HRMOS系列正式推出「HRMOS勞務」，一條龍無縫串聯招聘與勞務管理

由BizReach株式會社（所在地：東京都澀谷區／代表取締役社長：酒井哲也，以下簡稱本公司）所營運的人才活用平台「HRMOS」系列，正式推出全新服務「HRMOS勞務」。

本服務透過與同系列的招聘管理系統「HRMOS招聘」進行整合，實現入職手續的自動化。此外，它還能將過去在員工入職後未能被妥善運用的「招聘選拔時的資訊（面試評價、擁有技能、求職動機等）」直接應用於支援員工的留任與發展，實現了「直接招聘勞務管理」。透過以業界最低水準的價格提供本服務，我們將協助中小企業順利轉型至人力資本經營。

網址：https://hrmos.co/labor/

■ 在缺工日益嚴重的背景下，中小企業也必須落實人力資本經營

隨著產業結構的改變與科技進步導致商業模式壽命縮短等市場環境變化，以大型企業為首，將「人」視為資本並引導出其價值的「人力資本經營」正逐漸普及。然而在這樣的情況下，約有7成的中小企業面臨著「無法將人事數據應用於經營決策」的實際困境※1，使得實踐人力資本經營在現狀下困難重重。

中小企業的缺工問題正日益嚴重，因人手不足而導致的企業倒閉數量自2023年起已連續3年創下歷史新高※2。根據中小企業廳於2024年進行的調查，員工數超過100人的中小企業中，約有8成回答面臨「人才短缺」※3，慢性的缺工已成為企業業務成長的一大絆腳石。

此外，根據本公司進行的調查，約有6成的中小企業將「人才留任、防止離職」列為高優先級的人事課題※1，這顯示除了招聘之外，入職後確實的「留任」其重要性正逐漸攀升。

■ 阻礙留任關鍵「招聘選拔資訊」運用的「數據斷層」與「兼任人事」之壁

入職後因入職引導（Onboarding）不順利而導致早期離職的因素多種多樣。具體而言，包括「招聘選拔時的溝通內容未能在入職後的引導中被活用」、「留任狀況未能視覺化呈現」、「人事部門與接收部門之間的協作不足」等。

為了解決這些問題，企業必須累積並運用從招聘選拔到入職以後的所有資訊。然而，許多企業因為在「招聘」與「勞務」上使用不同的系統，導致了「數據斷層」的發生。其結果是，面試時的評價、擁有的技能、求職動機等重要的選拔資訊，未能被運用於入職後的後續輔導中。此外，在中小企業中，一名人事職員同時兼任多項業務的情況相當普遍，他們往往被入職手續或應對法規修改等例行性業務追著跑，導致無法將資源投入在支援新進員工留任與發展等戰略性工作上。

■ 正式發布「HRMOS勞務」，實現一條龍串聯招聘與勞務的「直接招聘勞務」

為了解決這些課題，我們自「HRMOS」系列推出了新服務「HRMOS勞務」。本服務不僅能提升入職手續等勞務工作的效率，還能與招聘管理系統HRMOS無縫結合。