Booost 公布「永續性報告書 2025」

Booost 公司（總部：東京都品川區，代表董事：青井 宏憲，以下稱「本公司」）透過提供企業市佔率第一*的「永續性 ERP*1」以及倡導「永續性 2026 問題*2」，來支援企業的 SX（永續性轉型）*3。本公司已於 2026 年 3 月 31 日在其網站上公開了 2025 年度（2024 年 10 月 1 日至 2025 年 9 月 30 日）的「永續性報告書（以下稱「本報告書」）」。這是本公司連續第二年發布永續性報告書。

■ 永續性資訊揭露趨勢

近年來，圍繞永續性資訊揭露的國際趨勢發展迅速，包括 ISSB（國際永續性準則理事會）準則、CSRD（企業永續性報告指令）和 SSBJ（日本永續性準則委員會）準則等國內外揭露準則的制定和強制化正在推進。特別是市值超過 3 兆日圓的 Prime 市場上市公司，將從 2026 年 4 月 1 日之後開始的會計年度（2027 年 3 月期）開始適用。這些公司面臨著「永續性 2026 問題」，需要在 2026 年之前制定出實現 SX 的路徑。本公司的解決方案已廣泛導入包括市值超過 3 兆日圓的公司在內的大型企業。

除了應對這些法規外，為了全面展示企業與投資者之間的對話以及企業價值創造的過程，任意揭露也已在日本企業中確立為重要的發布管道。事實上，發布綜合報告等任意揭露資料的企業數量逐年增加。根據寶印刷 D&IR 研究所的調查，2024 年 1 月至 12 月期間發布的綜合報告約有 1,150 家公司，比前一年（約 1,019 家）增加了 131 家。其中，承諾進行狹義綜合報告的企業也達到 1,122 家，顯示綜合報告的取り組み已廣泛普及。

資料來源：寶印刷 D&IR 研究所 ESG/綜合報告研究室「綜合報告發布狀況調查 2024」最終報告

這些任意揭露，在與強制性揭露義務不同的背景下，扮演著向利害關係人傳達企業價值創造過程、中長期策略及其背景的溝通管道。可以說，這要求實踐綜合性的揭露，而不僅僅是羅列數據，而是要講述企業獨特的價值故事。

■ 本報告書編制的背景

預計包括 SSBJ 準則在內的永續性資訊揭露，未來將逐步擴大強制適用對象企業的範圍。另一方面，對於已成為適用對象的企業，要求揭露整個供應鏈的資訊，這不僅是 Prime 市場上市公司的課題，也是包括本公司在內的適用企業的供應商所面臨的課題。

建立以涵蓋整個供應鏈的資訊揭露、內部控制整備和第三方保證取得為前提的營運體系，不僅是法規遵循，從提升企業價值的角度來看也極為重要。此外，近年來，除了應對法規揭露外，傳達企業價值創造理念和中長期策略的重要性日益增加，要求兼顧為未來法規揭露進行的實務應對和任意揭露。

基於這種情況，本公司作為支援企業永續性經營的營運商，雖然是非上市公司，但仍致力於 SX 經營。我們透過提供自有產品「booost Sustainability」和伴隨式支援服務所累積的知識，將其作為全公司專案來推動。

此外，本報告書參考了「SASB Standards」進行揭露。該標準與 ISSB 標準高度一致，並從投資者視角按行業整理重要資訊。SASB 標準也被定位為 SSBJ 公開草案中應參考的資訊來源之一，並在日本國內外企業中得到實務應用。本報告書旨在成為有助於「與利害關係人對話」的揭露文件，並以投資者、客戶企業和本公司員工易於理解和使用的形式編制。

■ 本報告書概要

標題：永續性報告書 2025 (Sustainability Report 2025)

報告期間：FY25（2024 年 10 月 1 日–2025 年 9 月 30 日）

組織範圍：Booost 公司（東京總部 + 大阪）

參考：SASB Standards（軟體與 IT 服務、專業與商業服務）

報告書網址：https://speakerdeck.com/booost/sustainability-report-2025
目錄：

1. 代表董事致詞

2. Booost 的價值創造故事

　2.1 我們解決什麼問題
　2.2 價值創造模式

　2.3 產出與成果

　　- 導入實績

　　- 企業價值提升

　　- 降低營運成本、提升揭露速度（提高經營判斷精確度）

　　- 導入再生能源電力

　3. 重要課題（重大性）

　　3.1 重要課題（重大性）的定位與參考框架

　　3.2 識別流程

　　3.3 重要課題（重大性）一覽
4. 公司治理與管理

■ 為編制本報告書所設的內部體制與措施

在本公司，我們將永續性置於經營核心，並努力營造讓每位員工都能作為 SX 推動者的活躍環境。

➀ SX 委員會

　我們將包括氣候變遷在內的永續性課題視為經營課題，並在董事會的最終監督下，建立以 SX 委員會為核心的公司治理體系，以實現永續的事業價值創造。SX 委員會負責永續性相關策略、重要課題（重大性）及 KPI 的審議與進度管理，推動永續性經營。

