Bring Out 代表・中野慧著作《生成AI可催生最強組織:連接高層與現場的一手資訊經營》榮獲Amazon管理・人才管理類別新品排行榜冠軍
Bring Out Co., Ltd. 宣布,其代表取締役・中野慧的首部著作《生成AI可催生最強組織:連接高層與現場的一手資訊經營》已榮獲Amazon新品排行榜管理・人才管理類別第一名。本書系統性地闡述了「一手資訊經營」,這是一種利用生成式AI解決日本企業特有資訊傳遞問題的商業模式。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月3日 22:00
Bring Out Co., Ltd.(總部:東京都中央區;代表取締役:中野慧)將於2026年4月20日刊行其代表取締役・中野慧的首部著作《生成AI可催生最強組織——連接高層與現場的一手資訊經營》(KADOKAWA出版,定價2,200日圓含稅)。此外,本書已榮獲Amazon新品排行榜管理・人才管理類別第一名(截至2026年4月2日)。
本書是日本首部系統性闡述「一手資訊經營」的管理書籍。該經營方法利用生成式AI,從根本上解決了日本企業在資訊傳遞過程中,現場的第一手聲音・客戶對話等資訊在經過組織層級傳遞至管理層時出現扭曲・遺失的結構性問題。
為慶祝出版,本書已收到包括東芝公司董事會主席馬上英實在內的五位活躍於大型企業管理、策略諮詢及學術界第一線的知名人士的推薦。
Amazon預購訂閱由此進入
【出版紀念特典指南】
為預購本書的讀者,我們免費提供一份包含書籍重點的限定套件(投影片資料)。詳情請見:https://www.bringout.biz/lp/book
## 什麼是「一手資訊經營」?
「一手資訊經營」是一種新的經營模式,它利用生成式AI,讓第一線的聲音、客戶對話、營業現場的洞見等「一手資訊」,在不經過組織層級過濾的情況下,即時地直接連結至經營判斷。
多年來,日本企業在第一線聲音傳達至經營層的過程中,發生了「資訊傳話遊戲」。每次資訊從基層人員傳達給管理職,再從管理職傳達給高階主管時,原本最重要的脈絡、溫度感、危機感都會被剝離,而經營者收到的資訊已經是「經過處理的二手或三手資訊」。
生成式AI的出現,具有徹底改變這種結構的可能性。本書將解答實現「一手資訊經營」所需的各種問題。
## 書籍構成
第一部:中介業務的終結 —— 解剖日本企業普遍存在的「資訊傳話遊戲」的結構性問題
第二部:藉口的瓦解 —— 從經濟性、物理性、慣習性三個軸向論證生成式AI如何消除了「做不到的理由」
第三部:情境工程學 —— 為AI裝備公司獨有的「鏡頭」,從雜訊中挖掘洞見的技術論
第四部:實施解剖學 —— 透過環境設計實現行為變容的實踐論,以跨越93% PoC 失敗的「死亡之谷」
第五部:「一手資訊經營」框架——情境工程學 —— 90天路線圖 —— 從Day 0到Day 90,明日即可執行的具體工程表
## 書籍資訊
書名:《生成AI可催生最強組織——連接高層與現場的一手資訊經營》
作者:中野 慧(Nakano Kei)
出版社:KADOKAWA
發售日:2026年4月20日
頁數:360頁
價格:2,200日圓(含稅) ISBN:978-4-04-330058-7
預購頁面:https://amzn.asia/d/0dLhqRtn
作者簡介
中野 慧(Nakano Kei)
Bring Out Co., Ltd. 代表取締役CEO
東京大學教育學部畢業後,進入美國系策略諮詢公司Bain & Company工作,經歷了多個旨在最大化企業價值的專案。之後,在中転職至Recruit公司,擔任線上教育事業的製作人,負責從事業策略企劃到實施。離開Recruit後,創辦了新創公司,擔任日本產業夥伴的DX顧問,之後於2020年12月創立Bring Out,現任現職。
透過支援AI轉型(AX),推動利用生成式AI進行的經營變革,並致力於推廣「一手資訊經營」。
關於Bring Out Co., Ltd.
Bring Out是一家以「透過數據化對話來改變經營」為目標,利用AI進行經營變革的AX公司(AI Transformation)。透過確定經營變革的焦點(問題定義力)、將該焦點嵌入AI產品並使其自主運轉(AI實施力),以及整合設計與實施,快速部署至現場(策略×實施的融合)。
主要提供以下三項服務:
基於經營焦點識別結果的對話設計與情境工程學
根據經營、組織、客戶對話的目的,結構化對話資料,設計AI能理解的內容情境。
AI代理人基礎架構
開發執行自然語言解析、知識提取、推理的獨特AI基礎架構。AI代理人能跨越對話與文件進行理解,支援決策。
可驅動客製化代理人的軟體
基於分析結果,自動生成摘要、洞見、建議等。透過讓組織能順暢地持續使用代理人,實現「經營變革常態化」。
該公司曾入選「東洋經濟 驚人創投100家」、「日經 創造未來市場的100家企業」、「日經科技展望 創造未來的100項技術」等,並在日本國內主要企業中導入實績不斷增加。
官方網站:https://www.bringout.biz/
關於本案的聯繫窗口:
Bring Out Co., Ltd. 公關負責人
電子郵件:pr@bringout.cloud
本書是日本首部系統性闡述「一手資訊經營」的管理書籍。該經營方法利用生成式AI,從根本上解決了日本企業在資訊傳遞過程中,現場的第一手聲音・客戶對話等資訊在經過組織層級傳遞至管理層時出現扭曲・遺失的結構性問題。
