台湾電力の風力発電事業受注で損失、Shinfox Energyは第1四半期に純資産がマイナスとなり上場廃止圧力に直面
正崴傘下の森崴能源の子会社である富崴能源が請け負った台電の洋上風力発電プロジェクトで巨額の損失が発生し、森崴能源の第1四半期純資産が負数に転落しました。これにより、同社は上場廃止の危機に直面しており、戦略的投資家の誘致や資産売却などの対策を講じています。
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- 📰 発表: 2026年5月13日 18:31
- 🔍 収集: 2026年5月13日 19:02(発表から30分後)
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月14日 02:16(収集から7時間14分後)
中央通信社 (中央社記者・潘智義、台北13日電)正崴グループ傘下の森崴能源(Shinfox Energy)の子会社、富崴能源が台湾電力の洋上風力発電第2期計画を受注したことで深刻な損失が発生した。森崴能源は本日、第1四半期の親会社株主に帰属する純損失が18億4856万5000台湾元、1株当たり損失が6.73台湾元、純資産がマイナス1億8223万3000台湾元になったと発表した。純資産がすでにマイナスとなったことなどから、上場廃止の圧力に直面する恐れがある。 森崴能源の子会社である富崴能源は、台湾電力の「洋上風力発電第2期計画・風力発電所財物調達および据付案件」を受注したが、調達・発注期間中にロシア・ウクライナ戦争などの要因でインフレや利上げなど、同社に帰責できない事由が生じ、損失を招いた。富崴能源は台湾電力に追加予算を申請し、台湾電力は先日55億5693万3697台湾元の支払いに同意したものの、損失を回避するには至らなかった。 森崴能源は本日、第1四半期の連結財務報告を発表した。会計士によるレビュー済み財務報告によると、同社の純資産はマイナス1億8223万3000台湾元となった。 森崴能源は、戦略投資家を導入し、私募を積極的に進めて戦略的パートナーを迎え入れ、運転資金の充実、借入金の返済、資本構成の健全化を図ると説明した。また、資産の活性化と処分として、傘下子会社の処分、保有船舶資産や一部投資先企業の株式売却を評価し、資産を活用するとともに投資配置を調整し、現金回収を加速して会社の運転資金を増やし、資金の固定化を抑えて利用可能な資金源を増やす方針だ。 森崴能源は先に2025年度財務報告で、会計基準および慎重性の原則に基づき、子会社の富崴能源股份有限公司が台湾電力から受注した「洋上風力発電第2期計画・風力発電所財物調達および据付案件」について予想契約損失を認識していた。また、会計士から「継続企業の前提に重要な不確実性が存在する」とする監査報告が出されたため、一部の与信銀行が与信契約の期限の利益喪失条項に基づく対応を主張、または与信期限到来後の延長を認めない状況となった。 森崴能源は、財務構造に重大な課題が生じた具体的な理由について、2025年度財務諸表で追加款を認識した後も予想契約損失により巨額の損失が発生したこと、一部銀行が融資姿勢を引き締めたことを挙げた。さらに、2026年3月30日に会計士が無限定適正意見に加えて継続企業の前提に重要な不確実性が存在する旨の区分を含む監査報告を出し、台湾証券取引所が森崴能源について同年4月7日から全額決済銘柄へ変更すると公告し、信用格付けが「D」とされたことで、手形会社や銀行は新規与信の提供を停止しただけでなく、既存借入金の回収も求めた。このため全体の財務構造は大きな打撃を受け、運転資金が明らかに不足しているという。 森崴能源によると、風力発電機の据付業者は富崴に対し、見積もり済み工事代金の全額前払いと、同業者が一方的に主張する増額分の支払いを求めており、いずれも台湾電力との履約紛争調停案件における追加款から留保して充当する必要がある。このため、同社の短期資金繰り圧力は急激に高まり、当初予定していた追加款はシンガポールの寶崴海事工程公司を支援できず、2026年の施工および風力発電機業者向けの留保にしか使えない状況となった。 寶崴海事は船舶リース業者へ転換した後、借り手の契約違反による賃料未払いなどの要因で運転資金がさらに逼迫した。森崴能源は全体的な経営環境の衝撃と資金市場での調達環境の変化を受け、株主および利害関係者の権益を守るため、経営戦略上、寶崴海事の継続運営を支える余力がなくなった。寶崴海事にも債務返済能力がないため、森崴能源と富崴能源は同社に対する保証および資金貸付に関連する損失を認識し、その結果、2026年第1四半期財務報告で親会社株主に帰属する純損失が18億4856万5000台湾元となり、純資産がマイナスに転じた。 森崴能源は、今後も台湾電力の洋上風力第2期工事を継続して推進し、予定通りかつ品質を確保して完工させると強調した。また、台湾電力、金融機関、サプライヤー、各協力パートナーと緊密な意思疎通を保ち、外部要因が運営に与える影響を低減するという。同時に、経営の安定を確保し、従業員、株主、利害関係者の権益を守るため、経営陣は4つの重要な改善策を同時に展開しており、精密な管理を通じて財務改善目標の達成を目指すとしている。 森崴能源は、資金活性化に向けた期限延長を求め、既存の金融機関に対して既存借入金の延長を積極的に申請し、分割返済を取り付けて資金繰りの柔軟性を高める方針だと強調した。コスト管理と節減については、グループ各子会社が資本支出を厳格に管理し、コストを削減することで、全体の運営効率を高め、各種コストおよび営業費用の支出を減らすとしている。(編集:張均懋)1150513 ニュースの自由を守る力となるため、事実とともに立つ選択を。皆さま一人ひとりの支援が、その力になります。 中央社の「一手新聞」アプリをダウンロードし、最新ニュースをリアルタイムで把握できます。 本サイトの文字、画像、映像は、許可なく転載、公開放送、公開送信、利用することを禁じます。