中小企業向けHRテック -10の56乗を超えるパターンからAIがピタっと性格と行動を見抜く- PitA β版 PoC 実証実験 結果報告

〜PitA 實證實驗回饋報告會(ZOOM)集合畫面〜

股份有限公司Scale Technology(總公司:廣島縣廣島市、代表董事:澤田有紗)於2026年1月至2月期間實施了專為中小企業設計、結合生成式AI(LLM)與BigFive理論的AI評估服務「PitA(ピタ)」β版實證實驗(PoC),並於5月底完成分析與優化。現正式公布此實驗成果。

長期面臨徵才困難的中小企業，普遍存在「新進員工入職後才發現適性不符，導致提早離職」的嚴重課題。股份有限公司Scale Technology 推出專為中小企業設計的AI評估服務「PitA(ピタ)」,運用AI解析個人深層的性格與行為特質，協助企業從徵才、培育、發揮所長到穩定留任的完整人才管理週期。本次β版實證實驗(PoC)於東三河地區邀請7家中小企業、共276名員工參與，結果顯示90%受測者認為「分析結果確實符合自己」,驗證了服務具備實際應用水準的精準度與高度使用意願。

〜為徵才困境所苦的中小企業社長(Gemini生成)〜

本次PoC由東三河地區7家中小企業、共276名現職員工參與，結果在PitA的測量精準度與實用性兩方面皆獲得高度評價，證實此服務具備協助企業為求職者與現有員工打造「能充分發揮的環境」的潛力。

✦ PoC背景與目的

在持續徵才困難的當今，中小企業面臨的挑戰不僅是「找到人」。即使成功錄取，若個人特質與職場環境無法契合，仍可能導致提早離職或無法完全發揮能力。

〜好不容易錄取卻提早離職的求職者(Gemini生成)〜

此問題的根本，在於企業在招聘時乃至於分派職務後，都未能充分掌握「這個人在何種環境下能如何發揮」的資訊。另一方面，針對大型企業設計的高價評估工具，對中小企業而言在操作上存在困難;而簡易的適性測驗又容易被應試者對策化，導致可信度不足。

PitA正是為解決中小企業此類獨特困境而設計的BtoB專用服務。以心理學中驗證最為廣泛的性格模型BigFive理論(30項)為基礎，運用生成式AI分析每位候選人的特質、價值觀與優勢，並自動產出以定性文字評論為主的報告，無需具備人事專業知識也能直覺使用。

PitA與其他評估服務的差異化特點包括:

・分析結果與對策建議以文字評論為主，現場主管可立即應用

・擁有10的56次方種分析模式，即使相似人物特質也幾乎不會出現完全相同結果

・報告結果不含分數，難以針對測驗內容事先準備對策

為客觀驗證本服務的精準度與實用性,Scale Technology 邀請東三河地區7家中小企業參與PoC,針對276名在職員工進行為期約1.5個月的實證實驗。

〜心理學「BigFive性格特質模型」整體架構〜 〜中小企業專用AI評估服務PitA(ピタ)〜

本次PoC目的如下三點:

邀請實際在中小企業工作的同仁協力,

1. 確認PitA的測量精準度與有效性

2. 檢討問卷設計的改善點，於正式上市前完成最終優化

3. 協助參與企業提升人才管理與部屬培育成效

✦ 實施概要

實驗期間為2026年1月初至2月中旬，為期約1.5個月。針對東三河地區7家中小企業的276名現職員工，驗證PitA的測量精準度、問卷設計問題，以及於人才管理上的應用可能性。

參與PoC的企業包括:新日工業股份有限公司、斯巴魯東愛知販賣股份有限公司、中部合成樹脂工業股份有限公司、豐橋木工股份有限公司、丸島股份有限公司、山佐竹輪股份有限公司、股份有限公司山三等7家公司。

研究結果

✦ 實證實驗主要成果

1. 90%受測者認為「分析結果確實符合自己」

在276名受測者中，共有136人參與問卷(回覆率49.3%),其中**「完全被看透了(23%)」與「約八成符合(68%)」合計達90%**,表示PitA的報告內容與自我認知高度一致。

相較於傳統適性測驗以「選擇題」形式易被對策化,PitA採用獨特問卷設計，針對特定情境下的行為與判斷進行提問。由於此為BtoB專用設計，測驗方式未廣為人知，能真實呈現受測者本質，因而獲得高度認同。

