透過AI將「隱性知識」化為資產。COMAC與TSUMUGU開發AI擴充型SECI模型,活用組織的「經驗與熱情」

COMAC與TSUMUGU共同開發並推出了「AI擴充型SECI模型」,這是一項創新的組織發展方法,結合SECI知識創造理論與專利AI技術,將員工的隱性知識結構化並加以運用,打造自動驅動的強大組織。

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月3日 22:00
  • 🔍 收集: 2026年4月3日 18:04
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月17日 12:03(收集後329小時58分鐘)
株式會社日本溝通學院(總部:東京都豐島區,代表取締役:河野克典,以下簡稱「COMAC」)與株式會社TSUMUGU(總部:東京都港區,代表取締役:美才治明則,以下簡稱「TSUMUGU」)宣布,雙方共同開發了結合知識創造理論「SECI模型」與AI技術的全新組織發展方法——「AI擴充型SECI模型」,並已開始提供服務。

將野中郁次郎先生提倡的知識創造理論「SECI模型」,與COMAC擁有的專利技術「Episode link®」及「Tsunagaru AI®」相結合,實現了能飛躍性加速組織知識生成的創新。

本模型透過AI將每位員工的經驗與想法等「未被言語化的價值」進行結構化與累積,為企業提供自主推動組織變革與新事業創造的基礎。

■ 背景:效率化之後所追求的「價值創造」
在勞動力短缺與市場環境變化加速的情況下,許多企業正透過AI推動業務效率化。
然而,對於企業永續成長不可或缺的「創造新價值」與「培養組織凝聚力」,傳統的AI應用並無法充分應對。

現在所需要的是一種機制,能將個人的經驗和決策基準等「隱性知識」轉化為組織的力量。

■ 特色:將AI從「整理」轉向「創造」
本模型的特色在於,不將AI視為單純的業務效率化工具,而是作為「視覺化人類思考、價值觀與經驗,並將其連結至組織決策」的基礎。藉此,能將過去依賴個人的知識運用,作為具備重現性的流程深植於企業內部。

■ 核心技術:透過專利技術實現知識結構化
● Episode link®(專利第7620361號)
從個人的經驗(Episode)中,萃取並結構化其背景價值觀與決策基準的技術。不僅是單純的資訊整理,更能視覺化「決策的本質」。

● Tsunagaru AI® 平台(專利第7755836號)
將組織內部的知識(內部知識)與生成式AI等外部知識整合,建構具備企業獨特判斷基準的AI環境。

■ 人才:掌握關鍵的「知識協調員」
在本計畫中,我們將在企業內部培育「知識協調員」作為負責AI應用的新角色。

此人才將負責:
・設計能引導出真實想法的提問
・將對話所得的見解事業化
・設計最佳的AI應用方式
他們將成為組織內部知識循環的核心。

■ 預期效益
・員工經驗與隱性知識的視覺化與共享
・提升決策的品質與速度
・促進新事業創造
・消除經營層與第一線的認知落差
・擺脫外部依賴(轉型為自動驅動型組織)

■ 代表發言
株式會社日本溝通學院 代表取締役 河野克典

「我認為AI不是提供答案的存在,而是反映人類內心的存在。
企業競爭力的泉源不是數據,而是其背後的經驗與熱情。

透過這次的計畫,我們將引導出沉睡在組織內部『尚未被言語化的價值』,
實現企業持續自主進化的機制。」

■ 公司概要
株式會社日本溝通學院(COMAC)

代表取締役:河野克典
所在地:東京都豐島區雜司谷3-7-1-1F
事業內容:提供透過AI×對話的組織發展、共同研究開發、共同事業開發

株式會社TSUMUGU

代表人:代表取締役 美才治明則
所在地:東京都港區濱松町2-4-1 世界貿易中心大廈南館17樓
事業內容:提供經營顧問、人才培育服務
URL:https://tsumugu-partners.co.jp/

■ 聯絡方式
株式會社日本溝通學院(COMAC)
Email:info@comac.jp
URL:https://www.comac.jp/

■ 補充說明
※「Episode link®」及「Tsunagaru AI®」為株式會社日本溝通學院的註冊商標及專利技術。

常見問題

什麼是AI擴充型SECI模型?

一種新的組織發展方法,利用AI將個人經驗和價值觀等「隱性知識」結構化與累積,應用於組織決策和新事業創造。

知識協調員的角色是什麼?

負責引導員工說出真實想法,將對話所得的見解轉化為事業,並運用AI在組織內部循環知識的內部人才。

這與傳統AI應用有何不同?

它不僅限於業務效率化,而是著重於視覺化人類思考與經驗,創造組織獨有的決策基準,實現價值創造。