奇美実業、二代目が継承へ 許家彰氏がグリーン転換を推進

奇美実業は5日、創業者・許文龍氏の長男である許家彰氏が会長に就任したと発表しました。許氏は25日、メディアの取材に応じ、石化産業が転換期にある中、高品質・高価値な製品に加え、グリーン転換を継続的に推進し、長期的な競争力を構築していくと表明しました。
businessNQ 48/100出典:PR Times

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  • 📰 発表: 2026年5月25日 21:51
  • 🔍 収集: 2026年5月25日 22:01(発表から10分後)
  • 🤖 AI分析完了: 2026年5月31日 20:25(収集から142時間23分後)
奇美実業は5日、創業者・許文龍氏の長男である許家彰氏が会長に就任したと発表しました。本日、就任後初めてメディアの合同取材に応じた許氏は、石化産業が転換期に直面していると述べ、高品質・高価値な製品の提供に加え、グリーン転換を継続的に推進し、長期的な競争力へと転換させていく方針を明らかにしました。奇美実業は本日午後、台南市の仁徳本社で許氏のメディア取材を設けました。許氏は、事業継承の経緯を説明したほか、中国の生産能力拡大と価格競争の激化という石化産業が直面する圧力、そして奇美実業の今後の課題と発展の方向性について語りました。許氏は、奇美実業は10年、20年前から内部変革を進めており、「量の奇美」から「質の奇美」へと転換してきたと述べました。「質」は製品の品質と価値に細分化でき、すでに日本Sonyとの提携による高性能製品向け再生ポリカーボネート(PC)材料の提供など、初期の成果を上げていると強調しました。また、世界のネットゼロ転換とESG(環境・社会・ガバナンス)の概念に対応し、環境に配慮したリサイクル素材の使用は未来のトレンドであると指摘しました。低炭素およびグリーン材料への転換を推進することで、ESGを重視する他の企業からパートナーとして選ばれるようになり、それが長期的な競争力となり、業界のリーダーグループを維持できると語りました。許氏は、奇美実業は近年、製品品質において大きな変貌を遂げており、顧客のニーズに合わせたカスタマイズ対応も可能であると述べました。現在の顧客には世界で最も品質に厳しい企業も含まれており、今後は既存の生産能力を最適化し、医療機器、半導体、車載用高規格、耐熱・透明ABS樹脂などの分野で適切な製品を開発していくとしています。最後に、ネットゼロと脱炭素の方向へ努力することで、志を同じくする企業からの評価を得ることができ、良い企業として認められれば戦略的パートナーを見つける機会も増えると述べました。奇美は常に責任ある企業市民としての役割を果たしており、今後10年、あるいは50年後も、人々から同じように評価される企業であり続けたいと抱負を語りました。

よくある質問

奇美実業の今後の戦略は?

グリーン転換と高付加価値製品の開発を通じた長期的な競争力の強化。