建築公司 GOOD PLACE 發布永續發展刊物《Susmore》第18期，揭露東京總部 Scope 2 減碳約 20%
GOOD PLACE 株式會社（前身為 Cosmos More）發布了總結 2024 年度永續發展舉措的刊物《Susmore》第18期。報告公開了具體成果，包括東京總部 Scope 2 排放量減少約 20%，以及員工「eco 檢定」證照持有率達到 92.7%。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月27日 13:10
- 🔍 收集: 2026年5月31日 23:12（發表後106小時2分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月31日 23:50（收集後37分鐘）
透過建築翻新、辦公室建構及後勤業務委外來創造「更好的場所」的建築公司——GOOD PLACE 株式會社（原名 Cosmos More 株式會社，總部位於東京都澀谷區，代表取締役社長：宮 信司），已於 2026 年 5 月發布永續發展刊物《Susmore》第 18 期，並在公司官網公開。
《Susmore》是一本將事業活動與內部活動中推行的永續發展舉措彙整成冊的年刊。隨著社會對環境問題關注度的提升，公司持續發布有關永續發展推動重要性的資訊。
### 《Susmore》第18期重點摘錄
#### 2024 年度全事業二氧化碳排放量可視化
公司自 2022 年起推動「MORE SUSTAINABLE PROJECT」，計算整個供應鏈的二氧化碳排放量。2024 年度，東京總部的 Scope 2（電力使用產生的排放量）減少了約 20%。這歸功於推廣遠距辦公等自由工作模式，使總部辦公空間減少了 1 層樓。雖然由於大規模新建工程承攬量增加，全事業總排放量從 2023 年度的 13,513 噸增加至 20,039 噸，但若以相同營業規模比較，翻新工程的二氧化碳排放量僅為新建工程的約 25%。未來將透過推進翻新事業，目標實現總體減排。
#### 「eco 檢定」證照持有率達 92.7%，共 255 人持有
公司鼓勵員工取得由東京商工會議所主辦的環境知識檢定「eco 檢定」。2025 年度共有 255 名員工持有該證照，全體員工持有率高達 92.7%。永續發展推進室成員為考生提供了模擬測試等完善的合格支援。
#### 為全公司舉辦綠色建築認證研討會
2025 年 5 月 29 日，邀請永續發展國際認證諮詢公司 Von Elf 的高級顧問似內志朗先生擔任講師，為約 180 名建築領域員工舉辦了「綠色建築認證」線上研討會，探討環境經營的未來方向。
#### 「SMILE CUP」慈善足球賽支援能登半島地震災後復興
2025 年 7 月與 11 月舉辦了慈善五人制足球賽「SMILE CUP」。11 月的 Vol.16 吸引了創紀錄的 16 支隊伍參加。募集的支援金已捐贈給日本足球協會（JFA），用於能登半島地震受災足球場的修復及足球活動的舉辦。
#### 案例研究：光栄大樓翻新項目
介紹了針對屋齡 50 年的光栄大樓進行公共區域全面翻新的案例。由 GOOD PLACE 負責設計、施工與項目管理，將拆卸下來的大理石重新加工為樓層標識，實現了「環境配慮」與「資產增值」的結合。
《Susmore》是一本將事業活動與內部活動中推行的永續發展舉措彙整成冊的年刊。隨著社會對環境問題關注度的提升，公司持續發布有關永續發展推動重要性的資訊。
### 《Susmore》第18期重點摘錄
#### 2024 年度全事業二氧化碳排放量可視化
公司自 2022 年起推動「MORE SUSTAINABLE PROJECT」，計算整個供應鏈的二氧化碳排放量。2024 年度，東京總部的 Scope 2（電力使用產生的排放量）減少了約 20%。這歸功於推廣遠距辦公等自由工作模式，使總部辦公空間減少了 1 層樓。雖然由於大規模新建工程承攬量增加，全事業總排放量從 2023 年度的 13,513 噸增加至 20,039 噸，但若以相同營業規模比較，翻新工程的二氧化碳排放量僅為新建工程的約 25%。未來將透過推進翻新事業，目標實現總體減排。
#### 「eco 檢定」證照持有率達 92.7%，共 255 人持有
公司鼓勵員工取得由東京商工會議所主辦的環境知識檢定「eco 檢定」。2025 年度共有 255 名員工持有該證照，全體員工持有率高達 92.7%。永續發展推進室成員為考生提供了模擬測試等完善的合格支援。
#### 為全公司舉辦綠色建築認證研討會
2025 年 5 月 29 日，邀請永續發展國際認證諮詢公司 Von Elf 的高級顧問似內志朗先生擔任講師，為約 180 名建築領域員工舉辦了「綠色建築認證」線上研討會，探討環境經營的未來方向。
#### 「SMILE CUP」慈善足球賽支援能登半島地震災後復興
2025 年 7 月與 11 月舉辦了慈善五人制足球賽「SMILE CUP」。11 月的 Vol.16 吸引了創紀錄的 16 支隊伍參加。募集的支援金已捐贈給日本足球協會（JFA），用於能登半島地震受災足球場的修復及足球活動的舉辦。
#### 案例研究：光栄大樓翻新項目
介紹了針對屋齡 50 年的光栄大樓進行公共區域全面翻新的案例。由 GOOD PLACE 負責設計、施工與項目管理，將拆卸下來的大理石重新加工為樓層標識，實現了「環境配慮」與「資產增值」的結合。
常見問題
『サスモア』vol.18の内容は何ですか？
GOOD PLACEが取り組むサステナビリティ活動をまとめた年刊誌で、2024年度のCO2排出量データ、従業員の環境教育実績、地域貢献活動、リノベーションの事例紹介などが掲載されています。
東京本社のCO2排出量が減少した理由は何ですか？
リモートワークの推進に伴い、東京本社のフロア数を1フロア削減したことで、電力使用に伴うSCOPE2排出量が約20％減少しました。
全事業のCO2排出量が増加したのはなぜですか？
大規模な新築工事の請負が増加したことが主な要因です。2023年度の13,513tから2024年度は20,039tへと増加しました。
「eco検定」の資格保有状況について教えてください。
全従業員の92.7％にあたる255名が「eco検定」の資格を保有しています。社内のサステナビリティ推進室が模試を実施するなど、手厚い合格サポートを行っています。
リノベーション工事の環境負荷は新築と比べてどの程度ですか？
同規模の売上で比較した場合、リノベーション工事のCO2排出量は新築工事の約25%にとどまると報告されています。