「【新任管理職培訓的陷阱？】解析部屬培育中教練指導「實踐力」的重要性與養成方法！」網路研討會即將舉辦（5月21日14:00~15:00）株式會社LDcube

不拘泥於研修風格，提供企業人力資源培訓服務的株式會社LDcube（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長：新井澄人，以下簡稱「本公司」）特此公告，將舉辦題為「【新任管理職培訓的陷阱？】解析部屬培育中教練指導「實踐力」的重要性與養成方法！」的網路研討會。

透過本公司網站及展覽會，我們收到了大量關於希望重新檢視新任管理職培訓內容、提升新任管理職教練指導實踐能力，以及為新任管理職提供持續學習機會的諮詢。特別是近年來，在人才資本經營及人手不足的時代背景下，管理職被要求提升部屬培育技能。

本次網路研討會旨在為面臨上述困擾的經營者及人事、人力資源培訓負責人提供協助。

報名參加網路研討會

◆ 網路研討會資訊

新任管理職將從執行者轉變為承擔新的職責與責任。

特別是在現代管理中，隨著人才資本經營的呼聲高漲，管理職被要求在關心部屬投入度的同時，透過「教練指導」有效推動現場的人力資源培育。

然而，新任管理職所面臨的實際情況與培育方式存在問題。

- 身為兼任管理職，因業務過重而無法投入時間於部屬培育 - 部屬無法成長，導致忙碌的狀況無法改善 - 曾參加過部屬培育或教練指導的培訓，但難以實際應用

改善這些情況的關鍵在於「重複的角色扮演訓練」與「高品質且一致的回饋」。

本次網路研討會將介紹如何提升「教練指導實踐力」，這是部屬培育的核心，且單靠「新任管理職培訓」無法完全涵蓋。

◆ 網路研討會概要

您是否也有這些困擾？

- 希望重新檢視新任管理職培訓的內容 - 希望提升新任管理職的教練指導實踐能力 - 希望為新任管理職提供持續學習機會

運用AI進行角色扮演訓練是提升新任管理職教練指導實踐能力的有效方法。

我們將詳細解說教練指導的應有方式及練習的推進要點！

官方網站連結

https://ldcube.jp/seminar/NewManager_coaching20260521

舉辦時間

2026年5月21日（星期四）14:00〜15:00

參加費用

免費

對象

- 負責新任管理職培育的人事、人力資源開發負責人 - 對管理職部屬培育技能感到課題的人 - 研討會目標 - 理解新任管理職培育的課題 - 理解教練指導實踐力的重要性 - 理解運用AI進行角色扮演訓練

研討會內容

- 新任管理職所需扮演的角色 - 新任管理職為何需要教練指導實踐力 - 對話技能訓練的難度 - 培養教練指導實踐力的練習要點 - 運用AI進行角色扮演訓練

報名、觀看方法

本次活動將利用Web系統「Zoom」進行

- 首先請在表格中填寫您的報名資訊 - 您將收到一封內含「網路研討會觀看URL」的電子郵件

名額

100名 ※每公司限3名參加。 ※同業報名恕不接受。

個人資訊處理

我們可能會向報名表格中填寫的電子郵件地址發送包含廣告的電子郵件。

預計播放資料（部分）

報名參加網路研討會

◆ 株式會社LDcube的訊息

LDcube是支援客戶成長的專業團隊，隨著時代變遷運用多樣工具，

解決人力資源開發與組織發展的課題。

憑藉60多年的支援經驗與知識，我們將長期陪伴客戶。

本公司為建立有效的人力資源培育學習環境，提供多方面的支援。這包括支援內部培訓師負責執行原由外部講師進行的培訓課程，以及運用平台支援企業內部大學的營運。

人力資源培育措施不應止於實施，更重要的是透過受訓者的「行為轉變」來提升公司業績。為此，後續追蹤不可或缺。透過有效利用內部培訓師等資源及平台等工具，可以實現細緻的後續追蹤。

LDcube不拘泥於研修風格等方法論，希望與客戶並肩同行，為客戶組織的人力資源培育貢獻心力。 關鍵詞：