《令和之虎》茂木社長盛讚!揭秘「轉職諮詢BAR」的獨特運作機制

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  • 《令和之虎》茂木社長盛讚!揭秘「轉職諮詢BAR」的獨特運作機制
  • 轉職諮詢BAR橫濱店公開了與《令和之虎》茂木社長的對談影片。其在酒吧環境中引導求職者說出真心話的獨特模式獲得高度評價,開業3個月內吸引170人到店,並達成8人入職實績。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年4月28日

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轉職諮詢BAR橫濱店公開了與《令和之虎》茂木社長的對談影片。其在酒吧環境中引導求職者說出真心話的獨特模式獲得高度評價,開業3個月內吸引170人到店,並達成8人入職實績。

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《令和之虎》茂木社長盛讚!揭秘「轉職諮詢BAR」的獨特運作機制 (2026年4月28日), PR Times
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PR Times
Date
2026年4月28日
轉職諮詢BAR橫濱店公開了與《令和之虎》茂木社長的對談影片。其在酒吧環境中引導求職者說出真心話的獨特模式獲得高度評價,開業3個月內吸引170人到店,並達成8人入職實績。
その他NQ 82/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月28日 20:49
  • 🔍 收集: 2026年4月28日 12:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 14:22(收集後1小時50分鐘)
轉職諮詢BAR橫濱店近日公開了與因《令和之虎》而聞名的茂木社長的對談影片。在對談中,雙方深入探討了轉職諮詢BAR的機制——透過「邊喝酒邊對話」的方式,引導出在傳統會議室中難以表達的真心話,讓求職者即使在猶豫是否轉職的階段也能輕鬆諮詢。茂木社長評價這是一個對求職者和企業都有巨大益處的「非常優秀且有趣的模式」。該服務推出僅3個月,到店人數已達約170人,且已有8人成功入職。此外,為了支援希望在長假期間整理職涯的人士,黃金週期間將實施由代表梅本先生全天候親自對應諮詢的特別體制。

### 為什麼選擇酒吧而非會議室?
轉職諮詢BAR的發想起點是「是否應該重新設計一個不以會議室為前提的對話環境」。代表梅本先生曾有過這樣的經歷:面試時表示「喜歡接客」的員工,入職首日竟坦白「其實討厭人」。這讓他意識到在會議室的面試中,人們往往會產出「正確答案」而非「真心話」。因此,他認為在更容易說出真心話的場所進行職涯諮詢更為有效。在轉職諮詢BAR,顧問會花90分鐘邊喝飲料邊與客戶閒聊,從自然流露的對話中引導出在一般面談或線上諮詢中難以察覺的煩惱與希望。

### 適合「猶豫期」的新入口
轉職諮詢BAR的特徵在於,不僅是「想換工作的人」,連「正在猶豫是否要換工作的人」也能諮詢。一般的轉職支援多以需求明確的人為前提,而這裡則歡迎那些對現狀感到不安、或對理想與現實間的差距感到迷茫的人。這是一個「介紹職位前的場所」,先將煩惱語言化,整理出適合自己的工作方式與方向後,再視需要一起尋找下一個選擇。

### 尋找「適合本人」的路而非「配合公司」
茂木社長在對談中提到,許多仲介會詢問想去哪裡,並思考如何錄取;而轉職諮詢BAR則是幫助個人找到真正想做的事。相比於傳統仲介業可能優先推薦佣金較高的企業,轉職諮詢BAR更重視傾聽勞動者的心聲,與其共同探索職涯方向。

常見問題

轉職諮詢酒吧橫濱店在推出僅三個月內達成了多少到店人數,且有多少人成功入職?

該服務在推出僅三個月內,到店人數就已經達到約一百七十人,並且已經有八人成功入職。

轉職諮詢酒吧的代表梅本先生為了支援在長假期間整理職涯的人,在黃金週實施了什麼特別體制?

代表梅本先生在黃金週期間實施了由他本人全天候親自對應諮詢的特別體制,以協助顧客整理職涯。

轉職諮詢酒吧在諮詢過程中會花費多少時間,並以什麼方式引導顧客說出真心話?

顧問會花費九十分鐘的時間,透過邊喝飲料邊與客戶閒聊的非正式方式,引導出傳統面談難以察覺的煩惱。

因知名節目《令和之虎》而聞名的茂木社長,對於轉職諮詢酒吧橫濱店的營運模式給予了什麼評價?

茂木社長盛讚該服務是一個對求職者和企業都有巨大益處,且屬於非常優秀且有趣的商業運作模式。

轉職諮詢酒吧與傳統職業介紹仲介在協助求職者時,其核心的思考出發點有何本質上的不同?

傳統仲介偏向優先推薦佣金高的企業,而該酒吧則重視引導個人找出真正想做的事,而非配合特定公司。