遠雄海洋公園が『進撃の巨人』と手を組み、花蓮観光の壁を打ち破る

中央社報道（記者：江明晏、台北17日配信）――花蓮観光の振興を目的として、遠雄海洋公園は日本の人気アニメ『進撃の巨人』と連携し、2026年夏の特別企画を共同で展開すると発表しました。遠雄グループの幹部は、過去2年間の地震や台風により、花蓮の観光産業はまるで高い壁に囲まれた状態だったと語り、『進撃の巨人』の「壁を打ち破る」精神を借りて、観光復興を推進していく考えを示しました。

遠雄レジャーリゾート事業は本日、「進撃の夏」と題した合同記者会見を開催し、傘下の遠雄海洋公園、遠雄悦来大飯店、悦楽ホテルの3ブランドが2026年7月1日から共同で夏の特別企画をスタートすると発表しました。海洋公園は人気アニメ『進撃の巨人』と異業種コラボを行い、悦来大飯店や悦楽ホテルとも連動した体験型コンテンツを提供します。

アニメ『進撃の巨人』の世界では、最外側の防壁「マリアの壁」が崩壊したことで、人々は壁の外に広がる広大な世界を知ることになります。

遠雄レジャーリゾート事業の董事長である武祥生氏は本日の取材に対し、過去2年間、遠雄悦来も自分たちの「壁」に直面していたと語りました。2023年の4月3日地震や風災が相次いで花蓮の観光産業に打撃を与え、地域の観光価値が十分に発揮できず、市場は厳しい状況に直面していました。しかし、国内旅行需要が安定的に回復しており、花蓮観光市場は徐々に成長の兆しを見せていると述べました。

武氏は、復興をただ待つのではなく、自ら「壁を破る」姿勢が重要だと強調し、デジタル化やAIによる業務最適化、そして国際的なIPとの協業を通じて、夏の繁忙期に20％の業績成長を目指すと述べました。

観光振興の一環として、遠雄悦来は花蓮の山と海の自然資源を活かした体験型商品を強化しています。渓流を遡るトレッキング、登山、サイクリング、ラフティングに加え、海洋公園が提供する海洋教育プログラムを外部へ展開しています。また、人手不足への対応として、デジタル化とAIの積極的な導入を進めています。「壁を破る」には代償と苦痛が伴うが、基盤を固めて継続的に投資することで、将来的な成果が得られると語りました。

デジタル化の具体例として、武氏は、従来の電話による依頼をタブレットに置き換え、システムが自動で工事部門や管理部門に作業指示を送信する仕組みを紹介しました。通知と処理がリアルタイムで行われ、報告書も自動化され、チーム全体の1日あたりの作業時間は2～3時間短縮されたと説明しました。

花蓮事業体の業績を分析すると、2026年1月から6月までの期間、遠雄悦来大飯店と悦楽ホテルの2施設の売上は前年同期比10％増加しました。2023年の水準にはまだ達していませんが、緩やかな回復傾向が続いています。今年の夏のキャンペーンを通じて、2023年の実績に近づける可能性があると見込んでいます。

武氏はさらに、遠雄レジャーエンターテインメント全体の2026年の売上目標を新台湾ドル20億元（約90億円）とし、前年比約20％の成長を目指すと述べました。この目標には、花蓮の遠雄悦来、3つの悦楽ホテル、高雄洲際ホテルが含まれます。また、東京ドームに隣接する台北洲際ホテルは、早くても9月に開業予定です。悦楽ホテルは現在3拠点、合計140室を運営しており、現時点では新たな出店計画は明確にされていません。

観光産業全体を長期的な視点で見ると、周期的な循環を繰り返しており、現在は低谷期にあると武氏は分析しています。この時期に弱い事業体は淘汰され、強い事業体が残ると予測しています。また、花蓮観光の競合相手は日本、韓国、東南アジアなどの国際市場であり、消費者の価格感覚や「楽しさ」の基準が高くなっているため、事業者はより強い「価値感」を提供しなければならないと指摘しました。

2026年は「基盤固めの年」と位置づけ、2027年には国内旅行市場が新たなフェーズに入ると楽観視しています。花蓮の観光もさらに復興し、持続可能な成長が期待されると締めくくりました。（編集：張良知）