Altius Link 於應屆畢業生招聘中導入AI面試
Altius Link股份有限公司已在應屆畢業生招聘的初試環節中導入AI面試。此舉旨在標準化評估標準並大幅減輕招聘負責人的工作負擔,使他們能更專注於與應聘者進行高質量的溝通。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月30日 20:02
- 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56(發表後2小時53分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 06:10(收集後583小時14分鐘)
Altius Link股份有限公司(總部:東京都澀谷區,代表取締役社長:那谷雅敏,以下簡稱「Altius Link」)作為企業數位轉型(Corporate DX)※1的一環,已在應屆畢業生招聘的初試中導入了AI面試※2。透過BPO業務,本公司持續致力於在提升業務效率的同時,釐清「人類應發揮價值的領域」。本次的舉措便是將該方針應用於招聘流程中。透過AI標準化評估與應聘者資質的可視化,我們將提升與每位應聘者交流的時間與品質,進而進一步優化應聘者的體驗。
導入背景-評估標準的標準化與加強選拔體制成為課題
近年來,隨著招聘競爭日益激烈,加強與應聘者的接觸點及相互理解的重要性不斷提升,重新審視評估理念與招聘流程的趨勢也日益普及。在本公司,由於面試官在評估報告中的記載內容與觀點存在差異,導致與最終面試官分享應聘者資訊的詳細程度有時會出現落差。此外,初試由非招聘部門的80名管理人員負責,減輕伴隨選拔而來的行政作業負擔也成為招聘負責人的一大課題。
針對此一情況,我們認知到優化招聘流程的必要性,並反覆探討能否將本公司在提供各項服務中累積的AI與科技應用知識,應用於招聘領域。然而另一方面,AI在招聘領域的應用普及率仍然有限;根據日本經濟新聞社的調查,AI在「面試」環節的應用率僅為4.5%。
基於這些課題與社會現況,為了在提升面試品質與應聘者體驗的同時,標準化評估標準並建立能更專注於與應聘者對話的選拔體制,我們決定作為招聘DX的一環導入AI面試。
導入效果-透過AI公平且統一的評估基準與面試報告提升面試品質
在正式導入AI面試之際,我們在針對2027年畢業生的招聘活動中實施了分階段的導入與效果驗證。除了確認AI在10個評估項目上的分數與招聘負責人評估的一致性外,我們也驗證了其對應聘者體驗的影響及招聘流程效率化的程度,最終決定將其應用於正式招聘中。
* 提升面試品質:透過評估觀點的統一與可視化,使最終面試能更深入探討
藉由AI標準化評估基準,在抑制評估差異的同時,整理並可視化每位應聘者的特性與優勢,使為最終選拔準備的資訊共享更加順暢。
負責最終面試的面試官提供了以下評價:
「因為能事先掌握初試的內容,所以在有限的時間內能更深入探討應聘者的想法與志向。」
「參考AI分數後,需要確認的重點變得非常明確。」
未來,我們將探討將選拔過程中獲得的質化資訊應用於入職後的培訓與職務配置考量中。
* 優化招聘流程:降低營運負擔,將時間重新分配於與應聘者溝通
對於面試營運與日程調整等以往需耗費約1,200小時的招聘相關業務,預計將能減少約95%的工時,這有助於建立讓招聘負責人能更專注於與應聘者溝通及後續跟進的體制。
具體而言,我們將擴充招聘內容,並加強與應聘者的互動。
導入背景-評估標準的標準化與加強選拔體制成為課題
近年來,隨著招聘競爭日益激烈,加強與應聘者的接觸點及相互理解的重要性不斷提升,重新審視評估理念與招聘流程的趨勢也日益普及。在本公司,由於面試官在評估報告中的記載內容與觀點存在差異,導致與最終面試官分享應聘者資訊的詳細程度有時會出現落差。此外,初試由非招聘部門的80名管理人員負責,減輕伴隨選拔而來的行政作業負擔也成為招聘負責人的一大課題。
針對此一情況,我們認知到優化招聘流程的必要性,並反覆探討能否將本公司在提供各項服務中累積的AI與科技應用知識,應用於招聘領域。然而另一方面,AI在招聘領域的應用普及率仍然有限;根據日本經濟新聞社的調查,AI在「面試」環節的應用率僅為4.5%。
基於這些課題與社會現況,為了在提升面試品質與應聘者體驗的同時,標準化評估標準並建立能更專注於與應聘者對話的選拔體制,我們決定作為招聘DX的一環導入AI面試。
導入效果-透過AI公平且統一的評估基準與面試報告提升面試品質
在正式導入AI面試之際,我們在針對2027年畢業生的招聘活動中實施了分階段的導入與效果驗證。除了確認AI在10個評估項目上的分數與招聘負責人評估的一致性外,我們也驗證了其對應聘者體驗的影響及招聘流程效率化的程度,最終決定將其應用於正式招聘中。
* 提升面試品質:透過評估觀點的統一與可視化,使最終面試能更深入探討
藉由AI標準化評估基準,在抑制評估差異的同時,整理並可視化每位應聘者的特性與優勢,使為最終選拔準備的資訊共享更加順暢。
負責最終面試的面試官提供了以下評價:
「因為能事先掌握初試的內容,所以在有限的時間內能更深入探討應聘者的想法與志向。」
「參考AI分數後,需要確認的重點變得非常明確。」
未來,我們將探討將選拔過程中獲得的質化資訊應用於入職後的培訓與職務配置考量中。
* 優化招聘流程:降低營運負擔,將時間重新分配於與應聘者溝通
對於面試營運與日程調整等以往需耗費約1,200小時的招聘相關業務,預計將能減少約95%的工時,這有助於建立讓招聘負責人能更專注於與應聘者溝通及後續跟進的體制。
具體而言,我們將擴充招聘內容,並加強與應聘者的互動。