流通から製造へ、台湾企業が南アフリカで自動車部品サプライチェーンを構築
南アフリカで2018年に設立された台湾資本の自動車部品企業GIAが、現地生産と地域サプライチェーンの統合により、アフリカ市場での地位を確立しました。OEM供給とアフターマーケットで成功を収め、BMWや日産など大手自動車メーカーに部品を提供しています。
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- 📰 発表: 2026年5月1日 12:44
- 🔍 収集: 2026年5月1日 13:01(発表から17分後)
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中央社ニュース (中央社、記者・李依璇、ヨハネスブルク1日専電)南アフリカの自動車産業は近年、現地製造比率の引き上げを続けている。2018年に南アフリカで設立された台湾資本企業は、現地製造と地域サプライチェーンの統合を通じて、南アフリカの自動車部品業界で足場を固め、モザンビーク、ジンバブエなどアフリカ諸国への市場拡大にも成功している。 南アフリカ自動車ビジネス協会(NAAMSA)が最新発表した「2025年自動車貿易ハンドブック」によると、自動車および関連部品産業の生産額は製造業全体の約22.6%を占める。南アフリカ政府も現地化政策を推進し、製造投資を促しており、現在の現地生産比率は約40%。「南アフリカ自動車マスタープラン2035」では、2035年までに60%へ引き上げることを目標としている。 産業政策と市場需要に後押しされ、ヨハネスブルク西方のクルーガーズドープにある台湾資本の自動車部品企業は、現地製造と地域サプライチェーンの統合を通じてアフリカ市場を開拓している。 Gemoto Industrial Alliance(GIA)は2018年、責任者の李慶隆(Carl Lee)氏と、数十年の業界経験を持つ台湾人株主4人によって設立された。 李氏は1997年に南アフリカへ渡り、2000年にSterling輸出入会社で自動車部品の流通事業に参入し、小売と輸入卸売を通じて市場基盤を築いた。2018年にパートナーと会社を設立し、金型開発、精密加工、流通運営などを統合。製品開発から量産までのサプライチェーン体制を構築し、事業をモザンビーク、ジンバブエ、ザンビア、ボツワナなどのアフリカ諸国へ広げた。 GIAはアフターマーケットにおいて、南アフリカの主要な現地自動車用プラスチック部品メーカーの一つであり、一部製品の市場浸透率は70%から80%に達する。OEM供給ではBMW、日産、フォード、フォルクスワーゲンなどの自動車メーカーに供給している。 駐南アフリカ代表処経済組の羅清榮組長と僑務秘書の李永盛氏は2月、同社を訪問した。羅氏は、GIAが流通から製造へと事業を広げ、OEMサプライチェーンに参入したことは、台湾企業が南アフリカで流通側から製造側へ発展した代表的な事例の一つだと述べた。 李氏によると、同社は近年、複数の国際自動車メーカーや政府機関の訪問評価を受け、生産能力、製造工程、供給能力の確認を受けてきた。南アフリカ貿易産業競争省(DTIC)の当局者も訪問し、GIAの製造と現地化の発展状況を把握したという。 GIAの工場敷地は約22万平方メートルで、現在は約5万平方メートルを稼働させている。射出成形、塗装、組み立ての生産ラインを備え、自動化設備も導入している。塗装ラインでは、ロボットアームが設定された手順に従って塗装と焼き付けを行い、製品完成後は組み立てと検査工程に入る。 工場内には測定・検査スペースが設けられ、恒温環境で測定を行うことで、温度が精度に与える影響を抑えている。品質マネージャーのクリス・モガレ(Chris Mogale)氏は、製品に偏差が生じた場合、再検証を行い、顧客と確認してOEM規格に適合させると説明した。 自動車部品のほか、GIAは家具、浴槽、道路工事や地下配管に関連するプラスチック製品も生産している。これらは路面舗装や光ファイバーなどの設備に用いられ、オーストラリア市場にも輸出されている。 台湾系南アフリカ人のプロジェクトマネージャー、盧佳怡(Thery Lu)氏は、GIAのリバースエンジニアリング能力について、顧客が完成品を提供すれば、GIAが自社で設計を復元し、台湾で金型を製作したうえで、南アフリカで量産できると紹介した。 金型開発では、同社は顧客の需要に応じて複数の方式を提供している。会社が先に投資し、注文から費用を回収する方式や、顧客が自ら費用を負担して金型の所有権を持つ方式などがある。最近ではレーザー溶接設備も導入し、エンジニアが操作と訓練を担うことで製造工程能力の向上を図っている。 南アフリカで会社を運営するには、黒人経済力強化政策(BEE)に適合する必要がある。この政策は、アパルトヘイト時代に残された経済的不平等を是正し、株式保有や多様な雇用などの仕組みを通じて、弱い立場に置かれた人々の経済活動参加を促すことを目的としている。李氏は、OEM顧客の要求に伴い、企業は関連制度を導入し、多様な雇用、教育投資、若者雇用計画を通じて運営モデルを段階的に調整していると述べた。 また、李氏は慈済基金会と長期的に交流し、公益活動に取り組んできており、その姿勢は企業経営にも引き継がれている。 COVID-19(新型コロナウイルス感染症)流行期間中、GIAは脆弱なコミュニティを支援し、現在も視覚障害者支援、高齢者ケア、若者育成などの分野で複数の現地非営利組織と協力している。各活動では300人から800人にサービスを提供している。企画・調整能力の向上に伴い、多い時には1日に2件の活動を実施できるようになった。社内でも50人から70人の従業員がボランティア活動に参加しており、企業が社会サービスに関わる運営モデルを形成している。 近年、中国企業がアフリカ市場に参入し、市場競争は増している。李氏は、GIAは引き続き流通面での強みを基礎に、製造能力と市場統合を深め、アフリカおよびその他市場を開拓していくと述べた。また、南アフリカへの投資に関心を持つ台湾メーカーとの協力を歓迎し、現地サプライチェーンと地域展開を強化したいと語った。(編集:陳妍君)1150501 事実とともに立つ選択を。皆さま一人ひとりの支援が、報道の自由を守る力になります。 中央社「一手新聞」アプリをダウンロードして、最新ニュースをリアルタイムで把握できます。 本サイトの文章、写真、映像・音声は、許可なく転載、公開放送、公開送信、利用することはできません。