牛たん炭焼「利久」で職場マネジメントツール「はたLuckアプリ」を導入 〜店舗内の情報共有環境を構築して、宮城の食文化を全国に届ける店舗へ〜
Key facts
- 牛たん炭焼「利久」で職場マネジメントツール「はたLuckアプリ」を導入 〜店舗内の情報共有環境を構築して、宮城の食文化を全国に届ける店舗へ〜
- 株式会社利久は、全国展開による情報共有の属人化やブランド意識の希薄化といった課題を解消するため、サービス業特化型マネジメントツール「はたLuckアプリ」を2025年より全店舗へ導入。シフト管理の効率化に加え、重点商品の販売数約224%増、購入指数約160%増といった成果を上げ、本社とアルバイトを含む全従業員とのラストワンマイルの情報共有環境を構築した。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月9日
Direct answer
株式会社利久は、全国展開による情報共有の属人化やブランド意識の希薄化といった課題を解消するため、サービス業特化型マネジメントツール「はたLuckアプリ」を2025年より全店舗へ導入。シフト管理の効率化に加え、重点商品の販売数約224%増、購入指数約160%増といった成果を上げ、本社とアルバイトを含む全従業員とのラストワンマイルの情報共有環境を構築した。
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- 牛たん炭焼「利久」で職場マネジメントツール「はたLuckアプリ」を導入 〜店舗内の情報共有環境を構築して、宮城の食文化を全国に届ける店舗へ〜 (2026年6月9日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月9日
株式会社利久は、全国展開による情報共有の属人化やブランド意識の希薄化といった課題を解消するため、サービス業特化型マネジメントツール「はたLuckアプリ」を2025年より全店舗へ導入。シフト管理の効率化に加え、重点商品の販売数約224%増、購入指数約160%増といった成果を上げ、本社とアルバイトを含む全従業員とのラストワンマイルの情報共有環境を構築した。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年6月9日 21:10
- 🔍 収集: 2026年6月9日 12:21
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月9日 12:41(収集から20分後)
## 牛たん炭焼「利久」で職場マネジメントツール「はたLuckアプリ」を導入
〜店舗内の情報共有環境を構築して、宮城の食文化を全国に届ける店舗へ〜
株式会社HataLuck and Person(以下「HATALUCK」)は、株式会社利久(以下「利久」)が運営する「牛たん炭焼 利久」で、サービス業の店舗マネジメントツール「はたLuckアプリ」が本導入されたことを発表しました。利久では、店舗の全国展開や従業員の多様化に伴い、目標意識や自社ブランドに対する理解が希薄化するという課題を抱えていました。はたLuckアプリを通じたラストワンマイルの情報共有を実現したことで、販売力の強化とブランド文化の浸透といった成果が確認されています。
### サービス業の職場マネジメントツール「はたLuckアプリ」について
「はたLuckアプリ」は、サービス業に特化した業務専用アプリです。生産性とエンゲージメントの向上を目指し、シフト・コミュニケーション・マニュアル・サーベイ機能をオールインワンで搭載しています。店舗で働くスタッフ(アルバイト・パート・店長)のスマートフォンから利用可能で、2019年の提供開始以来、外食・ホテル・小売など幅広い業種に導入されています。
### 利久について
利久は1988年の創業以来、自社製造の「牛たん焼」を通じて宮城の食材の魅力を全国へ届けてきました。全国展開を加速させる中で、従業員が「お客様を笑顔にする」ことを体現し、タイムリーな情報共有環境を構築するために2025年より本ツールを導入しました。
### 導入前の課題
これまでは、紙やメール、複数のチャットツールを併用しており、情報連絡が属人化していました。また、出店拡大により仙台地域やその食文化への理解といった自社ブランド意識が希薄化することが課題となっていました。
