高爾夫球場核心系統營運轉讓給東京系統房屋：戰略合作共創次世代高爾夫體驗

日本高爾夫數位線上股份有限公司（總公司：東京都品川區，董事長兼社長：石坂信也，以下簡稱「GDO」）已決定將高爾夫球場核心系統「Yardage Club」業務轉讓給東京系統房屋股份有限公司（總公司：東京都品川區，代表董事：林知之，以下簡稱「TSH」）。伴隨此次業務轉讓，兩家公司將建立戰略合作夥伴關係，並加強未來的合作。

GDO將強化網路領域的客戶體驗設計，而TSH將專注於提升高爾夫球場營運和現場體驗品質，透過此聯盟實現整合客戶體驗的構建。

（照片左起：東京系統房屋代表董事林知之、日本高爾夫數位線上副社長吉川雄大）

背景

近年來，高爾夫球場行業的數位轉型（DX）加速，出現了線上預約比率上升、線上客戶獲取精細化，以及從預約前到到訪後一貫支援的數位體驗重要性等變化。

因此，核心系統比以往更需要與預約平台高度整合、複雜的即時資料處理，以及支援穩定現場營運的可靠性。

在這種環境下，GDO決定不單獨繼續核心系統業務，而是利用擁有300多個導入實績的TSH的開發能力、營運經驗和現場知識，這對高爾夫球場和高爾夫球手雙方都是最佳選擇，因此決定轉讓此業務。

兩家公司的角色與未來方向

GDO專注的領域

未來，GDO將專注於提升高爾夫球場外和球場內網路領域的客戶體驗，推動用戶體驗設計的進階。

透過到訪前、到訪中、到訪後的一系列線上接觸點，旨在提升以下價值，推動支撐整體高爾夫體驗的網路服務進化：

- 到訪前數位體驗的進階，如球友搜尋、預約和資訊獲取 - 透過數位支援和資料利用提升打球中的便利性 - 到訪後促進社群形成和再次到訪的線上接觸點強化

TSH專注的領域

TSH將利用高爾夫球場核心系統的提供實績和現場營運中培養的知識，負責提升高爾夫球場營運和現場球友體驗的品質。

主要透過以下措施，從現場營運方面推動高爾夫球場設施的價值提升：

- 高爾夫球場營運效率化（包括雲端化） - 現場員工接待品質的提升 - 球場內打球體驗的洗練

透過協作創造價值（願景）

將「球場外的數位體驗」與「球場內的現場體驗」無縫連結，提供從到訪前到到訪後的一貫客戶體驗。透過發揮兩家公司優勢的合作，將有助於提升高爾夫球場的集客力、改善營運效率，並持續提高客戶滿意度。

未來措施

今後，將在逐步加強合作與驗證的同時，紮實推進各個領域的措施。不僅限於個別功能或措施，而是透過持續改進和優化，推動整體服務的進化。

業務轉讓概要

轉讓對象：東京系統房屋股份有限公司

轉讓日期：2026年7月1日

對象業務：Yardage Club相關業務（核心系統營運及相關服務）

各公司評論

日本高爾夫數位線上股份有限公司 副社長：吉川雄大

「即使在業務轉讓後，兩家公司也簽署了戰略合作夥伴關係，以共同推動核心系統領域的進化。今後，我們將進一步專注於我們擅長的支援整體高爾夫體驗的數位領域，並結合兩家公司的力量，旨在為高爾夫球場和球友創造有價值的新體驗。」

東京系統房屋股份有限公司 代表董事：林知之

「透過收購Yardage Club業務，作為『貼近客戶的策略性IT合作夥伴』，我們將進一步加強扎根現場的產品和服務提供，並努力提高品質。此外，我們將創造融合現場營運與數位體驗的新價值，為提升客戶便利性和滿意度做出貢獻。」

關於日本高爾夫數位線上股份有限公司

總公司地址：東京都品川區東五反田2-10-2 東五反田廣場8樓

代表人：董事長兼社長 石坂信也

URL：https://www.golfdigest.co.jp

關於東京系統房屋股份有限公司

地址：東京都品川區西五反田8-4-13 五反田JP大樓6樓

代表人：代表董事 林知之

URL：https://www.tsh-world.co.jp/