AI技術日新月異，但「事業課題」與去年無異──atarayo株式會社宣示將技術轉化為事業成果的夢想

## 新聞稿資訊
標題: AI技術日新月異，但「事業課題」與去年無異──atarayo株式會社宣示將技術轉化為事業成果的夢想
副標題: 「April Dream」是PR TIMES發起的一項企劃，旨在讓企業於4月1日發布其未來想實現的夢想。本公司贊同April Dream。
企業名稱: atarayo株式會社
產業類別: 廣告・行銷, 商業・顧問

本公司贊同April Dream，一項旨在將4月1日定為企業發布夢想之日的企劃。此新聞稿為atarayo株式會社（總公司：東京都港區，代表董事：加藤丈峰）的夢想。

## AI技術日新月異。然而，事業課題仍與去年相同。
新的AI模型接連發表，AI代理和自動化工具不斷湧現，數據基礎設施的建置成本也大幅下降。AI和數據周圍的技術環境在過去一年中取得了無與倫比的進步。然而，「AI理論上能做到的事」與「AI實際產生事業價值的事」之間，仍然存在巨大鴻溝。

即使建置了儀表板，也只是每月瀏覽一次，並未用於經營決策。即使自動生成了報告，也未列入業務會議議程。即使導入了AI工具，也只有部分員工試用，業務流程並未改變。問題不在於技術不足，而是將技術轉化為事業成果的設計與執行未能跟上。

本公司的夢想是，建立一個AI和數據不只停留在「導入」，而是能為所有企業帶來事業價值的社會。

## atarayo的努力：設計連結技術與事業成果，並伴隨支援直至成果實現
為彌補這一鴻溝，本公司採取了兩種方法。

第一是將數據轉化為決策的「Data to Decision」。我們從數據整合、分析到決策、執行，提供一站式設計，與客戶共同建立不只「分析即結束」的機制。設計範圍不僅限於交付儀表板，更涵蓋基於數據改變判斷並執行策略的狀態。

第二是「AI-native業務設計」，以AI為前提重新設計整個業務流程。我們不只是將AI插入現有業務的一部分，而是思考「如果以AI為前提從零開始建構這項業務會是怎樣」，並重新組織整個流程。

此外，為確保這些努力不只「交付即結束」，本公司深入客戶內部，掌握業務實際情況，提供從問題定義到AI實施、數據應用機制建立、運營改善等一站式伴隨型支援體制。

## 現場正在發生的變化
這些努力已在跨行業的現場取得了成果。

- 在法律事務所，我們支援AI和數據在債權回收、債務整理、加班費請求等廣泛業務領域的應用。透過AI判斷回收優先順序提高回收率，大幅削減證據整理和文件製作工時，並將過去依賴個人經驗的判斷業務結構化，實現了律師能將更多時間投入其應專注的判斷業務的體制。
- 在電商領域，我們整合並利用大量客戶數據，大幅縮短數據彙整的準備時間。我們建立了分析結果直接反映在經營決策中的運營機制。這也透過多數據源整合提高了客戶獲取效率，並提升了電子郵件行銷活動的銷售貢獻度。
- 在旅遊業，我們透過分析和視覺化預訂數據和客戶行為數據，支援提高行銷策略的精準度。我們正在建立數據驅動決策在現場紮根的機制。
- 在製造業，我們利用公司內部累積的數據，建立了一個將資深員工知識融入AI的產品企劃機制。我們正在努力消除企劃業務對個人經驗的依賴。在建築領域，我們透過無人機×AI的外牆檢測，推動將傳統上依賴人工目視檢查的標準化。

所有這些現場的共同點是，設計不只停留在「導入AI」或「製作儀表板」，而是要改變事業數字。

## 來自代表的評論
包括AI在內的技術，此刻正以驚人的速度持續進化。然而，將這種進化的潛力轉化為「對現實社會的價值」和「事業成果」的設計與執行，仍然存在許多課題。
atarayo的工作是運用數據和AI創造新價值，並在社會中實施一個能連結事業成果的循環。我們站在最前線支援這個過程。

## 公司概要
atarayo株式會社是一家運用AI和數據為客戶企業建立直接連結銷售額和利潤機制的公司。他們以「Data to Decision」和「AI-native業務設計」為兩大核心，提供從戰略設計到實施，以及持續支援直至達成成果的一站式服務。

公司名稱：atarayo株式會社（讀音：atarayo）
所在地：〒108-6028 東京都港區港南2丁目15-1 品川Intercity A棟28樓
設立：2022年11月17日
代表名：代表董事社長 加藤丈峰
事業內容：AI應用支援、數據應用支援、行銷支援、電商網站MEGA MEAT營運
網站URL：https://atarayo.co.jp/
聯繫方式：https://atarayo.co.jp/contact