AlphaDrive 今日啟動 AI 創造營收新領域「AX for Revenue」— 將業務領域從「新事業」擴展至「營收進化」

株式會社 AlphaDrive（總部：東京都，代表取締役社長兼CEO：麻生要一，以下簡稱「AlphaDrive」）宣布，將其迄今在「新事業」領域所建立的業務範圍，擴展至 AI 時代的新核心領域：「營收進化」。

今日同時發布並公開以下四項內容：

① 事業啟動 新領域「AX for Revenue（AI Transformation for Revenue／營收進化 AI 系統）」事業於今日正式啟動。事業網站 axfr.ai 正式上線，並開始接受諮詢與訂單。

② 體制強化 代表取締役社長兼CEO 麻生要一就任新設職位 CAXO（Chief AI Transformation Officer），統籌 AlphaDrive 集團整體的 AX 戰略。

③ 思想刊行 作為思想支柱的新書《AI 營收進化論—完成品製造零成本時代的營收創造》（作者：麻生要一）預計於 2026 年 5 月 22 日由 AlphaDrive 100% 子公司株式會社 Ambitions 刊行。 - 亞馬遜預購

④ 實作開放 「AXFR-OS—營收進化 AI 化套件」預計於 2026 年 5 月 22 日起開始發布。今日起接受預先註冊。不僅公開理論，也公開實作套件。

同時，第一號白皮書及免費的營收進化診斷（β版）也於今日公開。

1. 發布背景 — 「效率化 AI」已無法改變局面 現今，全球正浮現一個明顯的矛盾。

根據麥肯錫於 2025 年發布的全球 1,993 家企業調查顯示，企業的 AI 應用率高達 88%，但僅有 6% 的企業表示能產生業績影響。MIT Project NANDA 的調查也指出，能產生業務影響的僅約 5%。總務省《資訊通信白皮書》令和 7 年版也指出，日本企業的 AI 應用顯著偏重於「業務效率化」。

AI 已被導入。然而，銷售額卻沒有增長。這就是現今世界，以及現今日本的局面。

在此背景下，另一場地殼變動正在發生。由於編碼輔助 AI 的進化，軟體製造的成本崩潰了。AlphaDrive 將此現象稱為「Completion Cost Collapse（完成品建構成本的崩潰）」。

這將新事業的方法論推向了下一個階段。過去 20 年來引導全球新事業的正統方法，如 LEAN STARTUP 和 MVP（Minimum Viable Product），是建立在「製造完成品成本高昂」的前提之上。我們對這些正統方法致以最高的敬意，但隨著這個前提的崩潰，我們認為新事業的方法論正被迫從「不製造而學習」的 MVP 演進到「立即將完成品推向市場並從中學習」的 FPL（Full-Product Launch）這一新範式。

而從現在開始，這就是今日發布最本質的意義。在完成品製造成本崩潰的世界中，事業開發的行為將超越「新事業」的框架，開拓更廣闊的領域。超越僅能提高內部業務效率的「效率化 AI」，將持續創造新銷售額的「營收進化 AI」置於經營核心的時代，已經開始。

2. AlphaDrive 今日踏入這個新世界 在迄今所承擔的「新事業」基礎上，建立一個更廣闊的「營收進化」新世界。這就是今日的宣言。我們將在「營收進化」這個詞彙下，重新整合現有事業營收結構的進化、組織 AI 能力的裝備、人才培養以及新事業的創造。新事業仍將是 AlphaDrive 的核心活動，這一點不會改變。

「新事業」和「營收進化」並非不同的領域。隨著 AI 導致完成品製造成本的崩潰，現有事業的營收結構本身已成為可以重新設計為新事業的對象。透過伴隨 260 家企業、23,800 個新事業專案所培養的力量，可以直接轉化為進化現有事業營收結構的力量。營收進化是新事業的延伸。

踏入這個領域有三個基礎：

① 我們是經營自己的業務的事業公司，而不僅僅是諮詢公司。