從「沈默的組織」邁向「互相成長的組織」的改革之路，研討會「U-ZERO DAY 2026」報名人數突破1,000名，決定加開名額

U-ZERO DAY 2026 7/15 虎之門Hills Forum

為提升工作滿意度，並將「不快樂」的上班族歸零，致力於支援員工敬業度改革的U-ZERO股份有限公司(總公司:東京都千代田區，代表取締役CEO兼CPO:三村 真宗)宣布，預計於2026年7月15日(三)舉辦的組織改革研討會「U-ZERO DAY 2026」,報名人數已突破預定名額1,000名。

由於收到的報名人數超乎預期，因此緊急決定加開名額。

本次活動由U-ZERO主辦，該公司由曾創下日本最長紀錄、連續7年榮獲「工作最棒的企業」排行榜第一名※1的Concur前任代表三村真宗創立。去年的首次舉辦約有1,000人報名，參與者滿意度高達97.6%※2。

邁入第二屆的今年，主題為「從沈默的組織邁向互相成長的組織」。現場聲音無法傳達至經營層、優秀人才紛紛離職、「有問題」卻無人敢說。本次活動將透過實際案例，傳達擁有這些課題的組織如何轉變為能夠坦誠對話的企業文化，以及實現變革的實踐之路。

今年的報名速度比去年更快，在活動開始前兩週即已達到1,000名的預定人數。若包含線上觀看回播的預先報名，總計已收到超過1,300份報名。 在名額額滿後，仍有許多希望現場參與的聲音，因此我們決定加開名額。 由於名額有限，請有意參加者儘早報名。

◾️活動詳情、報名請點此:https://www.u-zero.com/u-zeroday

人本資本經營的先驅者，企業經營者與人事負責人將分享自身實踐

本次活動將邀請到人本資本經營最前線的企業經營者與人事負責人擔任講者。包括大幅改善敬業度分數的富士通、做出超越敬業度調查極限決策的Yayoi、新設「回饋指標」為非財務指標的KITZ、以及在創業145年的轉型期挑戰組織改革的Kanadevia——各企業將分享如何傾聽員工真實心聲並推動組織變革。

主題演講將由U-ZERO代表三村 真宗主講。他將針對其新書《回饋經營 「從沈默的組織」邁向「互相成長的組織」》(已四刷再版)中所闡述的，將沈默的組織轉變為互相成長組織的具體流程進行詳細解說。特別來賓將邀請律師、前富士電視台主播菊間 千乃女士，共同探討沈默的組織中潛藏的合規風險。

特別演講將邀請前麥肯錫公司日本分公司社長平野 正雄先生，分享AI時代下人本資本經營的實踐。

所有來場者將獲贈U-ZERO代表三村的新書《回饋經營》

所有來場者將獲贈U-ZERO代表三村於6月8日出版的新書《回饋經營 「從沈默的組織」邁向「互相成長的組織」》(日經BP出版),本書系統性地闡述了本次活動的主題「從沈默的組織邁向互相成長的組織」。

該書自上市以來，獲得各界廣泛迴響。從上市前再版到上市後三週內已四刷再版。在Amazon上，更分別榮獲企業經營綜合(6/17)、經營策略(6/18)、領導力(書籍)(6/18)等三個類別的銷售冠軍。並獲選為丸善丸之內本店、Book First新宿店、三省堂書店有樂町店等東京都內六家書店的商業書籍排行榜週冠軍。

U-ZERO股份有限公司 代表取締役 CEO 兼 CPO 三村 真宗 評論

對於超過1,000名額的報名人數，我感到非常驚訝。 「希望能讓更多正在面對組織課題的夥伴，能親身體驗當天的現場氛圍」,基於這樣的想法，我們決定加開名額。

當天，我將與各家企業的經營者、人事領導者一同分享，為了推動組織發展所做出的決策與歷程。正在面對組織課題並尋求解決方案的各位，請務必儘早報名。

活動概要

活動名稱:U-ZERO DAY 2026 ■日期時間:2026年7月15日(三)13:00〜18:00 ■地點:虎之門Hills Forum(東京都港區虎之門1-23-3 虎之門Hills森大樓 5樓) ■對象:經營者、CHRO、人事、組織領導者等，關心組織文化轉型(CX)的相關人士 ■名額 / 參加費用:1000名、加開名額中 / 免費參加 ■來場特典:贈送6月8日發售的三村新書《回饋經營 「從沈默的組織」邁向「互相成長的組織」》(日經BP出版，定價3,080日圓、含稅),贈送給所有來場者。 ■活動詳情、報名請點此: https://www.u-zero.com/u-zeroday

※為方便無法親臨現場者，將於8月25日起提供活動回播觀看。

主要講者(順序不分先後、敬稱略)

前麥肯錫公司 日本分公司社長 平野 正雄 先生

律師、前富士電視台主播 菊間 千乃 先生

富士通股份有限公司 取締役執行役員專務 CHRO 平松 浩樹 先生

SVP 企業事業部 總括業務部部長 小松 新太郎 先生

Employee Success本部 Engagement & Growth統括部 資深總監 (全公司組織開發負責) 野村 哲也 先生

Yayoi股份有限公司 代表取締役，社長執行役員 兼 最高經營責任者(CEO) 武藤 健一郎 先生

執行役員 CHRO 大野 道子 先生

Kanadevia股份有限公司 專務執行役員 土肥 太郎 先生

KITZ股份有限公司 執行董事 人才總務本部長 武居 秀治 先生

Deloitte Tohmatsu Consulting LLC Consulting Operating Unit Human Resource Leader 友野 敬介 先生

Human Capital(組織、人事顧問部門) 合夥人 坂田 省悟 先生

U-ZERO股份有限公司 代表取締役 CEO 兼 CPO 三村 真宗 ─────────────────────────────────────────────

※1 根據Great Place To Work® Institute Japan 2018~2024年版「工作最棒的企業」排行榜之中規模部門(員工100~999人)※2 U-ZERO DAY 2025 來場者問卷調查(2025年5月實施)

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關於U-ZERO股份有限公司

U-ZERO股份有限公司是日本首家提供整合性員工敬業度改革支援的AI新創公司。以「邁向所有工作者幸福且『工作有意義』的未來」為目標，將蓋洛普公司調查中日本的敬業度分數從2024年的6%提升至2030年的10%,並期望未來能達到世界平均的23%。透過「數位」、「顧問」、「賦能」三大軸心的整合解決方案，推動「回饋經營」的實現。詳情請參閱 https://www.u-zero.com/

關於創辦人三村真宗

慶應義塾大學畢業後，作為創始成員加入SAP Japan股份有限公司。歷經麥肯錫公司、Better Place Japan股份有限公司等職務後，於2011年加入Concur股份有限公司。擔任代表取締役社長期間，徹底追求將每位員工的聲音融入經營的組織建構，創下「工作最棒的企業」排行榜連續7年第一名(日本最長紀錄)的佳績。2018年出版了總結組織建構要點的《創造最佳工作意義的方法》。2023年執筆的《大家的全面回饋指南》,集結了實踐回饋文化的見解，目前已更新至第12版(截至2026年4月)。2024年，為提升日本整體員工敬業度，成立了U-ZERO股份有限公司。以經營者親身持續與現場互動的經驗為基礎，致力於「回饋經營」的社會實踐。

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