BALLAS 於 B 輪募資中籌集了 24 億日圓
營運建築建材平台的株式會社 BALLAS 於 B 輪募資中籌集了總額 24 億日圓的資金。資金將用於加速平台的成長與 AI 產品的開發。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月15日 18:50
- 🔍 收集: 2026年4月15日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 08:14（收集後93小時42分鐘）
以建築建材的最佳採購為起點，致力於將建築業大規模客製化的株式會社 BALLAS（總公司：東京都中央區，代表董事：木村將之，以下簡稱「BALLAS」），由 SMBC Edge 公司與 Z Venture Capital 公司擔任共同領投人，在 B 輪募資中實施了 21 億日圓的股權融資與 3 億日圓的債務融資，共計籌集了 24 億日圓的資金。為了加速業界最大的建築建材線上平台的進一步成長，以及 AI 產品的開發，正在建構以企業與金融機構為核心的合作體制。此外，透過本次募資，累計募資金額約達 43 億日圓。
■ 募資概要
總額 24 億日圓【股權融資 21 億日圓、債務融資 3 億日圓】
領投（第三方定向增發認購方）：
株式會社 SMBC Edge、Z Venture Capital 株式會社
企業系（第三方定向增發認購方）：
JGC MIRAI Innovation Fund（※1）、Sankyu-SBI 創新基金（※2）、大和房屋創投株式會社、PERSOL Venture Partners 合同會社
金融機構系（第三方定向增發認購方）：
SBI 投資株式會社、京都資本合作夥伴株式會社、三井住友海上資本株式會社
貸款金融機構：
株式會社商工組合中央金庫
※1 有限合夥人 日揮株式會社及日揮控股株式會社、普通合夥人 Global Brain 株式會社
※2 有限合夥人 山九株式會社、普通合夥人 SBI 投資株式會社
＜B輪募資特設網站＞
https://www.ballas.biz/series-b
■ 資本政策的目的
BALLAS 透過營運由作為買方的建築工程公司，以及作為賣方的製造工廠所參與的線上平台（以下簡稱「BALLAS SCM」），從事構成資料中心、物流設施、廠房／工廠、商業大樓等建築建材的設計開發與製造銷售。
在日本 75 兆日圓、全球 17 兆美元的龐大市場中，為了基於分散的供應鏈數據，展開連結建築工程公司與製造工廠的動態商業發展，自創業初期以來，我們便分階段實施以股權融資為主的資金籌集。
在本次的 B 輪募資中，為了進一步擴大已成為業界最大的客製化建築建材線上平台 BALLAS SCM 的網路效應，以及加速扎根於業界領域的 AI 產品開發，我們透過以企業、金融機構為母體的投資人為核心的股權融資來強化資本，並結合債務融資來追求資本效率的最佳化。
透過參與本輪募資的投資人所擁有的強大客戶群連結，以及基於領域知識推動合作，我們打算將平台發展為能對整個建築業做出更大貢獻的平台。
＜股東及貸款金融機構一覽＞
■ 業界課題及至今的業務進展
使用模組使 BALLAS SCM 實現結構性成長
建築市場在國內近 10 年成長了約 140%，主要受到快速成長的資料中心、物流設施以及更新需求等帶動。另一方面，在勞動人口減少與事業傳承困難的背景下，作為供應端的製造工廠數量減少了約 40%。除了這種結構性落差的背景外，建築成本在近 10 年上升了約 30%，使得重新審視建築供應鏈成為勢在必行的外部環境。
BALLAS SCM 是一種將作為供應鏈瓶頸的客製化建築建材標準化為模組的機制，讓它們可以在客製化的同時被重複使用。在過去數據未被資產化、依賴個人經驗處理的流程中，我們以能對應建築業客製化特性的方式使用數據，持續提升 QCD（Quality：品質，Cost：成本，Delivery：交期）的競爭力。結果，自 A 輪以來的 GMV 成長率達到了 CAGR 130% 的成長。
■ 資金用途及未來展望
1. 無縫接軌的建築供應鏈
■ 募資概要
總額 24 億日圓【股權融資 21 億日圓、債務融資 3 億日圓】
領投（第三方定向增發認購方）：
株式會社 SMBC Edge、Z Venture Capital 株式會社
企業系（第三方定向增發認購方）：
JGC MIRAI Innovation Fund（※1）、Sankyu-SBI 創新基金（※2）、大和房屋創投株式會社、PERSOL Venture Partners 合同會社
金融機構系（第三方定向增發認購方）：
SBI 投資株式會社、京都資本合作夥伴株式會社、三井住友海上資本株式會社
貸款金融機構：
株式會社商工組合中央金庫
※1 有限合夥人 日揮株式會社及日揮控股株式會社、普通合夥人 Global Brain 株式會社
※2 有限合夥人 山九株式會社、普通合夥人 SBI 投資株式會社
＜B輪募資特設網站＞
https://www.ballas.biz/series-b
■ 資本政策的目的
BALLAS 透過營運由作為買方的建築工程公司，以及作為賣方的製造工廠所參與的線上平台（以下簡稱「BALLAS SCM」），從事構成資料中心、物流設施、廠房／工廠、商業大樓等建築建材的設計開發與製造銷售。
在日本 75 兆日圓、全球 17 兆美元的龐大市場中，為了基於分散的供應鏈數據，展開連結建築工程公司與製造工廠的動態商業發展，自創業初期以來，我們便分階段實施以股權融資為主的資金籌集。
在本次的 B 輪募資中，為了進一步擴大已成為業界最大的客製化建築建材線上平台 BALLAS SCM 的網路效應，以及加速扎根於業界領域的 AI 產品開發，我們透過以企業、金融機構為母體的投資人為核心的股權融資來強化資本，並結合債務融資來追求資本效率的最佳化。
透過參與本輪募資的投資人所擁有的強大客戶群連結，以及基於領域知識推動合作，我們打算將平台發展為能對整個建築業做出更大貢獻的平台。
＜股東及貸款金融機構一覽＞
■ 業界課題及至今的業務進展
使用模組使 BALLAS SCM 實現結構性成長
建築市場在國內近 10 年成長了約 140%，主要受到快速成長的資料中心、物流設施以及更新需求等帶動。另一方面，在勞動人口減少與事業傳承困難的背景下，作為供應端的製造工廠數量減少了約 40%。除了這種結構性落差的背景外，建築成本在近 10 年上升了約 30%，使得重新審視建築供應鏈成為勢在必行的外部環境。
BALLAS SCM 是一種將作為供應鏈瓶頸的客製化建築建材標準化為模組的機制，讓它們可以在客製化的同時被重複使用。在過去數據未被資產化、依賴個人經驗處理的流程中，我們以能對應建築業客製化特性的方式使用數據，持續提升 QCD（Quality：品質，Cost：成本，Delivery：交期）的競爭力。結果，自 A 輪以來的 GMV 成長率達到了 CAGR 130% 的成長。
■ 資金用途及未來展望
1. 無縫接軌的建築供應鏈