銀座英國屋入選「2024年度活力中小企業300家」。老字號西裝企業以「以人為本經營」實現再成長
Key facts
- 銀座英國屋入選「2024年度活力中小企業300家」。老字號西裝企業以「以人為本經營」實現再成長
- 創立於1940年的西裝老字號品牌銀座英國屋，獲選為日本經濟產業省「2024年度活力中小企業300家」之一。透過門市整合與「以人為本經營」，該公司建立了一種兼顧縮減規模與成長的全新經營模式。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月2日
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創立於1940年的西裝老字號品牌銀座英國屋，獲選為日本經濟產業省「2024年度活力中小企業300家」之一。透過門市整合與「以人為本經營」，該公司建立了一種兼顧縮減規模與成長的全新經營模式。
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- 銀座英國屋入選「2024年度活力中小企業300家」。老字號西裝企業以「以人為本經營」實現再成長 (2026年6月2日), PR Times
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- PR Times
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- 2026年6月2日
創立於1940年的西裝老字號品牌銀座英國屋，獲選為日本經濟產業省「2024年度活力中小企業300家」之一。透過門市整合與「以人為本經營」，該公司建立了一種兼顧縮減規模與成長的全新經營模式。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月2日 18:04
- 🔍 收集: 2026年6月2日 09:20
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 09:21（收集後0分鐘）
## 銀座英國屋入選「2024年度活力中小企業300家」
經營西裝老字號品牌「銀座英國屋」的株式會社英國屋（總部：東京都中央區，社長：小林英毅）宣布，獲選為日本經濟產業省中小企業廳選出的「2024年度活力中小企業300家」之一。
### 關於「活力中小企業300家」
該獎項旨在選拔並表彰積極因應經濟社會結構變化、挑戰事業轉型與新創事業，並對區域及日本經濟成長做出貢獻的中小企業。銀座英國屋在獲日本政策金融公庫推薦後，於「成長戰略與生產力提升」、「海外展開」、「GX/DX」、「對人的投資與環境整備」四大部門中，獲選進入「成長戰略與生產力提升」類別。
### 入選背景：結合傳統與改革的「進化型傳統企業」
銀座英國屋深受企業經營者、醫生、外交官與專業人士等重視信賴感的客群青睞。針對業界正面臨的人力不足、職人流失與價值觀改變等挑戰，該公司以「以人為本經營」為核心，透過「工作環境改革 × 人才培育 × 傳統技術傳承」三大支柱進行組織再造，成為本次獲獎的核心動力。
### 核心舉措
1. **國內縫製與年輕人才培育：** 在國內縫製工廠因高齡化而相繼倒閉的環境下，該公司追求國內工房的效率化與環境改善。成功達成傳承技術與培育新人，集團縫製部門中約有40%的員工年齡在30歲以下。
2. **獨特的接客體制：** 將接客人員與專業量身技術人員完全分工，兼顧顧客體驗與生產力。
3. **工作環境改革：** 導入一對一對話（1on1）與導師制度，達成入職三年內員工離職率為零（截至2026年4月）的目標。即便門市數量減少，營收仍維持甚至微幅成長。
4. **新客層與新事業：** 透過更新網站、導入家鄉稅（ふるさと納税）回饋品項目，以及拓展新事業，吸引了更多年輕客層。
### 社長小林英毅評語
「以人為本的經營，能創造比短期利潤更長久的價值。將傳統技術連結至未來，打造一家值得工作的企業，才是強化未來服飾產業的關鍵。」
### 「悖論式經營模式」
公司體制從2019年度的11間門市、營收14.2億日圓，進化至2025年度的4間門市、營收14.6億日圓。透過大幅縮減門市數量同時提升營收，成功降低固定成本與損益平衡點。2026年5月13日，更將銀座與虎之門地區的三個據點整合為新旗艦店「東京銀座店」，打造出能專注於創造更高附加價值的環境。
經營西裝老字號品牌「銀座英國屋」的株式會社英國屋（總部：東京都中央區，社長：小林英毅）宣布，獲選為日本經濟產業省中小企業廳選出的「2024年度活力中小企業300家」之一。
### 關於「活力中小企業300家」
該獎項旨在選拔並表彰積極因應經濟社會結構變化、挑戰事業轉型與新創事業，並對區域及日本經濟成長做出貢獻的中小企業。銀座英國屋在獲日本政策金融公庫推薦後，於「成長戰略與生產力提升」、「海外展開」、「GX/DX」、「對人的投資與環境整備」四大部門中，獲選進入「成長戰略與生產力提升」類別。
### 入選背景：結合傳統與改革的「進化型傳統企業」
銀座英國屋深受企業經營者、醫生、外交官與專業人士等重視信賴感的客群青睞。針對業界正面臨的人力不足、職人流失與價值觀改變等挑戰，該公司以「以人為本經營」為核心，透過「工作環境改革 × 人才培育 × 傳統技術傳承」三大支柱進行組織再造，成為本次獲獎的核心動力。
### 核心舉措
1. **國內縫製與年輕人才培育：** 在國內縫製工廠因高齡化而相繼倒閉的環境下，該公司追求國內工房的效率化與環境改善。成功達成傳承技術與培育新人，集團縫製部門中約有40%的員工年齡在30歲以下。
2. **獨特的接客體制：** 將接客人員與專業量身技術人員完全分工，兼顧顧客體驗與生產力。
3. **工作環境改革：** 導入一對一對話（1on1）與導師制度，達成入職三年內員工離職率為零（截至2026年4月）的目標。即便門市數量減少，營收仍維持甚至微幅成長。
4. **新客層與新事業：** 透過更新網站、導入家鄉稅（ふるさと納税）回饋品項目，以及拓展新事業，吸引了更多年輕客層。
### 社長小林英毅評語
「以人為本的經營，能創造比短期利潤更長久的價值。將傳統技術連結至未來，打造一家值得工作的企業，才是強化未來服飾產業的關鍵。」
### 「悖論式經營模式」
公司體制從2019年度的11間門市、營收14.2億日圓，進化至2025年度的4間門市、營收14.6億日圓。透過大幅縮減門市數量同時提升營收，成功降低固定成本與損益平衡點。2026年5月13日，更將銀座與虎之門地區的三個據點整合為新旗艦店「東京銀座店」，打造出能專注於創造更高附加價值的環境。
常見問題
「はばたく中小企業・小規模事業者300」とはどのような制度ですか？
経済社会構造の変化に対応して事業変革や新規事業に挑戦し、地域経済や日本経済の成長への貢献が期待できるモデルとなる中小企業を、経済産業省中小企業庁が選定・表彰する制度です。
銀座英國屋が選定された部門は何ですか？
「成長戦略・生産性向上」「海外展開」「GX・DX」「人への投資・環境整備」の4部門のうち、「成長戦略・生産性向上」部門で選ばれました。
銀座英國屋の経営モデルの特徴は何ですか？
店舗数を大幅に絞り込みながら売上を伸ばす「縮小して成長する」逆説的な経営モデルです。固定費削減により「品質」と「人」への投資を強化しています。
銀座英國屋の人材育成の取り組みは？
1on1やメンター制度、成長実感を重視した仕組みを導入し、入社3年未満の離職率0％（2026年4月時点）を達成しています。
新旗艦店「東京銀座店」はいつ開設されましたか？
2026年5月13日に、銀座・虎ノ門エリアの3店舗を集約して開設されました。