2. 95%受測員工表示「希望應用於工作」

高達95%的受測員工表示「非常希望應用於工作」或「加深了自我理解」。以文字評論形式輸出的報告，讓使用者感覺「自己的特質被具體描述出來」,並產生「想用於主管一對一會議」、「作為團隊成員互動方式的參考」等具體應用構想。

3. 所有經營者與人事主管皆給予正面評價

7家企業的經營者與人事主管均給予肯定評價，多數表示「希望用於徵才篩選」。由於報告以無專業術語的易讀文字呈現，即使沒有專任人事的中小企業，經營者也能「立即閱讀並做出判斷」,獲得高度評價。

4. 確認從徵才到留任的全面應用潛力

本次PoC確認,PitA的報告不僅可用於徵才階段的篩選，亦能有效應用於一對一會議、部屬培育與團隊組成。透過深化受測者的自我理解，協助徵才主管與經營者做出更適切的錄用與培育決策，展現其作為支援「徵才→留任」完整人才管理週期平台的潛力。

✦ 經營者回饋

「即使沒有專業知識，也能立即理解報告內容」

報告以文字而非數字或圖表呈現，僅需閱讀即可掌握員工特質。即使本公司無專任人事，經營者也能直接應用，深感實用。

——PoC參與企業 經營者

「問卷設計能引出面試時看不到的真實想法」

過去的適性測驗常因受測者想呈現更好形象而操作答案，導致結果可信度存疑。PitA的設計聚焦於情境中的行為與判斷，各選項皆無標準答案，更能真實呈現個人本質。

——PoC參與企業 經營者

✦ 參與員工回饋(摘自問卷)

「報告內容極為精準，尤其未來的課題與潛在風險分析非常具參考價值，加深了我的自我理解。」

「若能結合一對一會議與管理應用，相信能更實務地發揮效益。」

✦ 未來展望

基於本次PoC成果,PitA將於2026年6月底正式上市，目前正處於開發最後階段。

此外，預計於同年9月新增「PitA CHAT支援功能」。

PitA CHAT支援功能係指AI在掌握受測者資料後，能協助主管解決管理課題、改善與部屬互動方式，進一步提升現場人才管理效能。

股份有限公司Scale Technology 作為一家新創企業，致力開發真正貼近中小企業需求的HR×AI產品，目標成為「企業遇到獨特人事問題時，第一個想到的解決平台」。我們將持續支援中小企業在「徵才→配置→接納→培育→發揮→評估→留任」的完整週期，協助企業與員工共同成長，打造雙贏的幸福組織。

〜PitA的應用範疇不僅限於徵才〜 〜PitA聊天功能(正式版9月上市)概念圖〜

PoC協力企業回饋

新日工業股份有限公司 常岡邦啓 氏

新日工業股份有限公司 「?室(はてなしつ)」 室長 常岡邦啓 氏

很高興能以東三河中小企業聯盟成員身分，參與這場由廣島與愛知奇妙緣分開啟的PoC。我們長期推動新創企業與在地中小企業的合作，相信透過此類合作模式，能實現單一企業難以達成的目標，例如新創產品開發、中小企業魅力提升與競爭力強化。能協助Scale Technology打磨其產品，共同創造未來，是我們莫大的榮幸。未來開發過程中，我們也將樂意隨時提供協助。

斯巴魯東愛知販賣股份有限公司 代表董事社長 西川洋輔 氏

對中小企業而言，每一位員工的進出與成長，都將大幅影響公司的未來。然而，人才的招募與培育至今仍高度依賴經營者與管理職的經驗與直覺。我們雖持續精進識人之術，卻也深刻體會到正確理解每個人潛能的困難。PitA並非用來評價人的工具，而是幫助理解並發揮個人獨特潛能的服務。我們期待它能推動企業從「爭奪人才」轉向「極致發揮人才」的經營模式進化。

斯巴魯東愛知販賣股份有限公司 西川洋輔 氏

中部合成樹脂工業股份有限公司 中澤佳秀 氏

中部合成樹脂工業股份有限公司 董事 中澤佳秀 氏

本公司過去在入職考試時曾使用其他服務進行與現有員工的適性診斷，但始終難以具體掌握應試者的人物形象。PitA不僅進行特質分析，更明確指出個人優勢、課題與潛在風險，職務特性分析也細緻易懂。管理建議與溝通要點皆具體詳實，使人極易想像其人物形象，我認為這是預防適性不符的最佳解方。

