日本M&A中心 新書《開創未來的經營選擇 克服危機、守護公司與家人的M&A策略》
日本M&A中心發行新書，探討在勞動力短缺、日圓貶值及AI興起的時代，中小企業如何利用M&A作為生存與成長的策略。作者三宅卓以自身經驗，為家族企業經營者提供守護公司與家人的具體建議，並分析M&A的成功關鍵。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月15日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月15日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月15日 13:53（收集後3小時21分鐘）
株式会社日本M&A中心控股（以下簡稱日本M&A中心控股 / 總公司：東京都千代田區 / 代表取締役社長：三宅 卓）的合併子公司株式会社日本M&A中心（以下簡稱日本M&A中心 / 總公司：東京都千代田區 / 代表取締役社長：竹内 直樹），將於2026年4月15日起，在全國書店發售書籍《開創未來的經營選擇 克服危機、守護公司與家人的M&A策略》（日經BP 日本經濟新聞出版）。
書籍發行主旨與背景
日本目前約有336萬家中小企業，其中約100萬家企業的經營者年齡超過70歲，在後繼者空缺的情況下，即使公司處於盈利狀態，也可能因無法持續經營而面臨倒閉的風險。
此外，由於勞動力短缺、日圓貶值、AI技術的快速發展等因素，中小企業所處的經營環境正處於巨大的典範轉移之中。即使有後繼者，要在傳統商業模式的基礎上應對這些變化也非易事。
在這樣的情勢下，M&A不僅是事業繼承的手段，更被視為實現公司存續與成長，守護員工、合作夥伴以及家人未來的重要經營策略之一而備受矚目。
本書由長年投身於日本中堅及中小企業M&A市場發展的日本M&A中心控股代表三宅 卓撰寫。他對經營環境的變化抱持危機感，向中小企業經營者提出警示，同時也提供了生存下去的提示。他自身也曾在70多歲時經歷日本M&A中心的社長交接，從這個立場出發，他特別針對家族企業的經營者，就應採取何種策略來守護公司與家人，以及為了做出不留遺憾的選擇應前進的方向，提出建言。
書籍概要
書名：開創未來的經營選擇 克服危機、守護公司與家人的M&A策略
作者：日本M&A中心控股 代表取締役社長 三宅 卓
出版社：日經BP日本經濟新聞出版
定價：1,760日圓（本體1,600日圓＋稅）
發售日：2026年4月15日
詳情請見：https://www.nihon-ma.co.jp/groups/publication/978-4296123544.html
本書結構（目錄）
序章 前所未有的典範轉移已經開始
【第1章】現在正是思考公司未來的時刻，化危機為轉機的成長之道
【第2章】M&A促進地方與日本的成長
【第3章】成為日常經營手段的M&A
案例1［收購方企業］ 株式会社シーエル（Ciel Co., Ltd.）的案例
【第4章】決定M&A成敗的「PMI（併購後整合）」
案例2［收購方企業］ 株式会社エムアイシーグループ（MIC Group，綜合印刷業）的案例
【第5章】讓渡是人生的重大決斷，因此需謹慎行事
案例3［讓渡方企業］ 株式会社はなホールディングス（Hana Holdings，托兒所經營）的案例
案例4［讓渡方企業］ 中村工芸株式会社（Nakamura Kougei，訂製家具製造販賣）的案例
【第6章】從讓渡開始的您與家人的未來
【第7章】成功的M&A條件
終章 祝您幸福
作者介紹
三宅 卓（Miyake Suguru）
日本M&A中心控股 代表取締役社長
1952年出生於神戶市。畢業於大阪工業大學工學部經營工學科。1991年參與設立日本M&A中心。經手數百件M&A案，確立了「中小企業M&A的專業知識」。
2008年就任日本M&A中心代表取締役社長。自2021年10月起，因公司改組為控股公司，兼任日本M&A中心控股代表取締役社長。2024年4月就任日本M&A中心代表取締役會長。
2025年4月就任一般社團法人M&A研究學會副理事長，6月就任一般社團法人M&A支援機關協會代表理事。
【株式会社日本M&A中心控股（東證Prime：2127）】
公司名稱：株式会社日本M&A中心控股
總公司地址：東京都千代田區丸之內一丁目8番2號 鐵鋼大樓24樓
事業內容：集團公司的經營管理等
設立：1991年4月
據點：東京、大阪、名古屋、廣島、福岡、札幌、沖繩、新加坡、印尼、越南、馬來西亞、泰國（包含當地法人及合併子公司日本M&A中心的據點）
【株式会社日本M&A中心】
