Beyondge Capital 導入普通合夥人(GP)制度
Beyondge 株式会社為強化旗下加速器資本「Beyondge Capital」的體制,正式導入普通合夥人(GP)制度。由小高康太出任代表合夥人,與野上隆徳、清水道浩、石川拓也組成四人 GP 團隊,旨在深化對被投新創的經營參與及共創價值。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月1日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月1日 10:36(發表後36分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 18:56(收集後8小時19分鐘)
致力於與新創共同成長的加速器資本「Beyondge Capital」營運商 Beyondge 株式会社,為強化組織體制,正式導入普通合夥人(GP)制度。在此制度下,Beyondge CSO 小高康太就任代表合夥人,野上隆徳、清水道浩、石川拓也三人則就任普通合夥人(GP)。透過包含代表合夥人在內的四人 GP 體制,將進一步提升投資與陪伴決策的品質,加速整個投資組合的共創效應。
自 2024 年 4 月成立以來,Beyondge Capital 已累積了對機器人、寵物科技、人力資源、生物科技、資安、行銷科技及 AI 代理等多元領域共 9 家新創的投資與經營參與。在持續擔任各公司 CXO 並參與經營的過程中,被投企業間已開始在客戶、招募及技術層面產生連結,與大型企業的共創機會也已進入具體的業務執行階段。Beyondge Capital 正從單點陪伴轉向整合投資組合的槓桿效應,邁向下一階段。
代表合夥人小高康太曾任職於 SMS 及德勤諮詢(Deloitte Tohmatsu Consulting),專精於策略、併購、組織與治理。小高表示:「Beyondge Capital 並非『投錢後就結束』的創投。我們深入經營、打造事業、招募人才、設計出場路徑,甚至共同執行併購與 IPO,我們累積了這種腳踏實地的支援經驗。在新體制下,我們將進一步磨練這種當事人意識。」
Beyondge Capital 的陪伴風格不僅止於每月的諮詢或單點的募資支援。以擔任 CXO 及參與經營為起點,從策略制定、新事業開發、招募、公關、出場設計到併購執行,作為「經營當事人」與被投企業同舟共濟是其基本立場。
自 2024 年 4 月成立以來,Beyondge Capital 已累積了對機器人、寵物科技、人力資源、生物科技、資安、行銷科技及 AI 代理等多元領域共 9 家新創的投資與經營參與。在持續擔任各公司 CXO 並參與經營的過程中,被投企業間已開始在客戶、招募及技術層面產生連結,與大型企業的共創機會也已進入具體的業務執行階段。Beyondge Capital 正從單點陪伴轉向整合投資組合的槓桿效應,邁向下一階段。
代表合夥人小高康太曾任職於 SMS 及德勤諮詢(Deloitte Tohmatsu Consulting),專精於策略、併購、組織與治理。小高表示:「Beyondge Capital 並非『投錢後就結束』的創投。我們深入經營、打造事業、招募人才、設計出場路徑,甚至共同執行併購與 IPO,我們累積了這種腳踏實地的支援經驗。在新體制下,我們將進一步磨練這種當事人意識。」
Beyondge Capital 的陪伴風格不僅止於每月的諮詢或單點的募資支援。以擔任 CXO 及參與經營為起點,從策略制定、新事業開發、招募、公關、出場設計到併購執行,作為「經營當事人」與被投企業同舟共濟是其基本立場。
常見問題
Beyondge Capital 的投資模式為何?
採取「經營當事人」模式,透過擔任 CXO 或參與經營,從策略制定、招募到出場設計提供一條龍的伴走支援。