豐橋木工股份有限公司 代表董事社長 近藤泰一郎 氏

正所謂「企業以人為本」,「人」是決定企業績效、成長與發展的最重要經營資源。為能客觀且安心地進行人才招募，並精準識別與培育個人潛能，我認為Scale Technology的產品正符合令和時代的人才分析需求。在人力短缺的時代，為避免雙方陷入「早知如此」的遺憾，我誠摯推薦各位經營者採用這項能節省無謂時間與壓力的全新人才支援服務。

豐橋木工股份有限公司 近藤泰一郎 氏

丸島股份有限公司 大熊康丈 氏

丸島股份有限公司 代表董事社長 大熊康丈 氏

非常感謝貴公司邀請我們參與這項珍貴的實證實驗。

我們驚訝地發現,PitA不僅能測量求職者的性格與行為特質，更能將因適性不符所帶來的潛在風險具體可視化。企業若能掌握這些資訊，必將有助於提升員工生產力與留任率。若本次驗證能為新發現或產品精進貢獻心力，將是我們的榮幸。

山佐竹輪股份有限公司 常務董事 藏野泰輔 氏

包含我個人的報告在內，內容都非常易讀且切中要點。要讓每位員工發揮最佳表現，適才適所的配置至關重要。掌握每個人的特質與適合發揮的環境，將有助於人才培育計畫與團隊組成。在人力短缺的社會中，避免徵才與分派時的適性不符，將成為中小企業經營的重要資產。

山佐竹輪股份有限公司 藏野泰輔 氏

股份有限公司山三 青山裕 氏

股份有限公司山三 常務董事 青山裕 氏

我們一直重視「這個人能在何種環境下如何發揮」,並希望以非直覺感受的方式掌握個人特質。市面上雖有不少特質分析服務，但PitA不僅以數值呈現，更以文字提供「接下來該怎麼做」的具體建議，這點非常出色。剛好實驗時間與員工面談期重疊，讓我們能將掌握的資訊轉化為「明天起該做什麼?該注意什麼?」的實際行動，極具效益。

代表回饋與公司概要

股份有限公司Scale Technology

代表董事CEO 澤田有紗

本次PoC承蒙東三河地區7家企業大力協助,276名員工真誠參與測驗，經營者與人事主管亦提供坦率回饋，這些都成為提升PitA精準度與實用性的堅實基礎。在此謹致上最深的謝意。

在令和時代,AI的普及正大幅改變我們的工作方式與人際關係。然而，中小企業現場仍持續有經營者為錄用後的適性不符與人際問題所苦。

PitA正是為真誠面對這些課題，並科學化找出個人最能發揮的環境而開發。

我們期待與各界攜手，共同建立讓企業與員工皆能幸福成長的徵才與培育機制。

公司概要

公司名稱

股份有限公司Scale Technology

所在地

廣島縣廣島市中區八丁堀

設立

2025年4月

代表人

代表董事CEO 澤田有紗

營業內容

BtoB用HR科技AI工具之開發與銷售

URL

https://scaletechnology-japan.com/

產品介紹

PitA(ピタ)是專為中小企業設計、僅限BtoB使用的AI評估服務。以心理學中驗證最廣泛的性格模型「BigFive理論」為基礎，運用生成式AI深度分析受測者對30項問題的回答，將傳統選擇題測驗難以掌握的個人性格特質、行為特質、優勢與潛在課題，以定性文字評論形式清晰呈現。

報告以文字而非數值或圖表輸出，即使無人事專業知識也能直覺閱讀，可廣泛應用於求職者篩選、入職後配置、人才培育與一對一會議等多種場景。此外，因採BtoB專用設計，測驗內容不易外流，能精準掌握受測者真實特質，為其重要特色。

產品名稱

〜中小企業專用AI徵才測驗〜 PitA

理論基礎

BigFive理論(心理學中驗證最廣泛的人格模型)

所需時間

約15至20分鐘

報告形式

以定性文字評論為主

適用對象

中小企業(員工數約10至300人)

提供形式

BtoB專用

價格

每人2,000日圓(單次使用)

正式上市

2026年6月底