### 導入後の成果
1. **店舗内連絡手段の統一**
シフト提出を集約したことで、店長からアルバイトまで共通の連絡環境を構築。シフト作成やヘルプ募集の効率化に加え、人件費計算の自動化により予算に沿ったシフトの適正化も実現しました。
2. **情報共有による販売力強化**
「連絡ノート」機能を活用し、販売実績や振り返りを共有。実施店舗では重点商品の販売数が約224%増、購入指数(PI値)も約160%増という成果が得られ、アルバイトの当事者意識醸成にも寄与しました。
3. **ブランド文化の浸透とQSC向上**
顧客の声を本社と店舗で共有する体制を構築し、全社的なQSC(質・サービス・清潔さ)改善を推進。社内報の発信や独自の食文化に関するコミュニケーションを通じ、楽しく学べる風土づくりが進んでいます。
〜店舗内の情報共有環境を構築して、宮城の食文化を全国に届ける店舗へ〜
株式会社HataLuck and Person(以下「HATALUCK」)は、株式会社利久(以下「利久」)が運営する「牛たん炭焼 利久」で、サービス業の店舗マネジメントツール「はたLuckアプリ」が本導入されたことを発表しました。利久では、店舗の全国展開や従業員の多様化に伴い、目標意識や自社ブランドに対する理解が希薄化するという課題を抱えていました。はたLuckアプリを通じたラストワンマイルの情報共有を実現したことで、販売力の強化とブランド文化の浸透といった成果が確認されています。
### サービス業の職場マネジメントツール「はたLuckアプリ」について
「はたLuckアプリ」は、サービス業に特化した業務専用アプリです。生産性とエンゲージメントの向上を目指し、シフト・コミュニケーション・マニュアル・サーベイ機能をオールインワンで搭載しています。店舗で働くスタッフ(アルバイト・パート・店長)のスマートフォンから利用可能で、2019年の提供開始以来、外食・ホテル・小売など幅広い業種に導入されています。
### 利久について
利久は1988年の創業以来、自社製造の「牛たん焼」を通じて宮城の食材の魅力を全国へ届けてきました。全国展開を加速させる中で、従業員が「お客様を笑顔にする」ことを体現し、タイムリーな情報共有環境を構築するために2025年より本ツールを導入しました。
### 導入前の課題
これまでは、紙やメール、複数のチャットツールを併用しており、情報連絡が属人化していました。また、出店拡大により仙台地域やその食文化への理解といった自社ブランド意識が希薄化することが課題となっていました。
### 導入後の成果
1. **店舗内連絡手段の統一**
シフト提出を集約したことで、店長からアルバイトまで共通の連絡環境を構築。シフト作成やヘルプ募集の効率化に加え、人件費計算の自動化により予算に沿ったシフトの適正化も実現しました。
2. **情報共有による販売力強化**
「連絡ノート」機能を活用し、販売実績や振り返りを共有。実施店舗では重点商品の販売数が約224%増、購入指数(PI値)も約160%増という成果が得られ、アルバイトの当事者意識醸成にも寄与しました。
3. **ブランド文化の浸透とQSC向上**
顧客の声を本社と店舗で共有する体制を構築し、全社的なQSC(質・サービス・清潔さ)改善を推進。社内報の発信や独自の食文化に関するコミュニケーションを通じ、楽しく学べる風土づくりが進んでいます。
よくある質問
牛たん炭焼「利久」が「はたLuckアプリ」を全店舗に導入したのは何年からですか?
牛たん炭焼「利久」は2025年から「はたLuckアプリ」を全店舗に導入しています。
「はたLuckアプリ」の導入により、利久の重点商品の販売数はどの程度増加しましたか?
「はたLuckアプリ」導入後、重点商品の販売数は約224%増加しました。
「はたLuckアプリ」の導入によって利久の重点商品の購入指数はどれくらい上昇しましたか?
利久の重点商品の購入指数は「はたLuckアプリ」導入により約160%上昇しました。
牛たん炭焼「利久」が「はたLuckアプリ」を導入した主な目的は何ですか?
情報共有の属人化やブランド意識の希薄化を解消し、全国展開を支える環境構築が目的です。
「はたLuckアプリ」はどの業種に特化したマネジメントツールですか?
「はたLuckアプリ」はサービス業に特化した職場マネジメントツールです。