主要調查結果

・ 半數以上未實施空調試運轉。不同年齡層之間存在「意識差異」。

・ 對空調「一如既往可用」抱持過度自信。試運轉被認為「麻煩」。

・ 即使知道試運轉,但半數以上的人不知道「正確方法」。以 4 月 10 日(週五)的「空調試運轉日」為契機,建議進行試運轉。

・ 去年冷氣開始使用時間「6 月」最多。夏季空調使用時間平均約為每天 11 小時。

・ 想控制的固定費用、因「兩季化」在家中遇到的煩惱,兩者皆是「電費」約佔七成。因「兩季化」而對空調劣化、故障感到不安的人也不少。

博世家居舒適日本公司(總部:東京都港區)於 2026 年 3 月 13 日(週五)至 3 月 16 日(週一)共 4 天,以全國 20 至 60 多歲的男女各 100 名(共 500 名)為對象,配合 4 月 10 日(週五)的「空調試運轉日」,實施了「空調試運轉與兩季化影響相關意識調查」。開發、製造日立房間空調「白くまくん」的該公司,在此次「空調試運轉日」之際,旨在調查在迎接漫長的夏季之前,消費者對空調的意識以及對「正確試運轉」的認知狀況。結果顯示,超過半數的人表示不進行試運轉,同時也發現超過半數的人不知道正確的試運轉方法。此外,在想控制的固定費用以及因「兩季化」帶來的煩惱兩方面,「電費」均位居首位。

調查背景

空調若在進入盛夏後才發現故障,修理業者預約將會非常集中,可能導致在酷暑中長時間無法使用。此外,近年來,由於春夏秋季變短、夏季拉長的「兩季化」影響,家庭空調的運行時間也隨之延長。隨著近期能源價格持續高漲,家庭的電費負擔日益加重,已成為嚴峻的課題。基於此背景,本調查應運而生。

1.半數以上未實施空調試運轉。不同年齡層之間存在「意識差異」。

詢問是否實施空調試運轉,回答「有實施」的受訪者為 44.0%,回答「沒有實施」的為 43.6%,回答「不知道試運轉」的為 12.4%。從年齡層來看,60 多歲的實施率最高(55.0%),而 40 多歲則最低,僅為 33.0%

2.對空調「一如既往可用」抱持過度自信。試運轉被認為「麻煩」。

詢問未進行試運轉的理由,整體最多回答是「因為認為可以一如既往地使用」(29.8%),其中 40 多歲的回答比例為 36.5%。其次是「因為麻煩」(28.0%)。

3.即使知道試運轉,但半數以上的人不知道「正確方法」。以 4 月 10 日(週五)的「空調試運轉日」為契機,建議進行試運轉。

在知道試運轉的人當中,回答「知道」正確方法的僅佔 17.1%。半數以上的 52.5% 回答「不知道」。

參考:夏日來臨前,您完成空調試運轉了嗎?|日立家電產品房間空調

關於試運轉的最佳時機,30.2% 回答「5 月」,其次是「6 月」(25.6%)。藉由 4 月 10 日(週五)的「空調試運轉日」,建議在廠商等維修服務預約高峰前,依正確步驟進行確認。

4.去年冷氣開始使用時間「6 月」最多。夏季空調使用時間平均約為每天 11 小時。

調查去年的冷氣開始使用時間,最多的是「6 月」(38.4%)。此外,夏季每天平均使用時間為「10.82」小時,突顯了空調長時間運行的實際情況。在這種長時間的使用狀況下,為了將季節性突然故障的風險降至最低,在正式啟用前進行試運轉,無論是從家庭開支(維修、更換費用)還是舒適性兩方面來考慮,都顯得至關重要。

5.想控制的固定費用、因「兩季化」在家中遇到的煩惱,兩者皆是「電費」約佔七成。因「兩季化」而對空調劣化、故障感到不安的人也不少。

詢問目前想控制的固定費用,第 1 名是「電費」(70.0%),遠遠超過第二名的瓦斯費(45.8%)。這顯示出對電費有強烈的擔憂。特別是 60 多歲的受訪者有 83.0% 希望削減電費,意識之高顯而易見。

