[活動報導] 經營者培育學院「REAL VALUE ACADEMIA」舉辦線下交流會,全國學員齊聚一堂

實踐型經營學院「REAL VALUE ACADEMIA」於 2025 年 5 月 23 日舉辦了第二次線下交流會。除了負責人溝口勇兒的特別講座外,70 名學員亦透過「桌邊談話(Table Talk)」分享業務課題,並互相提供改善建議。
イベントNQ 81/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年5月29日 11:00
  • 🔍 收集: 2026年6月1日 02:53(發表後63小時53分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 19:58(收集後17小時5分鐘)
## 活動概要
實踐型經營學院「REAL VALUE ACADEMIA」(由 WEIN / BACKSTAGE Group 營運)於 2025 年 5 月 23 日(週六)舉辦了第二次線下交流會。活動中安排了學員互相分享業務課題並贈予改善建議的「桌邊談話(Table Talk)」、負責人溝口勇兒的特別演講與問答,以及來自全國的學員與經理人之間的自由交流。

- 名稱:REAL VALUE ACADEMIA 第二次線下交流會
- 對象:REAL VALUE ACADEMIA 學員
- 參加人數:70 名(含 9 名線上參與者)
- 演講者:溝口勇兒(WEIN/BACKSTAGE Group 代表取締役社長/REAL VALUE ACADEMIA 監修)
- 主辦:REAL VALUE ACADEMIA

## 活動背景
REAL VALUE ACADEMIA 是一所強調「掌握一流經營者標準」,並提供從執行到徹底完成環境的實踐型經營學院。本次線下交流會的設計初衷不僅是單純的聯誼,更是一個「讓每位學員能帶走對自身業務或創業有所幫助的學習空間」。

## 桌邊談話 (Table Talk)
交流會上半場進行了 60 分鐘的 4 人一組桌邊談話。在此定義的「給予 (Give)」包含以下三點:
1. 下一步該採取的 1 項行動
2. 需要改善的 1 個重點
3. 可提供的價值(人脈/專業知識)

活動設計要求「透過本質性的建議促使對方進步」。活動結束後,學員透過投票選出了提供最具價值建議的三位參與者:

- 大矢健司先生(電商營運、美容沙龍經營)
- 前田明樹先生(人才服務營運)
- 宮本隆太先生(餐飲業經營、紅酒沙龍/講座營運)

常見問題

REAL VALUE ACADEMIAとはどのようなスクールですか?

「経営者としての一流の基準を身につける」ことをコンセプトにした、実行までやり切る環境を提供する実践型経営スクールです。

第2回オフライン交流会の内容を教えてください。

受講生同士が事業課題を持ち寄り改善提案を贈り合う「テーブルトーク」、代表・溝口勇児氏による特別講義&質疑応答、自由交流が実施されました。

オフライン交流会の参加人数はどのくらいですか?

70名(オンライン参加9名を含む)が参加しました。

テーブルトークにおける「ギブ」とは何を指しますか?

「次にやるべき1アクション」「改善すべきポイント1つ」「提供できる価値(人・ノウハウ)」の3点で構成される、本質的な提案のことです。

運営元はどこですか?

WEIN / BACKSTAGE Groupが運営しています。