株式会社日本M&A中心作為M&A仲介業的領導企業，以「透過M&A業務為企業的存續與發展做出貢獻」為企業理念，自創業以來已累積超過10,000件的M&A支援實績。公司亦深化與會計師事務所、地區金融機構、大型銀行、證券公司的合作，加速創造事業繼承及M&A相關的諮詢機會，並強化媒合。目前在日本國內設有7個據點、16個衛星辦公室，並在海外設有5個據點（日本M&A中心控股的當地法人）。
◆M&A成交件數金氏世界紀錄™認證◆
正式紀錄名稱「M&A財務顧問業務中處理案件數最多的企業」
（對象年份2024年，處理件數1,088件）
【關於本案的聯絡方式】
株式会社日本M&A中心 公關負責人 pr@nihon-ma.co.jp
書籍發行主旨與背景
日本目前約有336萬家中小企業，其中約100萬家企業的經營者年齡超過70歲，在後繼者空缺的情況下，即使公司處於盈利狀態，也可能因無法持續經營而面臨倒閉的風險。
此外，由於勞動力短缺、日圓貶值、AI技術的快速發展等因素，中小企業所處的經營環境正處於巨大的典範轉移之中。即使有後繼者，要在傳統商業模式的基礎上應對這些變化也非易事。
在這樣的情勢下，M&A不僅是事業繼承的手段，更被視為實現公司存續與成長，守護員工、合作夥伴以及家人未來的重要經營策略之一而備受矚目。
本書由長年投身於日本中堅及中小企業M&A市場發展的日本M&A中心控股代表三宅 卓撰寫。他對經營環境的變化抱持危機感，向中小企業經營者提出警示，同時也提供了生存下去的提示。他自身也曾在70多歲時經歷日本M&A中心的社長交接，從這個立場出發，他特別針對家族企業的經營者，就應採取何種策略來守護公司與家人，以及為了做出不留遺憾的選擇應前進的方向，提出建言。
書籍概要
書名：開創未來的經營選擇 克服危機、守護公司與家人的M&A策略
作者：日本M&A中心控股 代表取締役社長 三宅 卓
出版社：日經BP日本經濟新聞出版
定價：1,760日圓（本體1,600日圓＋稅）
發售日：2026年4月15日
詳情請見：https://www.nihon-ma.co.jp/groups/publication/978-4296123544.html
本書結構（目錄）
序章 前所未有的典範轉移已經開始
【第1章】現在正是思考公司未來的時刻，化危機為轉機的成長之道
【第2章】M&A促進地方與日本的成長
【第3章】成為日常經營手段的M&A
案例1［收購方企業］ 株式会社シーエル（Ciel Co., Ltd.）的案例
【第4章】決定M&A成敗的「PMI（併購後整合）」
案例2［收購方企業］ 株式会社エムアイシーグループ（MIC Group，綜合印刷業）的案例
【第5章】讓渡是人生的重大決斷，因此需謹慎行事
案例3［讓渡方企業］ 株式会社はなホールディングス（Hana Holdings，托兒所經營）的案例
案例4［讓渡方企業］ 中村工芸株式会社（Nakamura Kougei，訂製家具製造販賣）的案例
【第6章】從讓渡開始的您與家人的未來
【第7章】成功的M&A條件
終章 祝您幸福
作者介紹
三宅 卓（Miyake Suguru）
日本M&A中心控股 代表取締役社長
1952年出生於神戶市。畢業於大阪工業大學工學部經營工學科。1991年參與設立日本M&A中心。經手數百件M&A案，確立了「中小企業M&A的專業知識」。
2008年就任日本M&A中心代表取締役社長。自2021年10月起，因公司改組為控股公司，兼任日本M&A中心控股代表取締役社長。2024年4月就任日本M&A中心代表取締役會長。
2025年4月就任一般社團法人M&A研究學會副理事長，6月就任一般社團法人M&A支援機關協會代表理事。
【株式会社日本M&A中心控股（東證Prime：2127）】
公司名稱：株式会社日本M&A中心控股
總公司地址：東京都千代田區丸之內一丁目8番2號 鐵鋼大樓24樓
事業內容：集團公司的經營管理等
設立：1991年4月
據點：東京、大阪、名古屋、廣島、福岡、札幌、沖繩、新加坡、印尼、越南、馬來西亞、泰國（包含當地法人及合併子公司日本M&A中心的據點）
【株式会社日本M&A中心】
株式会社日本M&A中心作為M&A仲介業的領導企業，以「透過M&A業務為企業的存續與發展做出貢獻」為企業理念，自創業以來已累積超過10,000件的M&A支援實績。公司亦深化與會計師事務所、地區金融機構、大型銀行、證券公司的合作，加速創造事業繼承及M&A相關的諮詢機會，並強化媒合。目前在日本國內設有7個據點、16個衛星辦公室，並在海外設有5個據點（日本M&A中心控股的當地法人）。
◆M&A成交件數金氏世界紀錄™認證◆
正式紀錄名稱「M&A財務顧問業務中處理案件數最多的企業」
（對象年份2024年，處理件數1,088件）
【關於本案的聯絡方式】
株式会社日本M&A中心 公關負責人 pr@nihon-ma.co.jp