亞資中心藍圖下的人才戰 學者：攬才須靠3引擎

亞資中心高雄專區週年（中央社記者 呂晏慈 台北27日電）台灣迎向亞洲資產管理中心目標，不只是宣告金融開放，更是一場人才競賽。隨著金融創新、跨境理財與財富管理業務加速發展，加上科技業高薪磁吸效應，帶動金融業搶才大戰全面升級。學者建議，業者須提升薪資待遇與培訓機制，政府則要提供吸引海外人才的租稅獎勵與配套，透過薪酬、員工培訓與租稅形成3大攬才利器。

隨著亞資中心政策進入實質推動階段，各金融機構需才孔急，除了透過內訓鼓勵員工考取國際金融專業證照，也紛紛向熟悉金融商品及私人銀行業務的人才招手，他們不僅要熟悉金融市場，更得具備法規、商品、稅務、信託、傳承等跨領域的專業能力，專業門檻遠高於一般理財服務人員。

中山大學國際金融研究學院國際資產管理研究所所長王昭文坦言，「現在全台灣都缺人，最頭痛的問題就是不管什麼行業，只要跟台積電比，永遠都找不到人」，當科技大廠開出每年新台幣150萬元至200萬元的高薪，自然就排擠掉金控儲備幹部（MA）的選項，不少原本有志投入金融業的畢業生，也可能因薪資考量，最終選擇進入科技業。

除了本土人才招募難，想要吸引旅居新加坡、香港等地的頂尖資產管理人才回流，同樣面臨不小考驗。王昭文指出，目前台灣與新加坡、香港的薪資仍有一定差距，除此之外，所得稅、遺產稅等稅制環境，可能也是影響人才是否回流的關鍵。

星展銀行（台灣）消費金融處負責人孫可基認為，國際金融人才流動可能有很多原因，包括薪酬、稅制等，例如新加坡個人所得稅稅率約20%，對高薪人才具吸引力，除此之外，也有人會考量子女的教育等整體環境因素，最終選擇在海外就業。

對此，銘傳大學金融科技應用學系主任林盟翔建議，可透過本土人才培育，以及引入人才移居創業、根留台灣兩面向切入，前者在培育本土高階金融人才部分，必須全面了解、配合金融科技發展路徑圖，以符合不同世代高資產客群的需求，至於後者，則可透過加速法規跟進的速度，以吸引海外人才歸國。

目前，金管會已結合金融研訓院與政治大學、中山大學國際金融研究學院，推動橫跨新種商品、理財工具應用、稅務規劃、風險管控與法規的培訓體系，打造可供產業即時練兵的人才庫。

王昭文舉例，中山大學國際金融研究學院延攬多位具國際金融機構實務經驗師資授課，以及中信金控首席經濟學家林建甫、KPMG安侯永續發展顧問股份公司董事總經理黃正忠等專家擔任客座教授，讓學術理論與實務經驗相互結合。

他觀察，自高雄專區啟動以來，不少金融業者透過開設專班加強員工教育訓練，尤其是對企業金融客戶關係經理（RM）的培訓，強化他們在稅務、財富管理、家族憲章、家族辦公室等議題的專業知識。

王昭文表示，金管會推動亞資中心政策，在高雄專區推動授信融資、境外基金銷售及保險創新商品等多項試辦業務，讓國銀能夠耕耘財管業務，對台灣金融發展有正面助益。他也期盼師法新加坡與香港，藉由法規修正、稅制鬆綁吸引真正的高資產客戶，讓有錢人選擇將資金留在台灣。

面對亞資專區政策上路將滿週年，王昭文透露，「我問了很多從業人員，他們都覺得很有感」，在高雄專區設立後，許多高雄子弟不必北上求職，可選擇留在家鄉就業，並搭配各種培訓課程，探索職涯往財管領域發展的可能性。（編輯：潘羿菁）1150627

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