致力於透過照護事業及外籍照護人才相關事業解決社會課題的 Human Life Care 株式会社（總公司：東京都新宿區，代表取締役：瀨戶口信也，以下簡稱「本公司」），將於 2026 年 4 月 20 日（週一）及 21 日（週二）舉辦針對照護機構事務長及設施長之免費線上研討會：「以『淺顯易懂的日語』與實踐性指導突破招募難關！外籍照護人才策略與提升生產力免費線上研討會」。

【本案重點】

・ 舉辦免費線上研討會，解說因應招募困難時代的「外籍照護人才運用經營策略」，

於 2026 年 4 月 20 日（週一）及 21 日（週二）15:00～16:00 舉辦（共 1 場次／內容相同）

・ 了解基於印尼、尼泊爾人才特性的「能留住人才的接納方式」

・ 透過現場即刻可用的「淺顯易懂的日語」與指導法，實現戰力化

●本案概要／邁向解決社會課題

隨著 2040 年勞動人口減少，照護產業的有效求才倍率在 2024 年度達到 4.08 倍（※），遠高於全職種平均的 1.14 倍，已進入從「招募困難」轉向「人才爭奪」的時代。僅靠傳統的日本人才招募已難以維持事業運作的案例日益增加，運用外籍照護人才已不再是選項，而是經營策略本身。

另一方面，也有不少機構在接納外籍人才時面臨課題，例如「招募後卻留不住人」、「現場指導不順利」、「因溝通隔閡導致事故風險」等。

本研討會將針對預計於 2027 年 4 月開始運作的「育成就勞」等新制度動向，以及從技能實習制度轉型所預測的影響，並考量不經由育成就勞而直接以特定技能入境的優勢，從招募成本與留任率的經營視角，以及現場實務視角，雙管齊下解說外籍照護人才的招募、留任與戰力化具體對策。

此外，針對因勞動人口多且協調性高等原因而特別受到廣泛接納的印尼、尼泊爾人才，我們將傳授基於其文化與宗教等特性的運用方法，以及透過現場可立即實踐的「淺顯易懂的日語」指導手法，分享成為「受青睞法人」的組織建立要點。

本公司自 1999 年開展照護事業以來，除在全國展開居家照護與設施照護事業外，自 2019 年起開始接納技能實習生，2020 年 9 月起開展特定技能登錄支援事業，已為超過 300 家營運照護事業的法人及設施（含本公司營運設施）提供總計 900 名外籍照護人才的招募、教育及就業支援。同時，本公司營運的照護機構也積極接納外籍照護人才，截至 2026 年 3 月已有 168 名人員就業，並致力於將其培育為「能肩負照護產業未來的人才」。本研討會將結合這些經驗，提供實踐性的內容。

本公司旨在透過活化外籍照護人才的接納，解決照護產業整體的課題——人才短缺。

※資料來源：厚生勞動省「職業安定業務統計」、總務省「勞動力調查」

免費線上研討會　舉辦概要 「『淺顯易懂的日語』與實踐性指導突破招募難關！外籍照護人才策略與提升生產力免費線上研討會」

舉辦日期

2026 年 4 月 20 日（週一）・21 日（週二）15:00～16:00

（60 分鐘／共 1 場次　※內容相同）

舉辦形式

線上（Zoom 網路研討會）

參加費用

免費

內容

第 1 部：制度動向與經營策略 ■求才倍率超過 4 倍的背景與今後的招募環境 ■從「技能實習」轉向「育成就勞」的制度轉換重點 ■考量招募成本與留任率的人才策略（LTV 視角） 第 2 部：外籍照護人才的特性與運用法 ■印尼、尼泊爾人才的特徵與優勢 ■文化、宗教理解與現場管理的重點 ■為了「不特別對待」的正確接納設定 第 3 部：實現留任與戰力化的現場管理 ■轉換為能傳達指令的「淺顯易懂的日語」 ■連結事故預防的「Teach-Back 法」 ■新人教育中能產生績效的指導步驟與實踐手法

對象

照護設施、法人的管理者、設施長、事務長、外籍照護人才教育負責人

講師

泉 直樹

（Human Life Care 株式会社　照護綜合營業部　課長／照護福祉士）

參加報名

請透過下方網站內的專用表單進行報名

https://human-lifecare.jp/services/specified/seminar/seminar260420.html

※受理截止：2026 年 4 月 17 日（週五）17:00 為止

關於「Human Life Care」

在全國 177 個據點（截至 2026 年 3 月 1 日）廣泛開展照護服務，實現了照護事業的一站式解決方案。我們與教育部門「Human Academy」、人才服務部門「Human Resocia」等 Human Group 各公司強力合作，開展日間照護、團體家屋、付費老人之家、安寧照護之家、小規模多機能型居家照護、看護小規模多機能型居家照護、居家照護支援、到府照護、到府護理等照護事業，以及照護教育事業與特定技能登錄支援事業。我們以提供觸動人心的最佳服務為目標，致力於根據每位使用者的需求提供服務，並協助打造讓家屬能笑著生活的環境。

透過打造能讓人在熟悉的家中安心生活的環境，我們為達成全球應實現的目標——SDGs（永續發展目標）中的目標 3「確保健康及促進各年齡層的福祉」、目標 11「建設包容、安全、韌性及永續的城市」做出貢獻；同時，透過為外籍照護人才創造照護教育與就業機會，為達成目標 4「確保有教無類、公平以及高品質的教育」做出貢獻。

●Human Life Care 網站：https://human-lifecare.jp

關於 Human Group

自 1985 年創業以來，秉持「為世為人」的理念，以教育為核心，開展人才、照護、保育、IT、美容、運動等多樣化事業。

針對嚴峻的社會課題「勞動人口減少」，我們運用各事業的專業性，在 4 個領域推動解決方案。致力於透過教育、人才事業進行「海外人才的運用」、透過照護（日間、到府、安寧等）及保育、課後照顧營運進行「國內勞動力的確保」、透過 RPA・AI・IT 諮詢進行「生產力的提升」，以及透過包含 MBA 在內的社會人士教育進行「專業教育、技能重塑」。透過對 SDGs 的貢獻，致力於實現任何人都能活出自我、學習、工作的社會，並推動符合時代的勞動環境革新。

●Human Holdings 網站：https://www.athuman.com/

公司概要

Human Life Care 株式会社

代表者

代表取締役　瀨戶口 信也

總公司所在地

東京都新宿區西新宿 7-5-25 西新宿 Prime Square 1 樓

設立

2010 年 4 月 ※照護事業開始：1999 年

資本金

1,000 萬日圓

官方網站

https://human-lifecare.jp

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