以「不流於形式的360度回饋人才培育」為題的特別對談講座：MIXI實踐引導「行為轉變」的措施設計為何？
株式會社CBASE將於「HR聯合會2026（春）」舉辦與MIXI的特別對談講座。講座聚焦於如何將360度回饋從單純的評估工具轉化為組織「持續育人」的具體機制，並分享MIXI引導員工行為轉變的實踐案例。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月29日 03:00
- 🔍 收集: 2026年4月28日 18:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 18:35（收集後3分鐘）
以「透過回饋與對話，更新所有人、組織與社會」為使命的人事調查雲端服務供應商——株式會社CBASE（總部：東京都新宿區，代表取締役社長：深井幹雄），將於由「日本的人事部」主辦、厚生勞動省後援的「HR聯合會2026（春）」中進行特別演講。演講主題為『不流於形式的360度回饋人才培育：MIXI實踐引導「行為轉變」的措施設計』，時間為2026年5月19日（二）16:00～16:50。
本講座採取株式會社MIXI人事本部本部長杉村元規氏與CBASE代表深井的特別對談形式。透過MIXI的真實案例，解析360度評估如何不只是工具，而是作為組織「持續培育人才」的具體機制。本講座採事前邀請制。
公開引發持續行為轉變的實踐機制
如何不讓研修等單次措施結束後就沒了下文，而是產生持續的行為轉變？將360度回饋措施活用於組織變革的具體對策為何？
在本演講中，將以對談形式解析MIXI在人才培育中如何定位並進化360度回饋。內容涵蓋該公司導入「CBASE360°」初期的課題感與試錯過程，並剖析防止制度流於形式的判斷基準。
這是一場分享將360度回饋視為組織「持續育人」機制，以及如何將其應用於培育視角的實踐性講座。
講座概要與報名
本講座於針對人事主管的線上活動「HR聯合會春」內舉辦。
適合對象：
- 欲提升360度回饋效果，促進員工成長者。
- 感到「360度回饋僅止於單次措施」、「不知道如何將結果應用於培育」者。
時間：2026年5月19日（二）16:00～16:50
主辦：日本的人事部「HR聯合會春」
報名方式：https://jinjibu.jp/hrc/spentry/4708/frm/
*本次僅限25家企業邀請名額，依報名先後順序為準。額滿即截止受理。
登壇者介紹：
杉村 元規 氏（株式會社MIXI 人事本部 本部長）
歷經外資系人力服務企業營業職後，於新創SI企業從事人事及管理全般業務。2018年加入MIXI。以人才培育、組織開發、制度企劃為核心，推動與事業成長連動的人力資本經營。2025年6月就任現職。
深井 幹雄（株式會社CBASE 代表取締役社長）
1995年加入日本Brain Center（現 en-japan）。曾任執行役員及事業部長。2017年就任CBASE代表取締役，進行事業重組，專注於支援組織與人才開發的HR雲端服務事業。
關於「CBASE 360°」系列：https://www.cbase.co.jp/
「CBASE 360°」是業界頂尖的雲端型360度評估系統，續約率高達95%，每年有超過80萬人使用。透過來自同事的回饋，能提供高度認可的「察覺」，是有效的組織開發與人才培育手法。
株式會社CBASE 經營包含「CBASE 360°」及「組織診斷」在內的各種 HR 調查雲端服務，已獲得超過 1,000 家大型企業導入，致力於協助企業掌握並改善組織狀況。
本講座採取株式會社MIXI人事本部本部長杉村元規氏與CBASE代表深井的特別對談形式。透過MIXI的真實案例，解析360度評估如何不只是工具，而是作為組織「持續培育人才」的具體機制。本講座採事前邀請制。
公開引發持續行為轉變的實踐機制
如何不讓研修等單次措施結束後就沒了下文，而是產生持續的行為轉變？將360度回饋措施活用於組織變革的具體對策為何？
在本演講中，將以對談形式解析MIXI在人才培育中如何定位並進化360度回饋。內容涵蓋該公司導入「CBASE360°」初期的課題感與試錯過程，並剖析防止制度流於形式的判斷基準。
這是一場分享將360度回饋視為組織「持續育人」機制，以及如何將其應用於培育視角的實踐性講座。
講座概要與報名
本講座於針對人事主管的線上活動「HR聯合會春」內舉辦。
適合對象：
- 欲提升360度回饋效果，促進員工成長者。
- 感到「360度回饋僅止於單次措施」、「不知道如何將結果應用於培育」者。
時間：2026年5月19日（二）16:00～16:50
主辦：日本的人事部「HR聯合會春」
報名方式：https://jinjibu.jp/hrc/spentry/4708/frm/
*本次僅限25家企業邀請名額，依報名先後順序為準。額滿即截止受理。
登壇者介紹：
杉村 元規 氏（株式會社MIXI 人事本部 本部長）
歷經外資系人力服務企業營業職後，於新創SI企業從事人事及管理全般業務。2018年加入MIXI。以人才培育、組織開發、制度企劃為核心，推動與事業成長連動的人力資本經營。2025年6月就任現職。
深井 幹雄（株式會社CBASE 代表取締役社長）
1995年加入日本Brain Center（現 en-japan）。曾任執行役員及事業部長。2017年就任CBASE代表取締役，進行事業重組，專注於支援組織與人才開發的HR雲端服務事業。
關於「CBASE 360°」系列：https://www.cbase.co.jp/
「CBASE 360°」是業界頂尖的雲端型360度評估系統，續約率高達95%，每年有超過80萬人使用。透過來自同事的回饋，能提供高度認可的「察覺」，是有效的組織開發與人才培育手法。
株式會社CBASE 經營包含「CBASE 360°」及「組織診斷」在內的各種 HR 調查雲端服務，已獲得超過 1,000 家大型企業導入，致力於協助企業掌握並改善組織狀況。