以「透過回饋與對話，升級所有人、組織與社會」為使命的HR調查雲端服務公司CBASE株式會社（總部位置：東京都新宿區，代表取締役社長：深井幹雄），宣布已公開於2026年3月舉辦的「如何防範無自覺的騷擾～透過360度回饋實現預防、察覺、行為改變的騷擾對策～」研討會舉辦報告。
企業中的防範騷擾對策，如今已不再僅限於應對合規性，而是關係到組織生產力、參與度以及管理層培育的重要主題。本次研討會聚焦於職場上根深蒂固的問題——「無自覺的職權騷擾行為」，在解說「為何對策難以推行」之後，進一步深入探討「如何將360度回饋運用於預防、檢測與改善」。
使用投影資料與圖表數據的全文可從此頁面閱讀： https://www.cbase.co.jp/seminar/report/harassment-measures/
實施背景：不斷增加的騷擾問題與對策的困難度 近年來，圍繞職場的騷擾問題，除了職權騷擾與性騷擾之外，已擴散至跨越企業內外的問題，如顧客騷擾等。在價值觀與工作方式多樣化的情況下，當事人往往在無惡意的情況下產生「灰色」言行，周圍的人也難以指正，這種情況可以說讓對策變得更加困難。
在這樣的情況下，不僅是培訓或口頭警告，將日常的溝通與管理行為「可視化」，並連接至察覺、對話與行為改變的機制就變得相當重要。本公司基於愈來愈多案例將360度回饋作為這種機制化的手段，並收到希望我們能系統性整理「現場容易發生什麼課題」以及「具體該如何運用360度回饋才能帶來預防與改善」的聲音，因此舉辦了本次研討會。
研討會內容 ### 職權騷擾問題的現實 關於圍繞騷擾的社會狀況，我們指出個別勞資糾紛的案件數在過去10年呈現增加趨勢，其中又以關於「霸凌、嫌惡」的諮詢正在增加。另一方面，讓問題更加複雜的是，行為者本人往往沒有自覺。這就是所謂的「無自覺的職權騷擾＝灰色地帶問題」，會中也介紹了調查結果，顯示約半數的職權騷擾行為者屬於這種類型。
### 拆解無自覺騷擾 我們將防範無自覺騷擾的困難度，分為「預防、檢測」、「事實確認」、「防止再次發生與改善」這3個流程來進行整理。
### 將360度回饋應用於騷擾對策的方法 針對課題，我們解說了活用360度回饋的騷擾對策。360度回饋並非能力評估的機制，而是「了解工作中自己的鏡子」，以及「將日常行為習慣可視化的工具」。
騷擾的問題，往往潛藏在對本人來說理所當然的言行中。因此，僅靠主管自身的自我認知無法完全掌握，通常是透過共事者的視角才能首次察覺。360度回饋正是將這種落差可視化，並促使本人察覺的機制。
此外，在「CBASE 360°」中，可以在預防與檢測方面運用「AI留言分析」。我們解說了具體的運用方法以及留言的趨勢等。
防範騷擾的對策，可以說既是防守的施策，同時也是提升管理層參與度與組織對話品質的機會。由於運用360度回饋並將其連結至人才培育與組織發展的案例正在增加，如果您有相關課題的考量，歡迎隨時與我們聯繫。
期間限定！您可以隨選收看研討會 https://www.cbase.co.jp/seminar/10592/
決定與Corporate Coach公司共同舉辦研討會 「如何將騷擾對策連結至『行為改變』？」
由於廣受好評，我們將舉辦以騷擾為主題的第2彈研討會。
在本次的研討會中，支援活用360度回饋的CBASE，與從內部改變組織的Corporate Coach將攜手合作，從使用「360度回饋」將風險可視化、給予本人「察覺」的方法，到透過「教練輔導（Coaching）」讓該察覺「行為化、習慣化」的具體方法，將毫無保留地傳授給您。
此外，當天的研討會內也將接受問卷調查與問答環節的請求。 如果您有具體的煩惱或問題，請務必利用這次機會。
適合對象 ・希望能防患於未然，避免因管理層言行造成的騷擾風險 ・覺得即使實施了培訓，現場的行為依然難以改變 ・希望活用360度回饋等客觀數據，推進管理改善 ・對建立促使管理層行為改變的機制感興趣 ・想了解對於課題已表面化的管理層，該如何應對及採取對策
日期：2026年4月14日（二）12:00-13:00 主辦：CBASE株式會社、Corporate Coach株式會社 可參加人數：30人 參加費用：免費 https://www.cbase.co.jp/seminar/10548/
### 聯絡方式 關於服務的導入與相關問題，請透過下方表單或電子郵件與我們聯繫。 URL：https://www.cbase.co.jp/contact/ Email：web_marketing@cbase.co.jp 關於防範騷擾對策的詳細資訊，也請確認這裡：https://www.cbase.co.jp/scene/harassment-measures/
CBASE今後不僅將提供系統，更將透過貼近現場課題的顧問諮詢與培訓，持續支援企業的人才發展與組織發展。
### 關於「CBASE 360°」系列 https://www.cbase.co.jp/ 「CBASE 360°」（https://www.cbase.co.jp/cbase360/）是業界頂尖導入實績、回購率達95％、每年回答人數超過約80萬人使用的雲端型360度評估系統。360度評估因為是來自共事者的回饋，因此說服力高，在給予本人「察覺」方面，被認為是有效的組織發展與人才培育手法，已被許多企業及組織所採用。
CBASE株式會社 CBASE株式會社以「透過回饋與對話，升級所有人、組織與社會。」為使命，營運以大型企業為中心、超過1,000家公司導入的360度評估系統「CBASE 360°」，以及能多面向掌握組織狀況並支援改善對策的「組織診斷」等各種HR調查雲端服務。今後，我們也將持續推動為了人與組織成長的DX（ODDX），並以成為引領未來的企業為目標發揮價值。 https://www.cbase.co.jp/
企業名稱：CBASE株式會社 代表取締役社長 CEO：深井幹雄 總部位置：〒160−0022 東京都新宿區新宿2−8−8 Hulic新宿御苑大樓7F 事業內容：提供360度評估系統「CBASE 360°」、提供HR人才管理雲端服務、提供HR調查雲端服務、提供各項調查雲端服務、提供人才與組織發展服務
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- 來源：PR TIMES
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