此外,近年來,由於春季和秋季變短、夏季拉長的「兩季化」影響,冷氣運行時間拉長,對於家庭中因此產生的困擾,回答「電費容易高漲」(68.0%)的最多。40 歲以上族群的比例超過七成,特別是 60 多歲的受訪者,有八成以上提及電費高漲的問題。另外,「空調劣化、故障風險增加」(27.8%)的回答比例次之,由於空調運行時間長,許多人也對空調的劣化、故障感到不安。

本次調查發布總結

調查結果顯示,許多人對於空調的試運轉表示「不做試運轉」、「不知道正確方法」。不做試運轉的原因,以「因為認為可以一如既往地使用」、「因為麻煩」等意見居多。此外,由於「兩季化」的影響,冷氣運行時間拉長,許多人將「電費高漲」以及「空調劣化、故障風險增加」視為家庭中的困擾。基於這些結果,為了避免在盛夏來臨時因「空調無法使用」而陷入困境,重要的是不要延遲空調的試運轉,並在了解正確方法後儘早實施。現在正是冷氣使用時間增加的時期,請務必進行空調試運轉。

調查概要

調查名稱:「空調試運轉與兩季化影響相關意識調查」

調查方法:網路調查

調查對象:全國 20 至 60 多歲男女各 100 名(共 500 名)

調查期間:2026 年 3 月 13 日(週五)~ 2026 年 3 月 16 日(週一)

調查主體:博世家居舒適日本公司

有效回答數:500 名

※若要刊載本資料中包含的調查結果,請務必註明「博世家居舒適日本公司調查」。

關於日立房間空調「白くまくん」

日立房間空調的吉祥物。一隻總是充滿清潔感的北極熊。

牠看起來很沉穩,但也有調皮的一面。喜歡旅行、閱讀、美食等多種嗜好。

雖然日立房間空調前面板上的標誌性北極熊圖案早在 1959 年就已出現,但當時「白くまくん」還不是空調的總稱名稱。1975 年,「白くまくん」正式被採用為日立房間空調的總稱,初代吉祥物竟然是真人扮演的。目前的白くまくん是第 8 代。

· 白くまくん 的房間:https://kadenfan.hitachi.co.jp/ra/shirokuma/

· X: https://x.com/shirokumakun_h

博世家居舒適集團概要

博世家居舒適集團(Bosch Home Comfort Group)是一家提供創新產品組合、滿足地區需求並提供高效暖氣、通風和空調(HVAC)解決方案的全球性企業。透過於 2025 年 8 月對住宅和小型商業 HVAC 事業進行的開創性策略性收購,整合了 Bosch、Buderus、日立(Hitachi)、YORK® 等全球及地區品牌。博世家居舒適集團在全球僱用 24,000 名員工,並在美國、亞洲、歐洲、中東和非洲建立了強大的市場地位。該集團擁有全球網絡,包含 33 個生產基地和 26 個研發中心(含少數股權)。根據暫定數據,博世家居舒適集團 2025 年的銷售額約為 44 億歐元(不含新收購的事業部門)。

更多詳細資訊,請參閱以下連結:

www.bosch-homecomfortgroup.com

博世集團概要

博世集團(Bosch Group)是一家全球領先的創新科技與服務提供商。截至 2025 年 12 月 31 日,集團約有 412,000 名員工(2025 年 12 月 31 日數據),暫定財務報告顯示銷售額為 910 億歐元(約 15.4 兆日圓*)。博世旨在透過其技術,在自動化、電動化、數位化、網絡化及永續性等普世趨勢的形成中發揮作用。基於此,博世透過跨越地域和行業的廣泛業務,不斷提升創新能力與穩健性。博世憑藉在感測器技術、軟體和服務方面的專業知識,提供跨領域的一站式解決方案。此外,博世亦應用其在網絡化和 AI 方面的專長,開發和製造用戶友好且可持續的產品。透過企業口號「Invented for life」的科技,博世集團致力於提升人們的生活品質並保護自然資源。博世集團由 Robert Bosch GmbH 及其 490 家子公司、以及在全球約 60 個國家(不含德國)的當地法人組成,其全球製造、工程和銷售網絡(包括銷售/服務合作夥伴)幾乎涵蓋了世界所有國家。

根據 2025 年平均匯率計算,1 歐元 = 168.9731 日圓。

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