Bringout 代表・中野 慧 的著作《透過生成式 AI 誕生最強組織——連結高層與現場的一次資訊經營》榮獲 Amazon 新書排行榜管理・人才管理類別第一名

株式會社 Bringout（總公司：東京都中央區、代表取締役：中野慧）將於 2026 年 4 月 20 日發行代表取締役中野的首部著作《透過生成式 AI 誕生最強組織——連結高層與現場的一次資訊經營》（KADOKAWA 出版，定價 2,200 日圓含稅）。此外，本書已榮獲 Amazon 新書排行榜管理・人才管理類別第一名。（根據 2026 年 4 月 2 日調查）

本書是日本國內首部經營書籍，系統性地闡述了「一次資訊經營」這種經營手法，透過運用生成式 AI，從根本上解決了日本企業長期存在的「資訊傳話遊戲」——即現場真實聲音與客戶對話在經過組織層級傳遞至經營層面時，會產生扭曲與缺失的結構性問題。在書籍發行之際，包括東芝取締役會議長馬上英實先生在內，五位活躍於大企業經營、策略顧問及學術界第一線的知名人士皆獻上推薦詞。

【出版紀念特典通知】

本書預購者可免費獲得一份整理書籍重點的限定套裝（投影片資料）。詳細資訊：https://www.bringout.biz/lp/book

「一次資訊經營」是什麼？

「一次資訊經營」是一種新的經營模式，它利用生成式 AI，將現場的聲音、與客戶的對話、以及業務現場的知識等「一次資訊」，不經過組織層級過濾，即時地直接連結到經營決策。

在日本企業中，長年以來，現場真實的聲音在傳達給經營層的過程中，發生了「資訊的接力賽」。每次資訊從負責人傳遞給管理職，再從管理職傳遞給高層……，原本最重要的脈絡、感受和危機感都會被稀釋，導致經營者接收到的資訊已經是「經過處理的二次、三次資訊」。

生成式 AI 的出現，有潛力徹底改變這種結構。本書將回答如何實現「一次資訊經營」的問題。

本書構成

第一部：中繼業務的終結——剖析日本企業中普遍存在的「資訊接力賽」的結構性問題

第二部：藉口的崩潰——透過經濟性、物理性、習慣性三個軸向，論證生成式 AI 消除了「無法做到」的理由這一事實

第三部：語境工程——為 AI 裝載企業特有的「透鏡」，從噪音中挖掘洞察的技術論

第四部：實作解剖學——為跨越 93% PoC 失敗的「死亡之谷」，透過環境設計實踐行為變革的實踐論

第五部：90 天路線圖——從 Day 0 到 Day 90，明日即可執行的具體工程表「一次資訊經營」的框架——語境工程

書籍資訊

書名：《透過生成式 AI 誕生最強組織——連結高層與現場的一次資訊經營》

著者：中野 慧（Nakano Kei）

出版社：KADOKAWA

發售日：2026年4月20日

頁數：360頁

價格：2,200日圓（含稅） ISBN978-4-04-330058-7

預購頁面：https://amzn.asia/d/0dLhqRtn

關於株式會社 Bringout

Bringout 秉持「將對話數據化以改革經營」的宗旨，是一家透過 AI 進行經營變革的 AX 企業（AX：AI Transformation）。我們確定經營變革的焦點議題（議題設計能力），將該議題嵌入 AI 產品使其自動運作（AI 實施能力），並透過設計與實施一體化，迅速推廣至現場（策略×實施的融合）。

主要提供的服務有以下三項：

基於經營議題識別結果的對話設計與語境工程
根據經營、組織、客戶對話的目的，對對話數據進行結構化，並進行 AI 能夠理解的語境設計。

AI 代理人基礎平台
開發了獨特的 AI 基礎平台，能夠進行自然語言分析、知識提取和推理。AI 代理人跨越對話和文件進行理解，支援決策制定。

可運行客製化代理人的軟體
根據分析結果，自動生成摘要、洞察和建議。讓組織能夠持續輕鬆使用代理人，實現「經營變革的常態化」。

曾入選《東洋經濟 超級新創 100》、《日經 創建未來市場的 100 家公司》、《日經科技展望 創建未來的 100 項技術》等，並以日本國內大型企業為中心，導入進展順利。

官方網站：https://www.bringout.biz/

本案相關諮詢處

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