,目標進化為整合美甲業務與各領域的事業創造平台企業。此外,透過全面進入 Web3 基礎設施領域,力求確立日本次世代平台企業的地位。
常見問題
コンヴァノの中期経営計画の対象期間は?
2027年3月期から2029年3月期までの3年間です。
2029年3月期の業績目標は?
売上高370億円、営業利益130億円、営業利益率35.19%を目標としています。
コンヴァノの主要な成長ドライバーは?
ネイル事業、ヘルスケア事業、コンサルティング事業、DX・AI・AX推進事業の4つです。
中期経営計画の基本コンセプトは?
「物事を知り、構造を理解し、仕組みを作る。」をコンセプトとし、ナレッジの循環、DX・AXの実装、価値創出と領域拡大の3つのサイクルを推進します。
経営方針の転換点は?
従来の「時価総額中心」から「事業利益・ROE中心」の経営へ転換します。