以AI之力釋放日本企業潛力,創造再次贏得全球勝利的時代
AICE旨在透過AI恢復日本企業的競爭力。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月2日 04:19
- 🔍 收集: 2026年4月1日 20:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月17日 05:35(收集後369小時32分鐘)
「本公司響應4月1日『April Dream』希望發送夢想的日子。本新聞稿是『AICE』的夢想。」
AICE株式會社(總部:東京都文京區,代表取締役CEO:佐藤 匠,以下簡稱『AICE』)的目標不僅僅是導入AI。
而是要透過AI的力量,解放日本企業原有的技術力、現場力,以及長期實務中培養的業務Know-how,並創造出能再次於世界獲勝的狀態。
在1980年代後期,曾有一段時期,日本的通信公司、銀行、汽車製造商曾佔據全球市值排名前十的位置。
我們希望向歷經「失落的30年」的日本企業,展示透過AI革命重拾輝煌的道路。
超越1989年的榮光,再生新時代的領導者。
我們希望能將「日本企業再次爭奪世界頂尖地位的未來」變為現實。
這就是AICE追求的未來。
日本企業的現場,仍有尚未解放的力量
日本的基幹產業擁有值得世界誇耀的現場能力與業務Know-how。 在長期累積過程中磨練出的判斷力、營運能力,以及對品質的堅持,本身就足以成為強大的競爭力。 然而,現今的時代結構,對於將那樣的力量轉化為事業成長或市場優勢,已顯得不足。特別是在製造、建設・不動產、保險・金融、醫療等業務複雜且條件限制多的領域,僅僅導入通用型機制,變革的幅度是有限的。 若不深入了解各現場的業務流程與隱性知識,就無法解決根本性的課題。 此外,過去在試圖解決這些課題時,系統開發或DX支援,大多採用勞力密集型模式,需要投入大量人力,並耗費漫長時間推進專案。 但這種方式,已無法跟上企業真正需要的變革速度。 結果是,「日本企業原有的潛力」始終未能充分解放。 我們認為這其中存在著巨大的課題。我們將以產業知識與AI來改變這個結構
我們的目標,不是增加「導入了AI」的企業數量。 而是要理解現場的業務與結構,並從真正必要的部分開始實裝AI,而不是套用外部的機制。 AICE專注於製造、建設・不動產、保險・金融、醫療等產業,結合產業知識與AI技術,以符合現場需求的型態實現價值。 我們認為,重要的不是導入時下流行的技術,而是為「該企業真正需要的變化」。 同時,我們也將檢視過去那種漫長、沉重、複雜的推進方式本身。 辨識出真正必要的事物,並縮短創造價值的時間。 不僅止於業務效率化,更要「改變企業的決策、執行速度、乃至競爭力本身」。 透過這樣累積的努力,我們希望能實現日本企業能再次於世界級舞台競爭的狀態。為了創造一個日本企業再次於世界獲勝的時代
我們希望實現的夢想,不單只是增加使用AI的企業數量。 而是要透過AI解放日本企業固有的力量,建構一個能將現場知識直接轉化為競爭力的結構。 在此累積的成果之上,我們希望能創造一個「日本企業再次躋身世界前十名」的時代。 我們要創造一個讓日本基幹產業不再只是守護者,而是能「再次推動世界」的未來。 我們要將現場蘊藏的力量,轉變為「能與世界競爭的力量」。 AI不只是為了提高效率的技術。 它是解放日本企業潛力,再次強化日本未來的技術。 我們今後也將深入日本的基幹產業,以產業特定的知識與AI的力量,從現場支持日本企業的復興。 並認真實現一個日本企業能再次展現全球影響力,能在世界上競爭的未來。公司概要
公司名稱:AICE株式會社
所在地:東京都文京區後樂2丁目3-21 住友不動產飯田橋大樓 4F
代表取締役CEO:佐藤匠
事業內容:提供AI代理人基礎、產業專用DX諮詢、本地LLM/RAG環境建構支援
聯絡我們
我們秉持著「匠心技藝結合AI智慧」的使命,
以AI將日本生產力提升十倍為目標。
首先,請隨時與我們聯繫洽談。
AICE株式會社 諮詢表單:https://aice.co.jp/contact
常見問題
AICE株式會社的主要業務內容是什麼?
我們提供AI代理人基礎、產業專用DX諮詢,以及本地LLM/RAG環境建構支援。
為何目標是透過AI恢復日本企業的競爭力?
是為了透過AI解放日本企業固有的力量(技術力、現場力、Know-how),創造出在失落的30年後能再次於世界獲勝的狀態。
AICE的目標產業為何?
我們專注於業務複雜且條件限制多的產業,例如製造、建設・不動產、保險・金融、醫療等。