パーパス浸透の打ち手は一律ではない 55業界調査から、パーパス認知の入口に業界差
Key facts
- パーパス浸透の打ち手は一律ではない 55業界調査から、パーパス認知の入口に業界差
- 朝日広告社は、従業員300名以上の企業を対象にパーパスブランディングに関する調査を実施。パーパス認知の入口は業界により異なり、一律の打ち手ではなく、業界特性に応じた浸透施策の組み合わせが重要であることを明らかにした。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月2日
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朝日広告社は、従業員300名以上の企業を対象にパーパスブランディングに関する調査を実施。パーパス認知の入口は業界により異なり、一律の打ち手ではなく、業界特性に応じた浸透施策の組み合わせが重要であることを明らかにした。
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- パーパス浸透の打ち手は一律ではない 55業界調査から、パーパス認知の入口に業界差 (2026年6月2日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月2日
朝日広告社は、従業員300名以上の企業を対象にパーパスブランディングに関する調査を実施。パーパス認知の入口は業界により異なり、一律の打ち手ではなく、業界特性に応じた浸透施策の組み合わせが重要であることを明らかにした。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年6月2日 20:10
- 🔍 収集: 2026年6月2日 11:20
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月2日 12:19（収集から59分後）
株式会社朝日広告社は、従業員数300名以上の企業に勤める正社員を対象に、パーパスブランディングの実態に関する調査を実施しました。55業界を対象とした本調査では、パーパスの規定状況や浸透に影響を与えた取り組みを聴取しています。調査の結果、パーパスを知ったきっかけとして「経営トップからの発信」が6割を占め、浸透に最も影響を与えた取り組みとしても最多となりました。しかし、経営トップ発信以外の取り組みも重要であり、複数の施策を組み合わせることが浸透には不可欠です。また、コレスポンデンス分析により、パーパス認知の入口は業界ごとに異なることが判明しました。例えば、情報サービスや保険業界などは「社内施策型」として研修や制度反映が有効である一方、飲食店や倉庫業などは「現場対話型」として日常的な対話が認知の起点となります。朝日広告社は、一律の打ち手では届き方に差が生じるため、業界特性に合わせたパーパスブランディングの重要性を提言しています。調査結果の詳細は同社サイトからダウンロード可能です。
よくある質問
パーパスブランディング調査の目的は何ですか？
企業におけるパーパスの規定状況や、浸透に影響を与えた取り組みの実態を把握するためです。
パーパスを知るきっかけとして最も多いものは？
「経営トップからの発信」が6割を超え、最も多いきっかけとなっています。
パーパス浸透に重要なことは何ですか？
トップ発信だけでなく、研修や日常対話など複数の取り組みを組み合わせることが重要です。
業界によって浸透施策に違いはありますか？
はい、業界ごとに認知の入口が異なるため、一律の打ち手ではなく特性に合わせた施策が必要です。
調査結果はどこで入手できますか？
朝日広告社のコーポレートサイトから無償でダウンロード可能です。