“昇進を待つ”から“挑戦で育つ”へ　経営幹部チャレンジ制度「Leadership Challenge Program」を開始

幅広い分野において DX コンサルティング/システム開発を手掛ける日本コムシンク株式会社（所在地：大阪市西区江戸堀／東京都千代田区霞が関、代表取締役社長：山里 真元）は、若手を含む全社員に対し、早期に経営に近い役割へ挑戦できる新制度「Leadership Challenge Program（経営幹部チャレンジ制度）」を開始します。

本制度は、次世代リーダーの育成、若手の早期活躍機会の創出、そして成長企業における経営人材不足への対応を目的とした取り組みです。年次や年齢を待つのではなく、意欲と可能性のある人材に早期から挑戦機会を提供することで、これからの時代に求められるキャリア形成と組織成長の両立を目指します。

◆．導入背景 ─ リーダー育成の構造的課題
少子化や人材獲得競争の激化により、企業にとって「いかに早く成長機会を提供できるか」は重要な経営課題となっています。当社は「経験の後付けではなく、挑戦の先出し」という考え方で、将来のリーダー不足につながる構造的課題に向き合います。

◆．制度設計の特徴 ─ “挑戦を前提とした育成モデル”
「Leadership Challenge Program」では、選出された社員が1年間「次長代行」として、部門長会議への参加、売上・利益・KPIなどの数値管理、事業計画の策定プロセスへの関与、メンバー面談への同席など、部門マネジメントに関わる実務を担います。対象は全社員に開放されており、年次や年齢にとらわれず挑戦機会を提供します。また、チャレンジ期間中の結果を人事評価上のマイナスとせず、挑戦そのものを評価する仕組みとしています。

◆．制度の狙い ─ “挑戦先行型”人材育成への転換
当社は5カ年ビジョン「Road to 100」のもと、2030年9月末までに売上100億円企業への成長を目指しています。この実現には、次世代を担う人材が早期に経営視点を持つことが不可欠です。2026年4月には第1期メンバーのチャレンジが開始しており、今後も新しいキャリア形成と組織成長のモデルを提示してまいります。

◆．代表コメント
代表取締役会長兼社長 山里真元：「Leadership Challenge Programは、“若手だからまだ早い”ではなく、意欲と可能性があるなら早く挑戦機会を渡すべきだという考え方を制度にしたものです。当社は挑戦機会を通じて人を育てる会社であり続けたいと考えています。」

◆．制度概要
制度名：Leadership Challenge Program（経営幹部チャレンジ制度）
目的：将来の経営人材育成に向け、早期に経営に近い役割を経験する機会を創出
対象：全社員
期間：1年間
職位：次長代行
選出方法：部次長による推薦
特徴：評価上のマイナスなし、チャレンジ手当あり