【平均縮短 29 天】邁向無延遲支援。轉變配送方式的一年與新課題。認定 NPO 法人 Otera Oyatsu Club 發布影響力報告
Key facts
- 【平均縮短 29 天】邁向無延遲支援。轉變配送方式的一年與新課題。認定 NPO 法人 Otera Oyatsu Club 發布影響力報告
- Otera Oyatsu Club 發布了 2025 財年影響力報告。透過改善配送系統，大幅縮短了首次獲得支援的時程，實現了支援成效的可視化。另一方面，配送成本上升與區域循環率下降等新課題也隨之浮現。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月4日
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Otera Oyatsu Club 發布了 2025 財年影響力報告。透過改善配送系統，大幅縮短了首次獲得支援的時程，實現了支援成效的可視化。另一方面，配送成本上升與區域循環率下降等新課題也隨之浮現。
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- 【平均縮短 29 天】邁向無延遲支援。轉變配送方式的一年與新課題。認定 NPO 法人 Otera Oyatsu Club 發布影響力報告 (2026年6月4日), PR Times
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- PR Times
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- 2026年6月4日
Otera Oyatsu Club 發布了 2025 財年影響力報告。透過改善配送系統，大幅縮短了首次獲得支援的時程，實現了支援成效的可視化。另一方面，配送成本上升與區域循環率下降等新課題也隨之浮現。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月4日 20:40
- 🔍 收集: 2026年6月4日 11:55
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月6日 16:25（收集後52小時30分鐘）
致力於解決兒童貧困問題的認定 NPO 法人 Otera Oyatsu Club（代表理事：松島靖朗）發布了影響力報告，旨在將各項業務產生的社會價值與成果進行可視化、評估與驗證。
2025 財年，Otera Oyatsu Club 直接支援的低收入家庭達 20,206 戶（較前一年增長 121.9%）。合作支援團體達 1,045 個，贊助寺廟達 2,371 間，支援網絡持續擴展至全國。
另一方面，2024 財年的調查顯示，首次接收物資的家庭在成效評估上呈現下滑。分析結果指出，物資在抵達前需等待過長時間可能是原因之一。因此，2025 財年重新調整配送系統，將首次利用家庭的配送改為「速度優先」。放寬了原先重視成本的配送規則，建立起即使從偏遠寺廟也能迅速發貨的機制。
最終，送達首次利用家庭的平均天數從 41 天縮短至 12 天。調查顯示所有指標均有改善，例如回答「遇到困難時有可以立即求助的人或場所」的比例，從 42.8% 提升至 54.4%。
支援抵達的時間不僅是物流問題。對於面臨困難的家庭而言，這被再次證明是影響其是否能感受到「可以尋求幫助」的關鍵要素。
然而，由於優先考慮支援的即時性，配送單價從 860 日圓上升至 975 日圓。此外，顯示支援在地區內循環比例的「循環率」也有所下降。
如何維持循環率、支援即時性與控制配送成本三者之間的平衡，將繼續是我們活動的核心課題。
今後我們將在眾人的協助下，繼續致力於建立讓貧困單親家庭能安心聯繫必要支援與機構的機制。
2025 財年，Otera Oyatsu Club 直接支援的低收入家庭達 20,206 戶（較前一年增長 121.9%）。合作支援團體達 1,045 個，贊助寺廟達 2,371 間，支援網絡持續擴展至全國。
另一方面，2024 財年的調查顯示，首次接收物資的家庭在成效評估上呈現下滑。分析結果指出，物資在抵達前需等待過長時間可能是原因之一。因此，2025 財年重新調整配送系統，將首次利用家庭的配送改為「速度優先」。放寬了原先重視成本的配送規則，建立起即使從偏遠寺廟也能迅速發貨的機制。
最終，送達首次利用家庭的平均天數從 41 天縮短至 12 天。調查顯示所有指標均有改善，例如回答「遇到困難時有可以立即求助的人或場所」的比例，從 42.8% 提升至 54.4%。
支援抵達的時間不僅是物流問題。對於面臨困難的家庭而言，這被再次證明是影響其是否能感受到「可以尋求幫助」的關鍵要素。
然而，由於優先考慮支援的即時性，配送單價從 860 日圓上升至 975 日圓。此外，顯示支援在地區內循環比例的「循環率」也有所下降。
如何維持循環率、支援即時性與控制配送成本三者之間的平衡，將繼續是我們活動的核心課題。
今後我們將在眾人的協助下，繼續致力於建立讓貧困單親家庭能安心聯繫必要支援與機構的機制。
常見問題
おてらおやつクラブとはどのような団体ですか？
全国の子どもの貧困問題の解決を目指し、寺院に供えられる「おそなえ」を仏さまからの「おさがり」として頂戴し、支援団体の協力を得て生活困窮家庭へ「おすそわけ」する活動を行う認定NPO法人です。
2025年度のインパクトレポートにおける主な成果は何ですか？
初回利用家庭への発送までの日数を平均41日から平均12日へ短縮しました。その結果、調査対象の成果指標（「困ったときにすぐ助けを求められる人や場がある」と回答した割合など）でスコアの向上が見られました。
配送スピード向上によりどのような変化がありましたか？
支援までの待機時間が短縮され、利用家庭の成果指標が改善しました。一方で、配送単価が860円から975円へ上昇し、地域内での支援循環率が低下するという課題も発生しました。
おてらおやつクラブが直面している現在の課題は何ですか？
支援の即時性と、配送コストの抑制、そして地域内で支援が循環する割合（循環率）の維持という三者のバランスをいかに保つかが、今後の中心的な課題となっています。
2025年度の実績データは？
直接支援家庭数は20,206世帯（前年比121.9％）、連携支援団体数は1,045団体、賛同寺院数は2,371カ寺となっています。