AI專業系統開發公司為何以「不使用AI的社會」為目標

Key facts

  • AI專業系統開發公司為何以「不使用AI的社會」為目標
  • 馬車馬科技公司,一家專注於AI的系統開發公司,宣布其願景是創造一個無需意識到AI存在、AI作為無形基礎設施無縫整合的社會,並透過新的管理結構加強其AI系統開發的重點。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年4月1日

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馬車馬科技公司,一家專注於AI的系統開發公司,宣布其願景是創造一個無需意識到AI存在、AI作為無形基礎設施無縫整合的社會,並透過新的管理結構加強其AI系統開發的重點。

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AI專業系統開發公司為何以「不使用AI的社會」為目標 (2026年4月1日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年4月1日
馬車馬科技公司,一家專注於AI的系統開發公司,宣布其願景是創造一個無需意識到AI存在、AI作為無形基礎設施無縫整合的社會,並透過新的管理結構加強其AI系統開發的重點。
企業向けシステム・通信・機器,ビジネス・コンサルティングNQ 97/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月1日 09:00
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 12:57(發表後1491小時57分鐘)

※本公司贊同將4月1日定為發布夢想的日子「April Dream」。本新聞稿是「馬車馬科技公司」的夢想。

AI專業系統開發公司為何以「不使用AI的社會」為目標

AI將不再是「使用的東西」

馬車馬科技公司的夢想是,
創造一個人們「無需使用AI的世界」。

現今,許多企業正為AI的應用而煩惱。

  • 不知從何開始

  • 導入了ChatGPT,但業務沒有改變

  • 停留在概念驗證(PoC),未能落實到現場

我們斷言:

僅僅「導入」AI是沒有意義的。

只有建立「持續運作的機制」,才能產生價值。

僅僅「導入」AI是沒有意義的。
只有建立「持續運作的機制」,才能產生價值。

AI不是用來使用的。
它應該是持續在幕後運作的基礎設施。

我們設計和開發讓AI自動運作業務的系統。

人類的工時是有限的,但AI是無限的。

自2025年11月成立以來,超過一半的開發專案都與AI相關。

共同點是,它們都採用了「在現場實際持續使用的設計」。

為何AI難以在現場普及

許多企業現在和將來都會將AI作為工具導入。

我們認為這是一種潮流和趨勢所致。

然而現實是,

沒有人使用,或者最終停止使用,形同虛設。

我們則不同。

  • 整合到業務流程中

  • 設計成無需人工干預即可運作

  • 根據現場需求持續改進

換句話說,

不是「導入」AI,而是將AI作為公司的一部分「運作」。

人類專注於「判斷」的時代

AI負責業務,人類專注於判斷。

簡單重複的工作交給AI。

人類專注於決策。

結果是,

  • 生產力提升

  • 人事成本優化

  • 組織更輕盈

最重要的是,工作方式本身將會改變。

以新體制,邁向AI專業系統開發企業。

本公司於2025年11月成立,最初並未以「AI企業」自居。

那是因為我們認為將AI實作到產品中是「理所當然」的。

然而,由於沒有將這一理念對外傳達,

我們被視為一家普通的系統開發公司。

另一方面,實際的開發專案中,超過一半都與AI相關。

我們再次重新定義了自己的定位。

馬車馬科技公司,邁向AI專業系統開發企業。

我們新聘室﨑先生擔任經營戰略職位。

他將憑藉其跨多個行業的經驗,負責將AI轉化為「可銷售的AI」和「在現場運作的AI」。

技術負責人則由大石先生擔任。

他與三宅先生是筑波大學研究所的學長學弟關係。

他將以其背景為基礎,引領AI產品開發和開發組織。

從AI的「初次見面」到最前線

我們在兩個領域提供支援。

① 首次導入AI的企業 → 從零開始設計應從何處著手

② 希望全面應用AI的企業 → 進行世界級的產品開發

而且,所有工程師都處於「創造AI的一方」。

AI將成為「競爭力」。

AI並非特殊之物,

正因如此,我們才以此為目標。

為何馬車馬科技公司能做到

我們的優勢不僅僅是開發能力。

  • 跨多個行業的現場理解

  • 兼具經營和實務的經驗

  • 作為「創造AI者」而非「使用AI者」的技術能力

透過結合這些優勢,

我們能夠實施在現場運作的AI,而非紙上談兵的AI。

AI是擴大差距,還是消除差距?

AI是一項強大的技術。

運用得當,
它可以擴大差距,也可以消除差距。

我們選擇後者。

  • 無需知識即可使用

  • 無需技術即可創造價值

  • 不受環境限制地工作

透過設計和實施來實現這樣的社會。

即便如此,最終仍需要人類

無論AI如何進化,
最終做出決策的仍是人類

正因如此,

  • 判斷力

  • 選擇力

  • 責任感

這些價值將變得更加重要。

不是一個AI包辦一切的世界,

而是一個AI支持、人類閃耀的世界。

我們將持續為此建立基礎設施。

邁向不使用AI的社會。

那是一個,

AI「在看不見的地方自然運作的社會」。

並將這個社會作為現實來實施。

這就是馬車馬科技公司的挑戰。

員工介紹

代表社員CEO:三宅健太郎

在AI系統開發方面特別擅長的全端工程師兼Scrum Master

其優勢在於能夠從筑波大學研究所的研究經驗和實務兩方面處理AI / LLM技術,能夠從AI原型開發到生產系統實施一貫地進行設計和實施,並擅長開發利用AI代理和LLM的業務支援系統

目前,他兼任多家企業的DX和AX戰略顧問,同時也從事AI系統開發。

他在多個行業擁有豐富知識,從迅銷集團和三井住友海上等國內上市公司到外資企業,涵蓋紡織、零售、汽車、金融、房地產、建築和服務等領域。

業務執行社員CSO(戰略):室﨑 敬太
業務執行社員CDIO:大石 啓登

筑波大學研究所(博士前期課程) 2026年畢業。負責從產品設計到開發的工程師兼Scrum Master。以研究所時期的經驗為基礎,致力於培養工程師。

擅長AI / LLM和雲端基礎設施技術,參與從業務系統到消費者應用程式的廣泛開發。

本案相關聯絡方式

馬車馬科技公司
網站:https://www.basyauma-tech.com/contact

電子郵件:sales@basyauma-tech.com

常見問題

馬車馬科技公司所追求的「不使用AI的社會」是什麼意思?

指的是AI在幕後自然運作,人們無需刻意「使用」,AI完全融入業務流程的社會。

為什麼許多企業的AI導入不成功?

因為AI常被視為單純的工具,未能整合到業務流程中,也未建立持續運作的機制,導致其形同虛設。

馬車馬科技公司在AI開發方面的優勢是什麼?

其優勢在於對多個行業的現場理解、兼具經營和實務經驗,以及「創造」AI的技術能力,使其能夠實施真正在現場運作的AI。