發布《知識管理白皮書 2026》:在生成式AI普及的時代,競爭優勢的源頭在哪裡?

any株式會社發布了針對1,000名員工數300人以上企業員工的《知識管理白皮書 2026》。報告指出,在AI使資訊商品化的時代,競爭優勢源於「源自經驗的知識」。調查揭示了資訊獲取效率與組織知識共享的挑戰,並收錄了一橋商學院楠木建教授的訪談,探討AI時代的知識應用策略。
techNQ 49/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年5月28日 11:06
  • 🔍 收集: 2026年6月1日 01:19(發表後86小時13分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 23:19(收集後21小時59分鐘)
any株式會社(總部:東京都千代田區,代表取締役CEO:吉田和史)發布了《知識管理白皮書 2026》,調查對象為1,000名在員工數300人以上企業工作的員工。這份邁入第四年的白皮書以「AI時代企業優勢的源頭為何」為主題,調查並探討了生成式AI的應用與知識管理的現狀。此外,報告中刊載了專精於競爭策略的一橋商學院特任教授楠木建的訪談,從經營學的角度探討了知識管理的學術背景及其與競爭策略的關係。隨著生成式AI的進化,AI已能承擔從資訊搜尋到整理、摘要及輸出的工作。知識與資訊正以空前的速度流通,其價值也迅速趨於商品化。這些變化對企業經營提出了重大挑戰:「在每個人都能獲取相同資訊的時代,競爭優勢從何而來?」我們認為答案在於「源自經驗的知識」。如何面對客戶、如何克服失敗、在現場累積的決策過程,這些經驗知識的積累,才是競爭對手無法模仿的競爭優勢源泉。然而,其中許多知識仍沉睡在個人的「隱性知識」中。AI並非奪走人類的價值,而是讓人類獨有的經驗與見解價值比以往更高。企業的未來取決於如何積累並運用獨特的經驗知識,而非資訊量。本白皮書調查並分析了企業應用生成式AI與知識管理的現狀,並探討了AI時代競爭力的源頭。

常見問題

這份白皮書對台灣企業有參考價值嗎?

有的。生成式AI的應用挑戰與知識管理的重要性在台灣企業中同樣適用,可作為企業數位轉型策略的參考指標。