為慶祝出版,本書已收到包括東芝公司董事會主席馬上英實在內的五位活躍於大型企業管理、策略諮詢及學術界第一線的知名人士的推薦。
Amazon預購訂閱由此進入
【出版紀念特典指南】
為預購本書的讀者,我們免費提供一份包含書籍重點的限定套件(投影片資料)。詳情請見:https://www.bringout.biz/lp/book
## 什麼是「一手資訊經營」?
「一手資訊經營」是一種新的經營模式,它利用生成式AI,讓第一線的聲音、客戶對話、營業現場的洞見等「一手資訊」,在不經過組織層級過濾的情況下,即時地直接連結至經營判斷。
多年來,日本企業在第一線聲音傳達至經營層的過程中,發生了「資訊傳話遊戲」。每次資訊從基層人員傳達給管理職,再從管理職傳達給高階主管時,原本最重要的脈絡、溫度感、危機感都會被剝離,而經營者收到的資訊已經是「經過處理的二手或三手資訊」。
生成式AI的出現,具有徹底改變這種結構的可能性。本書將解答實現「一手資訊經營」所需的各種問題。
## 書籍構成
第一部:中介業務的終結 —— 解剖日本企業普遍存在的「資訊傳話遊戲」的結構性問題
第二部:藉口的瓦解 —— 從經濟性、物理性、慣習性三個軸向論證生成式AI如何消除了「做不到的理由」
第三部:情境工程學 —— 為AI裝備公司獨有的「鏡頭」,從雜訊中挖掘洞見的技術論
第四部:實施解剖學 —— 透過環境設計實現行為變容的實踐論,以跨越93% PoC 失敗的「死亡之谷」
第五部:「一手資訊經營」框架——情境工程學 —— 90天路線圖 —— 從Day 0到Day 90,明日即可執行的具體工程表
## 書籍資訊
書名:《生成AI可催生最強組織——連接高層與現場的一手資訊經營》
作者:中野 慧(Nakano Kei)
出版社:KADOKAWA
發售日:2026年4月20日
頁數:360頁
價格:2,200日圓(含稅) ISBN:978-4-04-330058-7
預購頁面:https://amzn.asia/d/0dLhqRtn
作者簡介
中野 慧(Nakano Kei)
Bring Out Co., Ltd. 代表取締役CEO
東京大學教育學部畢業後,進入美國系策略諮詢公司Bain & Company工作,經歷了多個旨在最大化企業價值的專案。之後,在中転職至Recruit公司,擔任線上教育事業的製作人,負責從事業策略企劃到實施。離開Recruit後,創辦了新創公司,擔任日本產業夥伴的DX顧問,之後於2020年12月創立Bring Out,現任現職。
透過支援AI轉型(AX),推動利用生成式AI進行的經營變革,並致力於推廣「一手資訊經營」。
關於Bring Out Co., Ltd.
Bring Out是一家以「透過數據化對話來改變經營」為目標,利用AI進行經營變革的AX公司(AI Transformation)。透過確定經營變革的焦點(問題定義力)、將該焦點嵌入AI產品並使其自主運轉(AI實施力),以及整合設計與實施,快速部署至現場(策略×實施的融合)。
主要提供以下三項服務:
基於經營焦點識別結果的對話設計與情境工程學
根據經營、組織、客戶對話的目的,結構化對話資料,設計AI能理解的內容情境。
AI代理人基礎架構
開發執行自然語言解析、知識提取、推理的獨特AI基礎架構。AI代理人能跨越對話與文件進行理解,支援決策。
可驅動客製化代理人的軟體
基於分析結果,自動生成摘要、洞見、建議等。透過讓組織能順暢地持續使用代理人,實現「經營變革常態化」。
該公司曾入選「東洋經濟 驚人創投100家」、「日經 創造未來市場的100家企業」、「日經科技展望 創造未來的100項技術」等,並在日本國內主要企業中導入實績不斷增加。
官方網站:https://www.bringout.biz/
關於本案的聯繫窗口:
Bring Out Co., Ltd. 公關負責人
電子郵件:pr@bringout.cloud
常見問題
什麼是「一次資訊經營」?
這是一種利用生成式AI,將第一線的「一次資訊」直接反映到經營決策中的新型態經營方法,可防止資訊失真與遺漏。
這本書是寫給誰看的?
以企業經營者、管理者、顧問,以及關心透過生成式AI進行組織轉型的商務人士為對象。
獲得亞馬遜排行榜第一名的意義是什麼?
這證明了人們對利用生成式AI進行經營轉型的興趣日益增加,以及本書內容對許多商務人士都具有價值。