米イ戦争が中国・義烏に波及、中東向け注文が50%以上激減
米国とイランの紛争が中国浙江省義烏市の対外貿易に影響を及ぼしており、中東地域からの注文量が前年同期比で50%以上減少した。ラマダン(断食月)は通常、義烏から中東への出荷のピーク期だが、戦争によりリズムが狂い、一部の店舗が休業や廃業の危機に直面している。
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- 📰 発表: 2026年4月25日 17:51
- 🔍 収集: 2026年4月25日 18:01(発表から9分後)
- 🤖 AI分析完了: 2026年4月25日 18:16(収集から14分後)
(中央社記者李雅雯上海25日電)米国とイランの戦火が中国浙江省義烏の対外貿易に波及し、中東地域からの注文量が前年比で50%以上減少した。伝統的なラマダン(断食月)は義烏の対外貿易における中東向け出荷のピーク期だが、戦争によって本来のリズムが崩され、中東市場を主軸とする一部の店舗は休業や廃業の圧力に直面している。
義烏は世界最大級の日用品卸売市場の一つであり、「世界の小商品の都」として知られている。中国新聞週刊が25日に報じたところによると、義烏の対外貿易は米イ紛争の影響を受けており、業者が正常に出荷できない状況が続いており、中東市場をメインとする店舗にとって死活問題となっている。
「中東での戦争が、ラマダンの消費シーズンのリズムを狂わせた」。義烏で対外貿易を営む于慶文さん(仮名)は、中東地域のラマダンは義烏の対外貿易の出荷ピーク期だが、今年の米イ戦争がそのリズムを乱したと語る。サプライヤーは残金の回収ができないことを懸念して出荷を停止し、中東の顧客も商品が届かないことを心配して、売り手に「今は送らないでくれ」と通知しているという。
イラク、サウジアラビア、アラブ首長国連邦などは、義烏の中東市場における主要な取引パートナーである。毎年ラマダンの前には、中東の輸入業者が食品や日用品を集中して買い付ける。于さんによると、義烏のある小規模な百貨店サプライヤーでは、例年のラマダン時期の注文量は50%から100%増加するが、今年の3月から4月にかけての売上高はわずか100万人民元(約2,100万円)余りにとどまり、通常の10分の1にも満たなかったという。
于さんの観察によれば、最近市場で見かける中東地域の顧客は約5割減少したが、一方で対外貿易業者のWeChatグループではスペイン語通訳の需要が明らかに増えている。4月から国際便が徐々に再開され、南米の顧客が一部の空白を埋めており、元々中東向けビジネスを主としていた業者の中には南米市場へ転換する動きもある。
しかし、于さんは、南米の顧客の買い付け単価はより低く、取引規模も小さいと打ち明ける。同じ商品であっても、コンテナ1本あたりの利益は中東向けの注文の5分の1程度しかない可能性があり、南米の顧客だけでは中東顧客の減少分を完全には補えない。中東市場を主力としていた一部の義烏の業者は、売上高と利益の激減により、休業や廃業の危機に直面している。
義烏跨境電商(クロスボーダーEC)協会の徐儼会長は、以前メディアに対し、協会内で主に中東市場へ提供している業者の注文量が明らかに減少しており、一部の中東地域向けの注文量は前年同期比で50%以上減少したと述べていた。
戦争は対外貿易に多くの不確実性をもたらしている。深圳跨境線上集団の創設者である孫漢山氏は、この不確実性の背後にある根本的な圧力は資金繰りであると考えている。工場の生産、海上輸送、海外倉庫の配置など、各段階で在庫を抱える必要があり、資金は往々にして数千万人民元が必要となるため、業者の大きな負担となっている。
孫氏は、戦後の市場では必ず反動による需要の回復や新たな需要が生まれると言及した。戦争が長引くにつれ、中東地域の在庫が逼迫し、商品の供給が追いつかなくなる。さらに、中東の原油や原材料の輸出が滞ることで、最終製品のコストが上昇し、商品の単価が大幅に高騰する可能性が高い。コストの圧力は最終的に貿易チェーンの両端へと伝播することになるだろう。
義烏は世界最大級の日用品卸売市場の一つであり、「世界の小商品の都」として知られている。中国新聞週刊が25日に報じたところによると、義烏の対外貿易は米イ紛争の影響を受けており、業者が正常に出荷できない状況が続いており、中東市場をメインとする店舗にとって死活問題となっている。
「中東での戦争が、ラマダンの消費シーズンのリズムを狂わせた」。義烏で対外貿易を営む于慶文さん(仮名)は、中東地域のラマダンは義烏の対外貿易の出荷ピーク期だが、今年の米イ戦争がそのリズムを乱したと語る。サプライヤーは残金の回収ができないことを懸念して出荷を停止し、中東の顧客も商品が届かないことを心配して、売り手に「今は送らないでくれ」と通知しているという。
イラク、サウジアラビア、アラブ首長国連邦などは、義烏の中東市場における主要な取引パートナーである。毎年ラマダンの前には、中東の輸入業者が食品や日用品を集中して買い付ける。于さんによると、義烏のある小規模な百貨店サプライヤーでは、例年のラマダン時期の注文量は50%から100%増加するが、今年の3月から4月にかけての売上高はわずか100万人民元(約2,100万円)余りにとどまり、通常の10分の1にも満たなかったという。
于さんの観察によれば、最近市場で見かける中東地域の顧客は約5割減少したが、一方で対外貿易業者のWeChatグループではスペイン語通訳の需要が明らかに増えている。4月から国際便が徐々に再開され、南米の顧客が一部の空白を埋めており、元々中東向けビジネスを主としていた業者の中には南米市場へ転換する動きもある。
しかし、于さんは、南米の顧客の買い付け単価はより低く、取引規模も小さいと打ち明ける。同じ商品であっても、コンテナ1本あたりの利益は中東向けの注文の5分の1程度しかない可能性があり、南米の顧客だけでは中東顧客の減少分を完全には補えない。中東市場を主力としていた一部の義烏の業者は、売上高と利益の激減により、休業や廃業の危機に直面している。
義烏跨境電商(クロスボーダーEC)協会の徐儼会長は、以前メディアに対し、協会内で主に中東市場へ提供している業者の注文量が明らかに減少しており、一部の中東地域向けの注文量は前年同期比で50%以上減少したと述べていた。
戦争は対外貿易に多くの不確実性をもたらしている。深圳跨境線上集団の創設者である孫漢山氏は、この不確実性の背後にある根本的な圧力は資金繰りであると考えている。工場の生産、海上輸送、海外倉庫の配置など、各段階で在庫を抱える必要があり、資金は往々にして数千万人民元が必要となるため、業者の大きな負担となっている。
孫氏は、戦後の市場では必ず反動による需要の回復や新たな需要が生まれると言及した。戦争が長引くにつれ、中東地域の在庫が逼迫し、商品の供給が追いつかなくなる。さらに、中東の原油や原材料の輸出が滞ることで、最終製品のコストが上昇し、商品の単価が大幅に高騰する可能性が高い。コストの圧力は最終的に貿易チェーンの両端へと伝播することになるだろう。