Conoris Technologies 發布 FineToday 株式會社的「Conoris」導入案例
Conoris Technologies 發布了 FineToday 導入其雲端安全評估服務「Conoris」的案例。此舉解決了過去 Excel 管理的痛點，實現了自動化且符合零信任架構的資安治理。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月31日 20:00
- 🔍 收集: 2026年4月1日 13:39（發表後17小時39分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 08:18（收集後474小時39分鐘）
在 IT 服務管理領域進行產品開發的株式會社 Conoris Technologies（所在地：東京都港區，代表董事：井上 幸），發布了 FineToday 株式會社（所在地：東京都港區）導入其網頁服務安全評估與營運管理服務「Conoris」的案例文章。
FineToday 自 2021 年創業以來，便建構了「雲端原生」的環境，並將如何在少數精銳的體制下，維持並提升高效率且具實效性的治理體系視為重要課題。在本案例中，我們詳細詢問了導入的背景及目前的營運成果。
案例文章網址：https://www.conoris.jp/case/finetoday
導入背景與挑戰：
以前使用 Excel 進行風險評估，但面臨了以下 3 個挑戰：
- 評估「流於形式」：由於供應商的自由填寫回答導致內容參差不齊，難以進行定量、系統化的管理。
- 工時增加：隨著系統導入數量激增，手工作業的檢查已達極限。
- 難以跟上框架：很難及時配合資安趨勢來更新問卷題目。
選擇 Conoris 的關鍵因素：
- 應變能力：能夠靈活且定期地更新問卷題目本身。
- 高度實用性：能夠準備符合零信任（Zero Trust）環境的獨特問題，且極易配合公司內部標準，這點非常突出。
- 營運自動化：能將持續確認及年度更新等「盤點」工作自動化的機制。
導入與營運的成果：
- 現場自主營運：建立了一套機制，即使資安負責人不介入所有案件，也能由第一線主導持續進行確認作業。
- 責任共享模型的最佳化：透過 Conoris 的申請流程，實現了應由用戶端實施的對策（如認證周邊等）能被適切執行與改善的狀態。
- 可持續的改善循環：活用 Conoris 的支援，在開始營運後也能順暢地推動改善循環。
負責人評論（IT 本部 BITA4 部 經理 堤 悠亮先生）：
「許多 SaaS 傾向於套用『完成的模板』，但 Conoris 貼近我們想要實現的目標，客戶成功團隊也靈活地提供包含功能改善在內的支援。我認為這種『應對變動的能力』，正是選擇 Conoris 的巨大價值所在。不只是導入系統就結束，而是將其融入自家的流程中，並致力於使其發揮實效的設計，它一定能成為強大的武器。」
關於 FineToday 株式會社
FineToday 自 2021 年創業以來，便建構了「雲端原生」的環境，並將如何在少數精銳的體制下，維持並提升高效率且具實效性的治理體系視為重要課題。在本案例中，我們詳細詢問了導入的背景及目前的營運成果。
案例文章網址：https://www.conoris.jp/case/finetoday
導入背景與挑戰：
以前使用 Excel 進行風險評估，但面臨了以下 3 個挑戰：
- 評估「流於形式」：由於供應商的自由填寫回答導致內容參差不齊，難以進行定量、系統化的管理。
- 工時增加：隨著系統導入數量激增，手工作業的檢查已達極限。
- 難以跟上框架：很難及時配合資安趨勢來更新問卷題目。
選擇 Conoris 的關鍵因素：
- 應變能力：能夠靈活且定期地更新問卷題目本身。
- 高度實用性：能夠準備符合零信任（Zero Trust）環境的獨特問題，且極易配合公司內部標準，這點非常突出。
- 營運自動化：能將持續確認及年度更新等「盤點」工作自動化的機制。
導入與營運的成果：
- 現場自主營運：建立了一套機制，即使資安負責人不介入所有案件，也能由第一線主導持續進行確認作業。
- 責任共享模型的最佳化：透過 Conoris 的申請流程，實現了應由用戶端實施的對策（如認證周邊等）能被適切執行與改善的狀態。
- 可持續的改善循環：活用 Conoris 的支援，在開始營運後也能順暢地推動改善循環。
負責人評論（IT 本部 BITA4 部 經理 堤 悠亮先生）：
「許多 SaaS 傾向於套用『完成的模板』，但 Conoris 貼近我們想要實現的目標，客戶成功團隊也靈活地提供包含功能改善在內的支援。我認為這種『應對變動的能力』，正是選擇 Conoris 的巨大價值所在。不只是導入系統就結束，而是將其融入自家的流程中，並致力於使其發揮實效的設計，它一定能成為強大的武器。」
關於 FineToday 株式會社