千葉 Eco-Energy 攜手 Reminus 導入「CTO代行服務」，僅半年即完成農地法 SaaS β版發佈

提供具備經營視角的技術判斷與開發推進支援服務——「Reminus CTO代行」。其營運商株式会社 Reminus（總部：東京都澀谷區，社長：太田 蓮）宣佈，致力於「營農型太陽光發電」的千葉大學衍生新創——千葉 Eco-Energy 株式会社，透過應用「Reminus CTO代行」成功構建 SaaS 開發體系，從構想至「農地法 SaaS」β版發佈僅耗時半年，並確保開發過程零品質糾紛。

千葉 Eco-Energy 是一家專注於營農型太陽光發電的千葉大學衍生新創，該事業模式旨在於農地上同步生產農作物與再生能源。憑藉國內領先的農地法規核准申請實績，該公司決心開發首款專業 SaaS，以進行繁瑣行政手續的數位轉型 (DX)。然而，由於內部缺乏開發人員，在技術實作方針、外包廠商選定及管理上面臨挑戰。在評估過招聘 SaaS 專家或 IT 顧問後，他們發現了能以經營視角進行技術判斷的「外部 CTO」可能性，最終導入了「Reminus CTO代行」。

導入後，外部 CTO 提供全程陪伴，從基於經營觀點優化需求定義（包含「決定不開發什麼」），到與外包廠商的協同設計。經由「外包商 x 自家公司 x 外部 CTO」的三方體系運作，從構想至 β 版發佈僅耗時半年，產品品質獲得高度評價，事業順利進入下一階段。

千葉 Eco-Energy 面臨的課題與導入效果：

【面臨的課題】 - 初次正式開發 SaaS，內部缺乏開發人員，難以確立實作方針。 - 缺乏經營決策所需的技術判斷材料。 - 對外包廠商選定與管理經驗不足，對開發進度與品質風險感到不安。

【實際效果】 - 從構想至農地法 SaaS β 版發佈僅耗時半年。 - 透過功能篩選縮短時程，加速事業推進速度。 - 外部 CTO 引入三方管理體系，提供品質與進度的安心保證，確保零品質糾紛。

關於「CTO 代行服務」(外部 CTO)： 這是繼「招募全職資深工程師」或「純外包給開發公司」之外的第三種選擇。提供具備經營層級技術話語權的人才，以伴走角色協助經營者進行戰略規劃與開發推進。