動盪的2025年,員工激勵動機的歷史性變化
提供將個人內在動機(激勵因子)可視化的SaaS「Attuned」的Attuned株式會社(東京都千代田區,代表取締役:Casey Wahl),公開了連續第四年的年度調查報告《The State of Motivation Report 2026》。本報告透過獨家數據,揭示了2025年全球員工動機發生巨大動搖的實際情況。
「財務」與「安全性」達到觀測史上最高水平
地緣政治風險、持續的通貨膨脹、AI帶來的就業不安全感——反映了充滿不確定性的2025年,員工的關注點已從「成長、晉升」導向,大幅轉向「穩定、安全」導向。
「財務(對財務安全與幸福的渴望)」比前一年增加3.89個百分點,創下歷史第二高的60.32%分數,而「安全性(對穩定與持續富足的渴望)」則達到歷史最高的57.18%。另一方面,「競爭性」、「成長性」、「創造性」、「回饋」、「合理性」皆降至觀測史上的最低水平。此外,連續六年呈下降趨勢的「自主性」首次反轉上升,反映出員工對於回歸辦公室潮流的真實心聲。
Z世代中加深的世代間差距
Z世代的變化尤其顯著。受到生活成本飆漲衝擊最嚴重的Z世代,「財務」分數比前一年急遽上升11.05個百分點,達到66.63%,成為2025年所有世代、所有項目中的最高分。相對地,嬰兒潮世代對「競爭」、「創新性」的意識較高,顯示各世代的動機方向存在巨大分歧。
人資、經營層被要求的「個人化最適化」視角
統一的措施已無法再回應日益多樣化的員工動機。將每個人的內在動機可視化,才是提升敬業度與防止離職的起點。報告全文可於Attuned官方網站下載。
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:Survey Report
- 相關組織:Attuned株式会社
- 原文日期:2025年 / 2026年