　對於對本公司具有高度重要性的主題，將根據 SX 委員會的方針設立工作小組，負責各種課題的審議、執行計畫的制定、措施的執行與監控。各工作小組的審議結果與進度將定期向 SX 委員會報告與確認，並在必要時調整方針與資源分配（參考：本報告書第 15 頁）。

　SX 委員會負責編制本報告書的整體統籌工作，並根據各工作小組的活動成果與審議內容，整理並反映記載內容。

② 活用自有產品與伴隨式支援

　本報告書的編制以及報告期間的永續性經營相關實務，是透過活用本公司產品「booost Sustainability」及伴隨式支援（專業服務）來執行的。特別是「重要課題 G. 環境負荷（參考：本報告書第 26、27 頁）」，作為 SX 委員會環境工作小組的活動之一，我們組織了由各部門志願員工組成的團隊，將其定位為實踐性地累積與分享公司內部計算知識與技巧的場合，並據此推動相關工作。此外，在環境以外的各工作小組活動中，也運用專業知識進行適當的營運。

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■ 旨在解決「永續性 2026 問題」的「打造日本成為 SX 先進國家」專案

目前，許多企業面臨著「永續性 2026 問題*2」的困境，即在永續性相關財務資訊揭露義務方面，由於啟動延遲和危機感不足，若持續下去可能導致企業價值下降。為了克服這個問題，並透過推動日本企業的 SX 和提升企業價值來增強其全球影響力，本公司於 2024 年 11 月啟動了「打造日本成為 SX 先進國家」專案。

該專案同時針對現場實務負責人和經營層（高管）展開相關活動和支援措施。

「打造日本成為 SX 先進國家」專案網站（招募贊助企業中）

■ 關於 Booost 公司

本公司營運市佔率第一*的永續性 ERP「booost Sustainability」。

「booost Sustainability」是一個整合型的 SX 平台，符合國際揭露標準，並支援環境、社會、治理等多樣化的數據點。它能夠自動化收集和彙總永續性相關財務資訊，並進行即時監控。該平台搭載了全球數據治理功能，能夠在包括集團企業和整個供應鏈的組織中實施多層級的審批流程，並支援第三方保證。自推出以來，已在超過 95 個國家、約 6,500 家公司、197,000 個據點（截至 2025 年 12 月）導入，特別是年營業額超過 5,000 億日圓的企業給予高度評價。此外，我們也提供永續性諮詢服務，透過伴隨企業推動 SX 專案，為提升企業價值做出貢獻。

＜公司概要＞

公司名稱：Booost 公司

所在地：東京都品川區大崎一丁目 6 番 4 號 新大崎勸業大樓 10 樓

設立日期：2015 年 4 月 15 日

代表者：代表董事 青井 宏憲

資本額：25 億日圓（含資本公積）/ 截至 2026 年 3 月

事業內容：・「booost Sustainability」的開發與營運

　　　　　　・提供永續性諮詢服務

企業網站：https://booost.inc/

「booost」及「BOOOST」為 Booost 公司的註冊商標。

*資料來源：ITR「ITR Market View：預算、費用、訂閱管理市場 2025」永續性資訊管理工具市場（按銷售規模）- 年營業額 5,000 億日圓以上：按供應商劃分的銷售額市佔率（2024 年度預測）

*1 永續性 ERP「booost Sustainability」是管理公司及其供應商永續性相關財務資訊的「整合型 SX 平台」。它符合國際揭露標準，支援環境、社會、治理等 1,200 多個數據點的永續性相關資訊的收集與彙總自動化，並實現即時監控。該平台搭載全球數據治理功能，可在包括集團和供應鏈在內的組織中實施多層級審批流程，並設計為支援第三方保證，全面提供簡化和優化永續性相關財務資訊揭露過程中各項業務的階段性功能。自推出以來，已導入至 95 個以上國家、約 6,500 家公司、197,000 個據點（截至 2025 年 12 月）。

*2 「永續性 2026 問題」

此指在永續性資訊揭露義務化方面，許多企業啟動延遲且危機感不足，若持續下去可能導致企業價值下降的狀況。本公司提倡在 2026 年前建立能夠將永續性數據應用於經營的管理體系的重要性。（專案「打造日本成為 SX 先進國家」：https://booost-tech.com/2026sx/）

*3 永續性轉型（SX）

此指將社會的永續性與企業的永續性「同步化」的過程，以及為此所需的經營與事業變革（轉型）。「同步化」意味著透過提供有助於社會永續性的長期價值來促進社會永續性的提升，同時提升公司長期持續成長的動力（賺錢能力）並導向進一步的價值創造。（資料來源：伊藤報告 3.0）